Nâng cao chất lượng nhân lực của tập đoàn dầu khí quốc gia việt nam

LI CAM OAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Các s liu trong lun án là trung thc, các kt qu nghiên cu và kt lun khoa hc trong lun án cha tng đc công b trong bt c công trình nào khác. Tác gi oƠn Anh Tun MC LC  1 Chng 1: TNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CU LIÊN QUAN N  TÀI . 4  4  8  14 Chng 2: C S Lụ LUN VÀ THC TIN V CHT LNG NHỂN LC NGÀNH DU KHÍ 16  16   30   39   47 Chng 3: THC TRNG CHT LNG NHỂN LC CA TP OÀN DU KHệ QUC GIA VIT NAM 55 3.1 Qúa trình phá  55  61 3.3. T      75   103 Chng 4: PHNG HNG VÀ GII PHỄP NỂNG CAO CHT LNG NHỂN LC TP OÀN DU KHệ QUC GIA VIT NAM 113  - 2025. 113   120 KT LUN 150 TÀI LIU THAM KHO 152 PH LC 164 DANH MC CỄC T VIT TT BP  CBCNV  CLNL    CNKT  CSSK  DN  DNVVN  EVN    GDP  HDI  KHCN  KHXH  KTXH    LHQ  NCS  NL  NNL  OJT  OPEC  PGS, TS  PSC  PVN   SXKD  VSATTP  WTO  DANH MC BNG BIU  28  31  42 -2012 63  63 -2012 67 - 2012 69  76  94   114   115  124 127 DANH MC HÌNH V  20  22  23 Hình 2. 43  45  46  56 Hình 3.2:S 57  58 - 2012 62  64  công tác 65  68  70    74 Hình 3.10 2013 78  121 Hình 4.2: Mô hình phá 123  125  141  148 1 M U 1. Tính cp thit ca đ tƠi h (NL)    mà còn là           (doanh                           - trên   Nam,   n    (PVN    Tg   2 NL      c             KHCN  (CNKT)     NL  NL  m Phát trin ngành du khí tr thành ngành kinh t - k thut quan trng, hoàn chnh, bao gm tìm kim, thm dò, khai thác, vn chuyn, ch bin, tàng tr, phân phi, dch v và xut nhp khu. Xây dng Tp đoàn Du khí mnh, kinh doanh đa ngành trong nc và quc tC   lâu dài Nâng cao cht lng nhân lc ca Tp đoàn Du khí quc gia Vit Namlàm  2. Mc tiêu vƠ nhim v nghiên cu tiêu     là: -  -    - NL NL ; -  PVN   3 3. i tng vƠ phm vi nghiên cu i tng nghiên cu là   NL   Phm vi nghiên cu:  2008  4. Phng pháp lun vƠ phng pháp nghiên cu     .  ch      5. óng góp mi v mt khoa hc ca lun án  -     -   -   6. Kt cu ca lun án 3  4 Chng 1 TNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIểN CU LIểN QUAN N  TÀI 1.1. TÌNH HÌNH NGHIÊN CU  NC NGOÀI LIÊN QUAN N  TÀI 1.1.1. Các công trình nghiên cu v vai trò ca vn con ngi ,       CNH, thay     lâu các nhà kinh   quan tâm n vai trò c v con ng phát  kinh  và trong các quá trình sn xut (Becker 1962; Kendrick, 1976; Schultz, 1961).   c lý thuyt  con ng là u  vào con ng  gia  nng  lao ng c h (T in kinh t  i Macmillan, 1992). Nh  u ày bao g ào  trong trng và ào  trong quá trình làm c. Lý thuyt con ng là nn ng c  phát t c các lý thuyt kinh  Nh ng góp này có   tóm tt  sau:  con ng  vai trò quan trng trong quá trình phát  kinh  (1)  là các k nng   ra  giáo dc và ào  con ng là yu  ca quá trình sn xut kt h    hình và các lao ng  (không có k nng)   ra sn phm; (2)  là  thc   ra  sáng  yn c phát trin kinh t (Mincer, 1989). [2] coi        3] 5     -i- K  (uH) 1- .             l   H = B(1-u) . Trong     -      2]   . 