... hoạt động cho vay NHTM - Chơng II: Thựctrạng hoạt động cho vay NHTM ViệtNam - Chơng III: Mộtsố giải pháp nâng cao chất lợng hoạt động cho vay NHTM ViệtNam Nhng thời gian nghiên cứu không ... Nhận thức đợc thựctrạng tầm quan trọng tín dụng kinh tế công cải cách phát triển, em xin mạnh dạn nghiên cứu đề tài: Đánh giá thựctrạng hoạt động cho vay số Ngân hàng thơng mại ViệtNam từ năm ... khỏch hng vay 12 ChơNG ii: thựctrạng hoạt động CHO VAY MộTSố ngân hàng thơng mại việtnam 2.1 vấn đề chung: Cho đến nay, đất nớc ta có nhiều loại hình tổ chức tín dụng với số lợng đông hoạt động:...
... .53 THỰCTRẠNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NỀN 53 NƠNG NGHIỆPVIỆTNAM .53 2.1 Cơ sỏ khách quan quan điểm tồn diện vấn đề phát triển nơng nghiệpViệtNam 53 2.2 Thựctrạng ... kinh tế việc nâng cao đời sống người dân ViệtNam Theo chủ tịch Hồ Chí Minh viết: “ ViệtNam nước sống nơng nghiệp Nền kinh tế nước ta lấy cơng nơng làm gốc Trong cơng xâydựng Nhà nước, Chính phủ ... tố ngồi khả kiểm sốt người lao động làm ảnh hưởng tới suất lao động họ + Khó khăn đo lường thực cơng việc cá nhân, cá nhân tổ nhóm, nhóm + Khơng phải lúc xâydựng cơng thứcphân phối, tính tốn...
... ViệtNam thơng hiệu doanhnghiệpViệtNam Chơng II đặc biệt đợc trọng để phân tích kinh nghiệm phát triển thơng hiệu sốdoanhnghiệp tiêu biểu ViệtNamthựctrạng phát triển thơng hiệu ViệtNam ... hiệu doanhnghiệp Thông qua phân tích kinh nghiệm số thơng hiệu tơng đối thành công, thựctrạng phát triển thơng hiệu doanhnghiệpViệt Nam, khoá luận đa số giải pháp cho doanhnghiệpxâydựng ... lại cho doanhnghiệp (uy tín doanh nghiệp, tài sản doanh nghiệp, khả cạnh tranh doanh nghiệp) Nh vậy, doanhnghiệp cha nhận thức đợc rõ khái niệm thơng hiệu, điểm yếu doanhnghiệpViệtNam nhận...
... Khái niệm xâydựngkênhphânphối 19 Ý nghĩa việc xâydựngkênhphânphốidoanhnghiệp 19 Nội dung việc xâydựngkênhphânphối 20 3.1 Nhận dạng doanhnghiệp phải xâydựngkênhphânphối 21 ... đưa kinh nghiệm xâydựngkênhphânphốisố tập đoàn bánlẻ giới Chương l i sâu phân tích thựctrạngxâydựngkênhphânphốicùadoanhnghiệpbánlẻViệtNam tập trung vào hai doanhnghiệp Tổng công ... thống kênhphânphốibánlẻ truyền thống hệ thống kênhphânphốibánlẻ đại Bảng : So sánh kênhphânphối truyền thống kênhphânphối đại Tiêu chí Kênhphânphối truyền thống Kênhphânphối đại Phân...
... II: THỰCTRẠNG HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐICỦA CÔNG TY RƯỢU HÀ NỘI THỜI GIAN QUA I Hiện trạng hệ thống kênhphânphối công ty rượu Hà Nội hiệu hoạt động thời gian qua Hiện trạng hệ thống kênhphânphối ... kiểu người bánlẻ tuỳ theo cách thứcphân chia số cách phân chia chủ yếu: - Theo hình thứcsở hữu: + Cửa hàng bánlẻ độc lập + Doanhnghiệpbánlẻ gồm nhiều cửa hàng + Cửa hàng bánlẻ thuộc tập ... hợp tác xã bánlẻ - Theo phương tiện tiếp xúc: + Bánlẻ trực tiếp cửa hàng + Bánlẻ lưu động + Bánlẻ qua điện thoại + Bánlẻ qua thư, qua mạng - Theo mức độ cung cấp dịch vụ: + Bánlẻ cung cấp...
