... PHÁP NHẰM NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNHÂNLỰCCỦA CÔNG TY QUY CHẾ TỪ SƠN PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤTLƯỢNGNHÂNLỰCCỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1.1 Chấtlượngnhânlực hiệu hoạt động ... GIÁ CHẤTLƯỢNGNHÂNLỰCCỦA DOANH NGHIỆP VỀ MẶT CHẤT LƯỢGN CHUYÊN MÔN ĐƯỢC ĐÀO TẠO 1) Đánh giá chấtlượngnhânlực doanh nghiệp mặt toàn Sốlượng thực tế – Sốlượng nhu cầu Obj101 2) Đánh giá chất ... chức vụ - hệ sốlương 1.3 CÁC NHÂN TỐ VÀ HƯỚNG GIẢI PHÁP NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNHÂNLỰCCỦA DOANH NGHIỆP TRONG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG Lý luận thực tế khẳng định rằng: chấtlượngnhânlực doanh nghiệp...
... thức chấtlượngnhânlực doanh nghiệp - Đánh giá thực trạng, chấtlượngnhânlực Công ty VCC - Đề xuất số giải pháp cụ thể, sát hợp nhằm nângcaochấtlượngnhânlực Công ty (VCC) KẾT CẤU CỦA ... giá chấtlượngSố Loại nhânlực Cơ cấu Cơ cấu Đánh giá lượng có chuẩn (%) mức độ (%) đáp ứng Lựclượng nghiên cứu ý tưởng Lựclượng thiết kế Lựclượng thi cơng Khi phân tích chấtlượngnhânlực ... pháp, biện pháp nângcaochấtlượngnhânlực doanh nghiệp góp phần nângcao hiệu kinh doanh 1.2 Phương pháp đánh giá chấtlượngnhânlực doanh nghiệp Mỗi khả lao động, loại nhânlực loại sản phẩm...
... loại nhânlực công ty theo cách phân loại sau đây: Theo giới tính Loại nhânlực Nam Nữ Theo khoảng tuổi Loại nhânlực TrỴ ti Trung ti Cao ti Theo loại lực lợng Loại nhânlực Công nhân, nhân viên ... Các nhân tố hớng giải pháp nângcaochất lợng nhânlực doanh nghiệp kinh tế thị trờng Lý luận thực tế khẳng định rằng: chất lợng nhânlực doanh nghiệp trình độ, chất lợng quản lý nhânlựcnhân ... hợp thành kiến thức chất lợng nhânlực doanh nghiệp - Đánh giá thực trạng, chất lợng nhânlực Công ty VCC - Đề xuất số giải pháp cụ thể, sát hợp nhằm nângcaochất lợng nhânlực Công ty (VCC) Kết...
... pháp nhằm nângcaochấtlượngnhânlực cóý nghĩa quan trọng 4 Những yêu cầu chấtlượngnhânlực Công ty Quy chế Từ sơn: * Yêu cầu đội ngũ công nhân, nhân viên: - Nângcaochấtlượngnhânlực cho ... 2 2 3 PHẦN III ĐỀ XUẤT MỘTSỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNHÂNLỰCCỦA CƠNGTY QUY CHẾ TỪ SƠN 3.1 NHỮNGUCẦUMỚIĐỐIVỚICHẤTLƯỢNGNHÂNLỰCCỦA CƠNGTYQUYCHẾTỪSƠNTRONGTHỜIGIANTỚI Cơng ty Quy ... Luận văn Mộtsố giải pháp nhằm nângcaochấtlượngnhânlực Công ty Quy chế Từ sơn”đã rút số iểm sau: 26 27 - 27 Luận văn tìm kiếm, lựa chọn trình bầy cách vấn đề lý luận chấtlượngnhânlực doanh...
... II:PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNGCHẤTLƯỢNGNHÂNLỰCCỦACƠNGTY QUYCHẾ TỪSƠN Phần III:ĐỀXUẤTMỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNHÂN LỰCCỦACÔNGTY QUYCHẾ TỪSƠN 7 PHẦN I: CƠSỞLÝLUẬNVỀCHẤTLƯỢNGNHÂNLỰCCỦADOANHNGHIỆPT RONGNỀNKINHTẾTHỊTRƯỜNG ... vụ - hệ sốlương 1.3 CÁCNHÂNTỐVÀHƯỚNGGIẢIPHÁPNÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNHÂNLỰCC ỦADOANHNGHIỆPTRONGKINHTẾTHỊTRƯỜNG Lý luận thực tế khẳng định rằng: chấtlượngnhânlực doanh nghiệp trình độ, chấtlượng quản ... giá chất lượng: Số Cơ cấu lượng có chuẩn (%) Loại nhânlực Cơ cấu Đánh giá (%) mức độđáp ứng Công nhân, nhân viên Chuyên môn nghiệp vụ Lãnh đạo, quản lý Chấtlượngnhânlựclựclượng cơng nhân...