1.1.2 Các công trình nghiên cu v nâng cao cht lng ngun nhân lc    : S nhìn nhn giáo  là   u  bt ng   Adam Smith (1776) trong tác phm .     [...]... ng [18] 2.1.2.2 , c nâng cao NL Nâng cao 21 Nâng cao NL NL nâng cao chính là quá -x 2.1.3 Ng cùng hai 22 tiêu c công ty, là khác , 2 - là n Hình 2.2 [18] 2 23 Hai là, c hàn chi phí Chi phí 1 2 1 2 3 4 5 3 4 5 6 Thù lao h l 6 ng h thành [18] ng 24 mình Hình (2 , 2.1.4 NL trong ( m NL NL không NL NL 25 ,t c NL khi và sau - NL - nhanh này mà 26 Hai là, t hay (H2 27 - tàu nhìn khí trên các công trình... i/v nhân l ) n bi phát huy s nh t khu v hay qu gia Th : t cách là ngu g góp r l v (v con vào các doanh nghi Th ba, bên c ho o t nh tích l ki n th vào nhân l thì phát huy ngu v này c có nh chính sách nh l g hay ng Th t i v m i ngành, m i l h v c quá trình nâng cao ch ngu n nhân l có nh thù c a m i ngành, l T NL PVN (PVN) v riêng 15 ) - - NL NL NL NL NL Làm rên ? , 16 2.1.1 n, các nhà nghiên , cá nhân. .. không gian m : trên sàn khoan, tháp khoan, boong, bu ng lái c ng v nh ng vi c n v ng m nh ng th c hi n i, leo trèo hay nói chung là v n ph t các yêu c th l c; ng nhi u và 28 - Nhóm làm vi Nh ng này ít v u khi n, bu ng và v ng nh i các tiêu chí th l c th 2.1: Tiêu chí boong, sàn, tháp Nam 158 151 1 Nam 2 2 Ghi chú Khác Nam Nam 47 43 154 147 45 40 BMI = 30 3 > 35: < 18,5: XTTH 4 4 n (kg) Nam 31 27 Nam. ..6 , 2005) - 3] , uy nhiên, 7 , g, - Trong Báo cáo ot - quan - 1.1.3 Các công trình nghiên c u v ngu n nhân l c ngành d u khí NL NL 8 1.2.1 Các nghiên c u v V o và phát tri n ngu n nhân l c nói chung NL - NNL tt - [80] - - NL NL NL - NL ; [28] L NL NL NL NL - NL NL NL CNH NL [81] 9 NL NL NL NL C NNL S NL NL NL NL cho NL NL này NL công - -03... cho (2006) thì v con c v p trong lao s ng tích thu nh p Theo Nguy n V rèn nó - là khái hành các hi toàn V nhân ; (ii) n kinh nghi l mang thai và sinh n - , m thành t ba nhân li và dung thì không có gì khác hình thành và tích lu t t chính (i) và chuyên môn t quá trình i Khi cùng sinh h c giá r t cao [3] m hình thành và tích lu chuyên môn, và làm vi i tr i nghi n con ng chính quy; (iii) các tích m và... [83] Nhân - NL NL NL NL NL au: c NL NL- o - NL; Phát huy NNL Long [49] NL 12 NL c - NNL NL NL NL ngành Thép trong quá trình [22] - NNL NL [11] - NNL 2015 NL - Cobb-Douglas NL NL NL NL NL NL NL - [71] n PVN NL 13 NL NL PVN NL là: x - PTNL: (4) PTNL; (5) PTNL; (6) (7) Tuy nhiên t [61] - trong [40] PVN ý, NL, lao PVN) 14 linh lao PVN PVN NL NL NL - NL Qua nghiên c Th nh , v c các tài li cho th nhân . tC   lâu dài  Nâng cao cht lng nhân lc ca Tp đoàn Du khí quc gia Vit Nam làm  2. Mc tiêu vƠ nhim v nghiên.   -  Nâng cao cht lng đi ng nhân viên ti ngân hàng đu t và phát trin Vit Nam Hân trên hoa ông. th vào nhân l thì  phát huy ngu v này c có nh chính sách nh lg hay  ng Th t i v mi ngành, mi lh vc quá trình nâng cao ch  ngun nhân l có