... nhà lãnh đạo sai khiến người khác làm việc Mà việc bạn ai, bạn biết gì, bạn làm Bạn gương phản chiếu cho người theo bạn Nghiên cứu tảng tốt cho lãnh đạo niềm tin tin tư ng mà người bên dành cho ... chìa khóa quan trọngcho lãnh đạo tốt Nếu thiếu giao tiếp, bạn coi nhà lãnh đạo tuyệt vời Kiến thức trình độ chuyên môn bạn phải truyền đạt cho người khác Cũng tư ng tự vậy, bạn nhà lãnh đạo tốt ... nhớ nhà lãnh đạo tốt người liên tục làm việc họctập để cải thiện kĩ thiên bẩm họ Điều đòi hỏi họ phải cam kết rõ ràng để liên tục cải thiện nỗ lực mà họ chọn lựa Đầu tiên, đưa định nghĩa cho...
... cho thân nhà lãnh đạo Hay sở thích nhà lãnh đạo mà không bị chi phối lợi ích cá nhân khác Cho dù mục tiêu cống hiến giúp mang lại hiệu cao cho công việc Cống hiến đặc tính tốt cần thiết chonhà ... chỉnh cho phù hợp với môi trƣờng lãnh đạo Việt Nam Vì thế, đề tài chọn khái niệm tảng để làm rõ cho khái niệm nhà lãnh đạo lý tƣởng đƣợc sửdụng đề tài 2.1.2 Sự khác biệt nhà lãnh đạo nhà quản ... thống kê Trong đó, thành phần uy tín có mức tác động cao thành phần cống hiến có mức tác động thấp Nghiên cứu giúp chonhà lãnh đạo hiểu rõ phẩm chất mô hình nhà lãnh đạo lý tƣởng có ảnh hƣởng đến...
... 2.2.2.6 N l Theo , y Nh l qua: , , Theo , quan tõm luụn c M , 2.2.2.7 Theo Cỏc q 24 theo l i , lónh u ny trờn thụng tin mỡnh cú N l lm cho nhõn v c H K N ló M l i n 2.3 Theo 2010) cho N ... 2.1.4.2 Theo Tiffany K (1999), l b c tỡm T (1994) Penny (2008 cho cỏc (explicit leadership) Anusuiya S v (2009) 14 N Tiffany K (1999) cho gia khỏ K Ling (1989) (1994) v 2.1.4.3 a Cỏ 15 (2000): Trong ... 44), s 20 Theo 2007, trang 169-173) Theo -175) T thu hỳt nhõn viờn 2.2.2.2 Uy tớn (2005) ch :u rng U , 2005) 21 , uy tớn giỳp ch ờn uy tớn l 2.2.2.3 chung Theo Offermann (1994), cho l i gian...
... phân biệt nhà lãnh đạo tư ng minh nhà lãnh đạo lý tư ng, đề tài tiếp tục làm rõ cho khái niệm nhà lãnh đạo lý tư ng sửdụng nghiên cứu Với nhiều nghiên cứu mô hình nhà lãnh đạo lý tư ng giới, ... trao đổi ý tư ng chủ đề công việc nhà lãnh đạo Trong giao tiếp, nhà lãnh đạo nên học cách cư xử hợp lý mực Ngoài ra, định kỳ hàng năm nên tổ chức thi ý tư ng kinh doanh cho công từnhà lãnh đạo ... phần mô hình nhà lãnh đạo lý tư ng Ling cộng hình (2000): Tính tham khảo đề tài Có tính tham khảo rộng Mô hình nhà lãnh đạo lý tư ng Ling cộng (2000) gồm thành nhân nhà lãnh đạo cho nghiên cứu...