... kết cần thực để nângcaochấtlượngnhânlực người chủ doanh nghiệp, từ chấtlượngnhânlực tốt Ngược lại, sách, chiến lược nângcaochấtlượngnhânlực chưa tốt chấtlượngnhânlực DN yếu Doanh ... Chương MỘTSỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ NHÂNLỰCVÀCHẤTLƯỢNGNHÂNLỰCCỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG ĐIỀU KIỆN HIỆN NAY 2.1 MỘTSỐ LÝ THUYẾT VỀ NHÂNLỰCCỦA DOANH NGHIỆP 2.1.1 Khái niệm nguồn nhânlực ... phần vào việc phát huy vai trò yếu tố thểlực trí lực người với tư cách nguồn nhânlực xã hội 2.2 NỘI DUNG NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNHÂNLỰCCỦA DOANH NGHIỆP 2.2.1 Mục tiêu nângcaochấtlượngnhân lực...
... 2.1.2 2.1.2.1 19 - Ki g qua cá 20 (1) T (2) C NL - N ng [18] 2.1.2.2 , c nângcao NL Nângcao 21 Nângcao NL NL nângcao -x 2.1.3 Ng hai 22 tiêu c công ty, khác , - n Hình 2.2 [18] 23 Hai là, ... ngành, m i l h v c trình nângcao ch ngu n nhân l có nh thù c a m i ngành, l T NL PVN (PVN) v riêng 15 ) - - NL NL NL NL NL Làm rên ? , 16 2.1.1 n, nhà nghiên , cá nhânTrong t hay hàng hoá này, ... , v c tài li cho th nhân l v g v i/v nhân l ) n bi phát huy s nh t khu v hay qu gia Th : t cách ngu g góp r l v (v vào doanh nghi Th ba, bên c ho o t nh tích l ki n th vào nhân l phát huy ngu...
... 2.1.2 2.1.2.1 19 - Ki g qua cá 20 (1) T (2) C NL - N ng [18] 2.1.2.2 , c nângcao NL Nângcao 21 Nângcao NL NL nângcao -x 2.1.3 Ng hai 22 tiêu c công ty, khác , - n Hình 2.2 [18] 23 Hai là, ... ngành, m i l h v c trình nângcao ch ngu n nhân l có nh thù c a m i ngành, l T NL PVN (PVN) v riêng 15 ) - - NL NL NL NL NL Làm rên ? , 16 2.1.1 n, nhà nghiên , cá nhânTrong t hay hàng hoá này, ... , v c tài li cho th nhân l v g v i/v nhân l ) n bi phát huy s nh t khu v hay qu gia Th : t cách ngu g góp r l v (v vào doanh nghi Th ba, bên c ho o t nh tích l ki n th vào nhân l phát huy ngu...
... 2 - - nhân N - , n PVN PVN thích , PVN 3 Vietsopetro; PVU, VPI + ; + vai trò tác - ng nhân - nhân PVN PVN PVN PVN, Lu nângcao hoàn PVN 13 I 1.1.1 Các cơng trình ... cơng trình nghiên c u v nângcao ch ng ngu n nhân l c 1.1.3 Các cơng trình nghiên c u v ngu n nhân l c ngành d u khí 1.2 CÁC 1.2.1 Các nghiên c u v o phát tri n ngu n nhân l c nói chung Th T ... trình i t rèn luy n lao s t m ng 2.1.2.1 2.1.2.2 nângcaonângcao 2.1.3 - - xã giú doanh 2.1.4 , 2.2 2.2.1 2.2.2 Công tác khoan 2.3 , l 2.4 NHÂN 2.4 2.4 q - - - ng 3.1 QUÁ TRÌNH PVN - Tháng...
... nângcao trách nhiệm 1.4 Mộtsố tiêu chí đánh giá chất lƣợng nhânlực 1.4.1 Mộtsố quan niệm tiêu chuẩn nhânlực Tiêu chuẩn nhânlực quy định cụ thể yêu cầu trình độ, lực, phẩm chất đạo đức của ... vững” 1.2 Chất lƣợng nhânlực tiêu chí đánh giá chất lƣợng nhânlực 1.2.1 ChấtlượngnhânlựcChất lƣợng nhânlực khái niệm tổng hợp bao gồm nét đặc trƣng trạng thái thể lực, trí lực, kỹ năng, ... nguồn nhânlực 1.2 Chất lƣợng nhânlực tiêu chí đánh giá chất lƣợng nhânlực 1.2.1 Chất lƣợng nhânlực 1.2.2 Các tiêu đánh giá chất lƣợng nhânlực 10 1.3 Vai trò nhân...