... II: THỰCTRẠNG HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐICỦA CÔNG TY RƯỢU HÀ NỘI I-Hệ thống kênhphânphối công ty rượu Hà Nội Hiện trạng hệ thống kênhphânphối 1.1 Cấu trúc kênh công ty Hệ thống kênhphânphối ... trường rượu ViệtNam hệ thống kênhphânphối công ty rượu Hà Nội Phần II: Thựctrạng hệ thống kênhphânphối công ty rượu Hà Nội Phần III: Mộtsố giải pháp hoàn thiện hệ thống kênhphânphối công ... PHẦN II: THỰCTRẠNG HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐICỦA CÔNG TY RƯỢU HÀ NỘI 14 I-Hệ thống kênhphânphối công ty rượu Hà Nội 14 Hiện trạng hệ thống kênhphânphối .14 1.1 Cấu trúc kênh công...
... Bắc, Trung, Nam) Đại lý cấp Đại lý cấp Người tiêu dùng B3.6: Sơ đồ tổ chức kênhphânphối công ty Hệ thống kênhphânphối có 4.1 Hệ thống kênhphânphối Công ty trọng xâydựngkênhphânphối ba trung ... dựa vào số lượng trung gian có kênh: -Kênh cấp: Đây loại kênh ngắn kênh gián tiếp kênh xuất loại trung gian trình phânphối sản phẩm, người bánlẻkênh tiêu dùng nhân, người phânphối công nghiệp ... công ty T&T Việc xâydựng tốt mạng lưới phânphối làm tăng khả tiêu thụ sản phẩm doanhnghiệp Mạng lưới phânphối tổng hợp nhiều kênhphânphối khác kênh có số lượng thành viên định phân bố nhiều...
... II: THỰCTRẠNG HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐICỦA CÔNG TY RƯỢU HÀ NỘI I-Hệ thống kênhphânphối công ty rượu Hà Nội Hiện trạng hệ thống kênhphânphối 1.1 Cấu trúc kênh công ty Hệ thống kênhphânphối ... trường rượu ViệtNam hệ thống kênhphânphối công ty rượu Hà Nội Phần II: Thựctrạng hệ thống kênhphânphối công ty rượu Hà Nội Phần III: Mộtsố giải pháp hoàn thiện hệ thống kênhphânphối công ... thảo thành viên kênh, thảo luận hoạt động phânphối xuất sắc thành viên kênh Các hội nghị nên tổ chức tháng năm lần + Xâydựng chương trình phânphối cho thành viên kênh + Xâydựng sách giảm giá,...
... nâng cao chất lượng thành viên kênhphânphối II Thựctrạng hoạt động sách quản lý hệ thống kênhphânphối Mở rộng lựa chọn thành viên kênhphânphối Bất kỳ doanhnghiệp muốn có lợi nhuận phải ... khách hàng Kênhphânphối gián tiếp Sơ đồ Kênhphânphối gián tiếp PVI Tổng công ty Môi giới bảo hiểm Công ty thành viên VPKV Đại lý Đại lý Kênhphânphối gián tiếp gọi kênh đa cấp Ở kênh này, ... thành doanhnghiệp bảo hiểm xếp hạng quốc tế Chính sách quản lý phát triển hệ thống kênhphânphối Tổ chức Quản lý hệ thống kênhphânphối Việc tổ chức, điều hành quản lý hệ thống kênhphân phối...
... đợc bán đâu, bánbán nào… Đây chức phânphối Chức thực thông qua mạng lưới kênhphânphốidoanhnghiệp Hệ thống kênhphânphối Công ty phong phú đa dạng Công ty sử dụngkênh sau: - Kênhphânphối ... dùng Nhà bánlẻSơ đồ 2: Hệ thống kênh cấp Công ty Việt Thành Đây loại kênhphânphối mà sản phẩm đến tay người tiêu dùng thông qua hệ thống bánlẻ siêu thị đại lý bánlẻ có doanhsố lớn Kênh thường ... thạch Công ty TNHH Việt Thành 2.2.1 Thựctrạng cấu trúc kênhphânphối sản phẩm thạch Công tyTNHH Việt Thành: Trong chiến lược khác khó đem lại cho doanhnghiệp lợi lâu dài phânphối lại có lợi...