... trước ý tư ng thăng hoa ý tư ng bị tàn lụi Các nhà lãnh đạo giúp người giữ phương hướng nào? Không phải thứ chủ thể để thay đổi Nếu vai trò nhà lãnh đạo giúp người đối mặt với thực tế thường động ... bên giá trị họ tôn thờ cách họ sống Hàng triệu người phải tựđịnh điều quý giá đất nước họ điều phải trả giá chohọc họ họcNhà lãnh đạo tư ng lai (phần 2) Với lãnh đạo, cảm giác tầm nhìn liên ... lãnh đạo Với nhà lãnh đạo có quyền lực bình thường, ý đến cách tự nhiên Fidel Castro diễn thuyết liền người ý Nelson Mandela Câu hỏi lớn chonhà lãnh đạo "Tôi sửdụng ý nào?", "Tôi tập trung vào...
... trước ý tư ng thăng hoa ý tư ng bị tàn lụi Các nhà lãnh đạo giúp người giữ phương hướng nào? Không phải thứ chủ thể để thay đổi Nếu vai trò nhà lãnh đạo giúp người đối mặt với thực tế thường động ... bên giá trị họ tôn thờ cách họ sống Hàng triệu người phải tựđịnh điều quý giá đất nước họ điều phải trả giá chohọc họ họcNhà lãnh đạo tư ng lai (phần 2) Với lãnh đạo, cảm giác tầm nhìn liên ... lãnh đạo Với nhà lãnh đạo có quyền lực bình thường, ý đến cách tự nhiên Fidel Castro diễn thuyết liền người ý Nelson Mandela Câu hỏi lớn chonhà lãnh đạo "Tôi sửdụng ý nào?", "Tôi tập trung vào...
... ba, tư ng lai nắm giữ hội có lỗ hổng hội khả tận dụng hội hay không? Các nhà lãnh đạo không tự họ trả lời câu hỏi Hãy tư ng tư ng khác biệt hành vi nhà lãnh đạo - người tiến hành với ý tư ng ... trước ý tư ng thăng hoa ý tư ng bị tàn lụi Các nhà lãnh đạo giúp người giữ phương hướng nào? Không phải thứ chủ thể để thay đổi Nếu vai trò nhà lãnh đạo giúp người đối mặt với thực tế thường động ... lãnh đạo nghĩa ảnh hưởng đến tổ chức để theo tầm nhìn lãnh đạo" người tiến hành với ý tư ng "lãnh đạo nghĩa ảnh hưởng tới tổ chức để đối mặt với vấn đề để biến thành hội" Ý tư ng thứ hai - khuyến...
... lãnh đạo Với nhà lãnh đạo có quyền lực bình thường, ý đến cách tự nhiên Fidel Castro diễn thuyết liền người ý Nelson Mandela Câu hỏi lớn chonhà lãnh đạo "Tôi sửdụng ý nào?", "Tôi tập trung vào ... cho nhiều giá trị, lịch sửtình trạng cá nhân mà người mang vào tranh luận Nhưng trò chuyện, giọng nói cường độ tranh luận mang lại mạch chobối cảnh Lắng nghe cách thưởng thức khuyến khích nhà ... giải quyết" Nhưng xu hướng tạo vấn đề riêng Chúng ta chứng tỏ khả nhấc vấn đề khỏi vai người khác, quyền lực mắt họ tăng lên, trở thành nhà điều hành cao cấp CEO Và, sau đó, trở nên khó khăn để...
... quản lý: trì trật tự, thực tế coi trọng hiệu trước mắt; vô day dứt mác phải sai phạm Nhà lãnh đạo: họ có tư trừu tư ng trực quan: có tầm nhìn vào điều mà tổ chức trở thành, làm Còn Nhà quản lý họ ... nhìn chiến lược, coi trọng đại cục, tư tổng hợp Người quản lý: phải có tính chiến thuật, quán xuyến cục tính chức (chuyên môn cao) Người lãnh đạo: thay đổi trình tự, có sáng tạo vượt thời đại; thất ... tầm nhìn vào điều mà tổ chức trở thành, làm Còn Nhà quản lý họ làm việc dựa quy định, điều luật mang tính khoa học, chặt chẽ ...