... CƠ BẢN VỀ NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNHÂNLỰCCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN 1.1 Mộtsố định nghĩa khái niệm liên quan đến chấtlượngnângcaochấtlượngnhânlực Công ty: 1.1.1 Nhân lực: Nguồn nhânlực nghiên ... luận nângcaochấtlượngnhânlựcnhân tố ảnh hưởng đến nângcaochấtlượngnhânlực Công ty Cổ phần Đầu tư phát - triển đào tạo Edutop64 Phân tích, làm rõ thực trạng chấtlượngnângcaochấtlượng ... thực quy tắc, quy định để nângcao ý thức trách nhiệm cá nhân 1.3.2 Cách thức nângcaochấtlượngnhânlựcNângcaochấtlượngnhânlựcnângcao kiến thức, kỹ năng, phẩm chất để người lao động đáp...
... học - công nghệ mà chủ yếu dựa vào nguồn nhân lực, đặc biệt nguồn nhânlực có hàm lợng chất xám cao Vì thế, lần khẳng định nguồn nhânlựcchất lợng nguồn nhânlực yếu tố quan trọng nhất, có ảnh ... chuẩn chất lợng nhiều cách tiếp cận sau: - Chất lợng nhânlực theo cấu giới tính; - Chất lợng nhânlực theo cấu khoảng tuổi; - Chất lợng nhânlực theo cấu trực tiếp - quản lý - phục vụ; - Chất ... dựa vào thực trạng công ty TNHH Tân Sinh nêu trrên chất lợng nhânlực công ty, qua tham khảo công tác đào tạo nh đánh giá chất lợng nhânlực công ty ngành khu vực xin đa số phơng hớng để nâng cao...
... 2 - - nhân N - , n PVN PVN thích , PVN 3 Vietsopetro; PVU, VPI + ; + vai trò tác - ng nhân - nhân PVN PVN PVN PVN, Lu nângcao hoàn PVN 13 I 1.1.1 Các cơng trình ... cơng trình nghiên c u v nângcao ch ng ngu n nhân l c 1.1.3 Các cơng trình nghiên c u v ngu n nhân l c ngành d u khí 1.2 CÁC 1.2.1 Các nghiên c u v o phát tri n ngu n nhân l c nói chung Th T ... trình i t rèn luy n lao s t m ng 2.1.2.1 2.1.2.2 nângcaonângcao 2.1.3 - - xã giú doanh 2.1.4 , 2.2 2.2.1 2.2.2 Công tác khoan 2.3 , l 2.4 NHÂN 2.4 2.4 q - - - ng 3.1 QUÁ TRÌNH PVN - Tháng...
... Chương III: Mộtsố giải pháp nhằm nângcaochấtlượngnhânlực Công ty Cổ phần công nghệ T-Tech Việt Nam Chương MỘTSỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNHÂNLỰCCỦA DOANH NGHIỆP 1.1 MỘTSỐ KHÁI ... gồm có chương: Chương I: Mộtsố lý luận nângcaochấtlượngnhânlực doanh nghiệp Chương II: Phân tích đánh giá thực trạng chấtlượngnhânlựcnângcaochấtlượngnhânlực Công ty Cổ phần công ... quy định để nângcao ý thức trách nhiệm cá nhân 1.3 NỘI DUNG NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNHÂNLỰCCỦA DOANH NGHIỆP 1.3.1 Nângcaochấtlượng thông qua tuyển dụng nhânlực Tuyển dụng nhânlực trình tìm...
... thù nguồn nhânlực riêng Bên cạnh việc nângcaosốlượngnhânlực việc nângcaochấtlượngnhânlực yếu tố quan trọng không nhắc đến Biểu cuối chấtlượngnhân ở: suất lao động, chấtlượng hiệu ... nguồn nhânlực có chấtlượng đáp ứng u cầu cơng việc Vĩnh Tường xác định nângcaochấtlượngnhânlựcphương thức khác nhằm nângcao nguồn lực nội chi nhánh Các chương trình đào tạo chấtlượngcao ... Thực trạng chấtlượngnhânlực hoạt động nângcaochấtlượngnhânlực chi nhánh công ty cổ phần công nghiệp Vĩnh Tường Chương III: Các giải pháp chủ yếu nhằm nângcaochấtlượngnhânlực chi nhánh...