... kênhphânphối mình, xâydựngkênhphânphối thành công, có kênhphânphối không đạt kết mong muốn điều thể cấu trúc kênhphânphối công ty chưa đưa đạt hiệu tối ưu thành viên kênh hoạt động không ... thống kênhphânphối Mâu thuẫn đại lý địa bàn giá Một loại mâu thuẫn theo chiều dọc thường gặp kênhphânphối công ty mâu thuẫn đại lý nhà thuốc bánlẻ Khi công ty thực đợt khuyến mại thựcsố ... (3) Doanhnghiệp nhập Công ty nhập uỷ thác Người tiêu dùng (4) Sơ đồ 2.2 : Mô hình kênhphânphối hàng nhập uỷ thác + Loại kênh (1) : Là kênhphânphối trực tiếp sử dụng phổ biến việc phân phối...
... chức kênhphânphối công ty Hệ thống kênhphânphối có 4.1 Hệ thống kênhphânphối Công ty trọng xâydựngkênhphânphối ba trung tâm lớn Hà Nội, Đà Nẵng Thành phố Hồ Chí Minh Kênh phânphối ... ty trọng xâydựng đến tạo lập hệ thống kênhphânphối rộng khắp Do đặc thụ sản phẩm nên cấu trúc kênhphânphối T&T phânphối qua đại lý cấp 1, cấp công ty tới tay khách hàng T&T xâydựng chi ... hoạt động thành viên kênh: Do số lượng thành viên kênh không lớn nên việc quản lý kênhphânphối T&T không gặp nhiều khó khăn, thời gian tồn lâu kênhphânphối nên việc đánh giá thực năm/ lần dựa...
... đợc bán đâu, bánbán nào… Đây chức phânphối Chức thực thông qua mạng lưới kênhphânphốidoanhnghiệp Hệ thống kênhphânphối Công ty phong phú đa dạng Công ty sử dụngkênh sau: - Kênhphânphối ... dùng Nhà bánlẻSơ đồ 2: Hệ thống kênh cấp Công ty Việt Thành Đây loại kênhphânphối mà sản phẩm đến tay người tiêu dùng thông qua hệ thống bánlẻ siêu thị đại lý bánlẻ có doanhsố lớn Kênh thường ... thạch Công ty TNHH Việt Thành 2.2.1 Thựctrạng cấu trúc kênhphânphối sản phẩm thạch Công tyTNHH Việt Thành: Trong chiến lược khác khó đem lại cho doanhnghiệp lợi lâu dài phânphối lại có lợi...
... tiờu dựng S khỏc gia kờnh tiờu th hng cụng nghip v kờnh tiờu th hng hoỏ tiờu dựng cỏ nhõn Trong t chc kờnh phõn phi cn c vo sn phm v i tng tiờu dựng cú th phõn thnh kờnh phõn phi dựng cho tiờu dựng ... Thu Sản lợng Doanh thu Tháng 02 Sản lợng Doanh thu Tháng 03 Sản lợng Doanh thu Tháng 04 Sản lợng Doanh thu Tháng 05 Sản lợng Doanh thu Tháng 06 Sản lợng Doanh thu ĐVT HN 180.331,2 2.888.357.671 ... mạng lới kênhphânphối hoạt động vững mạnh Song song với việc thực chiến lợc Công ty tăng khả cạnh tranh kinh tế thị trờng, phù hợp với mục tiêu Công ty Do thời gian tiếp xúc với công việc thực...
... hệ thống kênhphânphối PVI CHƯƠNG THỰCTRẠNG HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐICỦA TỔNG CÔNG TY BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆTNAM 2.1 Cấu trúc kênhphânphối 2.1.1 Kênhphânphối trực tiếp Kênhphânphối trực ... thống kênhphânphối Nêu số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênhphânphốidoanhnghiệp Đối tượng nghiên cứu Hoạt động, kết hoạt động thành viên kênhphânphối 5 - Hoạt động xây dựng, quản ... thựctrạng hoạt động hệ thống kênhphânphối sản phẩm Bảo hiểm doanhnghiệpPhân tích số đặc điểm Tổng công ty cổ phần Bảo hiểm dầu khí ViệtNam có ảnh hưởng tới hoạt động kênhphânphối Đưa số...