... với nhà quản lý Nhà lãnh đạo phải có nhà quản lý Thay đổi vai trò lãnh đạo nghĩa thay đổi chiều mối quan hệ với nhà quản lý người giám sát Rất nhiều nhà lãnh đạo tư ng lai hoạtđộng giống trưởng ... có trách nhiệm với nhà quản lý họ Các mối quan hệ nhà lãnh đạo tư ng lai (phần 2) Xây dựng mối quan hệ tốt với lãnh đạo phận, với nhà quản lý tổ chức việc mà nhà lãnh đạo tư ng lai nên làm Bên ... mang lại lợi ích cho khách hàng tất nhiên cho IBM Một xu hướngtư ng tự diễn ngành dược bưu viễn thông Trước đây, công ty có loại sản phẩm độc quyền việc lãnh đạo tạo quan hệ với nhà cung cấp bị...
... cà phê chođồng nghiệp Rồi 30 năm sau định bỏ nghề kế toán để trở thành doanh nhân đa ngành, thấm phải cố gắng nghề nghiệp mà hình mẫu (trước lâu có vài doanh nhân vậy, sau xuất tư tưởng kinh ... công việc tôi/ hoạtđộng hàng ngày không nói lãnh đạo, trôngtự phụ bắt đầu đạo”), lý cá nhân (“Tôi … tuổi/ Tôi chưa hoàn thành số mục tiêu/ chưa học/ có cấp”) Thật ra, để bắt đầu trở thành lãnh ... lãnh đạo theo hàng trăm cách Hãy tìm cách bạn làm tốt Dấn tới người khác dự Hãy hào phóng đừng hà tiện với ý tư ng (suy nghĩ thông suốt), ý kiến thời gian Hãy mạo hiểm Hãy sáng tạo linh hoạt Hơn...
... Nhà lãnh đạo người có khả tạo tầm nhìn cho tổ chức hay nhóm biết sửdụng quyền lực để gây ảnh hưởngcho người theo thực tầm nhìn Thể phản ảnh mặt mạnh, văn hóa, giá trị, niềm tin địnhhướng ... lãnh đạo này, nhà lãnh đạo cho phép nhân viên quyền định, nhà lãnh đạo chịu trách nhiệm định đưa ĐẶC ĐIỂM: NV thích lãnh đạo Không khí tổ chức thân thiện, địnhhướng nhóm, địnhhướng vui chơi ... gia vào việc khởi thảo định ĐẶC ĐIỂM: Nhân viên thích lãnh đạo Không khí thân thiện, địnhhướng nhóm, địnhhướng nhiệm vụ Năng suất cao, kể mặt lãnh đạo Phong cách lãnh đạo tự Với phong...
... Đọc gạch đầu dòngnhà quản lý không quan trọngnhà lãnh đạo, họ phải “làm thân trâu ngựa” vất vả để cỗ máy vận hành, nhà lãnh đạo tạo tầm nhìn chung cho giới tư i đẹp Nhưng tư ng tư ng xem công ... Đọc gạch đầu dòngnhà quản lý không quan trọngnhà lãnh đạo, họ phải “làm thân trâu ngựa” vất vả để cỗ máy vận hành, nhà lãnh đạo tạo tầm nhìn chung cho giới tư i đẹp Nhưng tư ng tư ng xem công ... quản lý Hoặc người kiêm hai việc Các nhà khoa học xã hội tốn khối nơron thần kinh để cố tìm định nghĩa phân định khác biệt hai khái niệm Dưới vài ý tư ng hai học giả nêu lên hội thảo vấn đề lãnh...