... thể lực, trí lực, tinh thần Chấtlượngnhânlực xem xét góc độ chấtlượng người lao động yếu tố cấu thành nên chấtlượng 1.1.1.3 NângcaochấtlượngnhânlựcNângcaochấtlượngnhânlực doanh nghiệp ... lực 33 CHƯƠNG 3: MỘTSỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNHÂNLỰCCỦASỞ GIAO DỊCH I – NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN VIỆT NAM 3.1 Mộtsố giải pháp chủ yếu nângcaochấtlượngnhânlựcSở Giao dịch I ... tạo nângcao phẩm chất nghề nghiệp,… 2.2.4 Thực trạng tạo động lực cho nhânlựccủa 28 Sở Giao dịch I – NHPT VN Một yếu tố quan trọng để nângcaochấtlượngnhânlực đáp ứng thu nhập cho nhân lực...
... đánh giá chấtlượngnhânlực 1.2 Các phương pháp đánh giá chấtlượngnhânlực doanh nghiệp 1.2.1 Đánh giá chấtlượngchấtlượngnhânlực theo cấu loại 1.2.2 Đánh giá chấtlượngnhânlực thơng ... Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤTLƯỢNGNHÂNLỰC 1.1 Chấtlượngnhânlực doanh nghiệp kinh tế thị trường 1.1.1 Khái niệm nhânlựcchấtlượngnhânlực 1.1.2 Chấtlượngnhânlực hiệu hoạt động doanh ... LÝ LUẬN VỀ CHẤTLƯỢNGNHÂNLỰC Chương 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CHẤTLƯỢNGNHÂNLỰCCỦA CƠNG TY CHẾ BIẾN KHÍ VŨNG TÀU Chương 3: ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNHÂNLỰCCỦA CƠNG TY...
... LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNHÂNLỰCTRONG NGÂN HÀNG 1.1 Khái niệm nhânlựcchấtlượngnhânlực 1.1.1 Khái niệm nhânlực 1.1.2 Khái niệm chấtlượngnhânlực ... nhằm nângcaochấtlượngnhânlực Agribank chi nhánh thành phố Tuyên Quang Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNHÂNLỰCTRONG NGÂN HÀNG 1.1 Khái niệm nhânlựcchấtlượngnhân ... Kinh nghiệmnângcaochấtlượngnhânlựcsố ngân hàng thương mại học kinh nghiệm cho Agribank chi nhánh thành phố Tuyên Quang 16 1.5.1 Kinh nghiệmnângcaochấtlượngnhânlựcsố NHTM...
... Marine 2.3 Các nguyên nhânchấtlượngnhânlựcnhânlực Xí 58 nghiệp tàu dịch vụ dầu khí PTSC Marine chưa cao PHẦN III: ĐỀ XUẤT MỘTSỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNGCAOCHẤTLƯỢNGNHÂNLỰCCỦA XÍ NGHIỆP TÀU ... 1.2 Phương pháp đánh giá chấtlượngnhânlực doanh nghiệp 1.3 Các nhân tố hướng giải pháp nângcaochấtlượngnhân 23 lực doanh nghiệp kinh tế thị trường PHẦN II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHẤTLƯỢNG ... dung Số trang LỜI CAM ĐOAN BẢNG CÁC CHỬ CÁI VIẾT TẮT TRONG LUẬN VĂN LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤTLƯỢNGNHÂNLỰCCỦA DOANH NGHIỆP TRONG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1.1 Chấtlượngnhânlực kinh...
... phổ thơng nhânlựcchấtlượngcaoNhânlực phổ thông chiếm số đơng, đó, tỷ lệ nhânlựcchấtlượngcao lại chiếm tỷ lệ thấp Cái thiếu Việt Nam nhânlực phổ thông, mà nhânlựcchấtlượngcao Có thể ... đánh giá chấtlượng nguồn nhânlực mình, tìm hạn chế nguồn nhân lực, yêu cầu chấtlượng nguồn nhânlực để từ có phương hướng cho chấtlượng nguồn nhânlực Để đánh giá chấtlượngnhânlực cần dựa ... tiễn” Nângcaochấtlượng nguồn nhânlực phát triển nguồn nhânlực mặt chấtlượngTrong doanh nghiệp, nângcaochấtlượng nguồn nhânlực việc thực thi giải pháp cách toàn diện đồng nhằm ngày cao...