... hệ thống kênhphânphối PVI CHƯƠNG THỰCTRẠNG HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐICỦA TỔNG CÔNG TY BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆTNAM 2.1 Cấu trúc kênhphânphối 2.1.1 Kênhphânphối trực tiếp Kênhphânphối trực ... thống kênhphânphối Nêu số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênhphânphốidoanhnghiệp Đối tượng nghiên cứu Hoạt động, kết hoạt động thành viên kênhphânphối 5 - Hoạt động xây dựng, quản ... thựctrạng hoạt động hệ thống kênhphânphối sản phẩm Bảo hiểm doanhnghiệpPhân tích số đặc điểm Tổng công ty cổ phần Bảo hiểm dầu khí ViệtNam có ảnh hưởng tới hoạt động kênhphânphối Đưa số...
... vào kênhphânphối - Chiều rộng kênh: số lượng trung gian cấp kênh Các dạng trung gian tham gia vào kênhphânphối - Các biến số tạo nên khác hệ thống kênhphânphối 1.2.2 Phân loại kênhphânphối ... thống kênhh phânphối kinh doanhbán hàng… 12 1.1.3 Chức củan kênhphânphối …13 1.2 Cấu chúc kênhphânphối …………………………………………………….….15 1.2.1 khái niệm ….……15 1.2.2 Phânloại kênhphân ... phán…), nhằm thực hoạt động phânphối sản phẩm, dịch vụ doanhnghiệp theo cách thức, sách doanhnghiệp đặt Xét góc độ quản lý, kênhphânphối xem lĩnh vực định Marketing Kênhphânphối coi "một tổ...
... điểm kênhphân phối: Như ta phân tích trên, kênhphânphối đóng vai trò vô quan trọng doanhnghiệp sản xuất, cầu nối đưa sản phẩm từ doanhnghiệp tới người tiêu dùngMộtkênhphânphânphối tốt kênh ... nhà phân phối: Công ty đánh giá đại lý chủ yếu dựa vào doanhsố bán, cụ thể qua doanhsốbán đạt hay vượt mức tiêu hay không Với đại lý có doanhsố thấp, đạt khoảng 25% - 30% tiêu doanhsốbán ... thống phânphối hoạt động trôi chảy, hiệu Trung tâm hệ thống kênhphânphối trung gian phânphối – vừa khách hàng doanh nghiệp, vừa thành viên kênh, đóng vai trò quan trọng hiệu cuối kênhphân phối, ...
... gian xâydựng dựa sở hoa hồng doanhsố trung gian bánlẻ Họ người bánlẻ cuối cùng, họ hồn tồn có quyền định giá bán cuối sản phẩm dựa sở hoa hồng cắt tăng giá bán họ thấy số th bao coi số đẹp ... PHẦN I: THỰCTRẠNGKÊNHPHÂNPHỐICỦA MẠNG DI ĐỘNG VIETTEL MOBILE THƠNG QUA ĐẠI LÝ UỶ QUYỀN CẤP I 59 KHƯƠNG TRUNG I Cấu trúc kênh Chiều dài kênh Chiều rộng kênh Các trung gian kênhphânphối II ... TUYẾN PHẦN I: THỰCTRẠNGKÊNHPHÂNPHỐICỦA MẠNG DI ĐỘNG VIETTEL MOBILE THƠNG QUA ĐẠI LÝ UỶ QUYỀN CẤP I 59 KHƯƠNG TRUNG I Cấu trúc kênh KIL OB OO KS CO Chiều dài kênhSơ đồ kênhphânphối dịch vụ...
... xuất, nhà bán buôn, nhà bánlẻthực chức bánlẻphần lớn công việc nhà bánlẻ chuyên nghiệpthực Và việc bánlẻthực qua nhân viên bán trực tiếp, điện thoại, bưu điện, hay máy bánlẻ tự động ... phânphối nhà bánlẻthựcphối hợp theo nhiều cách khác để tạo loại hình bán lẻ, chia nhà bánlẻ theo số tiêu thức sau: Theo phương thức hoạt động nhà bánlẻ mà chia làm bánlẻ qua cửa hàng bán ... Cấu trúc kênhphânphối “Cấu trúc kênhphânphối nhóm thành viên kênh mà tập hợp công việc phânphốiphân chia cho họ Các cấu trúc kênhphânphối khác có cách phân chia công việc phânphối cho...