... thuộc N-Typ hành độngtheo cảm tính hay theo linh tính mách bảo, họ không kiểm tra kết thực tế Họ thường nêu lên nhiều ý tư ng thích nói khả thực Họ có khuynh hướnghướng tới tư ng lai thường ... có để đưa thực tư ng lai Bạn tư ng tư ng tuần tới ý tư ng Những ý tư ng phản ánh phần lớn ý kiến người có mục tiêu rõ ràng người ta bàn chi tiết cụ thể sau Những bổ sung giao cho người khác đảm ... nghĩa định Tôi đánh giá theo dạng ? Đánh giá theo lý trí (phân tích, T-Typ) hay tình cảm (định hướngtheo giá trị, FTyp)? - Bạn định sở suy nghĩ khách quan, lô gích thiết thực ? - Bạn định ‘cái...
... niệm nhà lãnh đạo nhà quản trị Khái niệm nhà lãnh đạo: nhà lãnh đạo người có khả tạo tầm nhìn cho tổ chức hay nhóm biết sửdụng quyền lực để gây ảnh hưởngcho người theo thực tầm nhìn Khái niệm nhà ... hạn Nhà quản trị chấp nhận trạng; nhà lãnh đạo thách thức trạng Nhà quản trị có nhìn theo điểm cốt yếu; nhà lãnh đạo có nhìn theo nhận thức 10 Nhà quản trị làm theo; nhà lãnh đạo khởi xướng 11 Nhà ... nhu cầu đối tư ng phục vụ chiến lược phát triển sở - Nhà hoạch địnhđịnh - Người tổ chức xếp nhân - Người điều hành phối hợp hoạtđộng nhân viên - Người giám sát, kiểm tra hoạtđộng sở 14 - Người...
... Vì họ nhân tố thúc đẩy thành công cho doanh nghiệp, tạo động lực cho cấp dưới, dẫn dắt tạo gắn kết tập thể phấn đấu mục tiêu chung Ông nói rõ tầm ảnh hưởngnhà lãnh đạo có lực? Nền kinh tế ngày ... họ muốn thử thách đóng góp cho phát triển doanh nghiệp Còn riêng với nhà lãnh đạo, họ phải tựhọc hỏi nâng tầm lãnh đạo John C Maxwell nói rằng, nhà lãnh đạo không tự phát triển mình, họ giúp ... nghiệp họ Song song với hoạtđộng trên, VietnamWorks tổ chức chương trình dành riêng cho khách hàng Tất hoạtđộng này, muốn giúp khách hàng đạt thành công, không tuyển dụng mà quản lý phát triển...
... Câu trả lời chonhà lãnh đạo “Sai” Nhà lãnh đạo sửdụng thời gian phần thưởng cố gắng dành mối quan tâm cho nơi gây ảnh hưởng lớn bề Có thể nói, người ta có hội lớn để trưởng thành trở thành người ... riêng tư người quyền Đúng hay Sai Nhà lãnh đạo cố gắng học hỏi điều tạo nên động người, tức họ biết cách hiểu người khác theo cách thức mang tính riêng tư hơn, mà không cần gây áp lực tỏ thô lỗ Nhà ... quản lý có khuynh hướng giải xong xuôi mối quan hệ công việc Trong trường hợp này, nhà quản lý nói “Đúng”, nhà lãnh đạo lại bảo “Sai”! Đôi khi, thể nhà “sưu tập người”, lúc tuyển dụng tìm cách biết...
... muốn hướng tới tính cách nhà lãnh đạo Một nhà lãnh đạo không cần tài năng, kinh nghiệm khát khao muốn giúp đỡ người khác Để trở thành nhà lãnh đạo thực thụ, họ cần phải sở hữu tính cách kiên định ... trị mạnh mẽ Đó giá trị theo Có triết lý trị mà ấp ủ Nhưng thực dụng Một triết lý có tác dụng bạn thực nó? Một nhà lãnh đạo mà đưa người lại gần nhau, khiến họ chia sẻ ý tư ng tốt nhất, cách tạo ... Câu hỏi muốn nói tới khả nhà lãnh đạo, khả giúp đỡ người khác Còn câu hỏi thứ hai hướng tới trái tim hướng vào lòng khát khao muốn giúp đỡ người khác nhà lãnh đạo Có nhiều nhà lãnh đạo không quan...