... xét
Nhìn chung thì công tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlựctạicôngty đã được
nâng cao hơn trước. Tuy chi phí đàotạocao nhưng việc đàotạovàpháttriểnnguồnnhân
lực tạicôngty là ... TRẠNG ĐÀOTẠOVÀ TÌNH HÌNH PHÁT
TRIỂN NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYTNHHTƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ
XÂY DỰNG PHÚ VINH
2.1 Thực trang công tác đàotạovà tình hình pháttriểnnguồnnhânlực của công
ty
2.1.1 ... LƯỢNGĐÀOTẠO
NHẰM PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYTNHHTƯ VẤN
THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG PHÚ VINH
3.1 Mục tiêu và phương hướng đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlựctạicông ty
3.1.1 Mục tiêu
SVTH:...
... việc;
7. Quyết định tuyển dụng.
1.2.6.6. Đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực
1.2.6.6.1. Khái niệm đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạo là một quá trình có hệ thống nhằm nuôi dưỡng ... lực để đạt được mục tiêu của tổ chức đó. Quản lý nguồnnhân
lực nhằm củng cốvà duy trì đầy đủ sốlượngvàchấtlượng lao động cần thiết
Một sốbiệnphápnângcao hiệu quả sử dụng và quản nguồn ... I:
Cơ sở lý luận về nguồnnhân lực, quản lý nguồnnhânlựcvà sử dụng nguồn
nhân lực.
PHẦN II:
Phân tích thực trạng nguồnnhânlựcvà quản lý nhânlựctạicôngtycổ
phần đầu tƣ & thƣơng...
... QT901N
-25-
Một sốbiệnpháp nhằm nângcao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồnnhânlực
tại CôngtyCổ phần cảng Vật Cách
Sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên QT901N
-3-
Một sốbiệnpháp nhằm nângcao hiệu ... QT901N
-30-
Một sốbiệnpháp nhằm nângcao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồnnhânlực
tại CôngtyCổ phần cảng Vật Cách
PHN 2
PHN TCH THC TRNG NGUN NHN LC
V QUN Lí NHN LC TI CễNG TY
C PHN CNG ... viên: Nguyễn Thị Lệ Quyên QT901N
-39-
Một sốbiệnpháp nhằm nângcao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồnnhânlực
tại CôngtyCổ phần cảng Vật Cách
- a ch: Kil một s 9, Quc l 5, P. Quỏn Toan, Q.Hng...
...
đào tạovàpháttriểnnguồnnhân lực.
Nội dung báo cáo gồm 3 chơng :
Chơng 1 : Cơsở lí luận về đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực .
Chơng 2 : Phân tích tình hình đàotạovàpháttriểnnguồn ... cầu nâng
cao trình độ của ngời lao động , vàcông tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực
của Tổng côngty đà đ em lại những kết quả đáng kể cho Tổng côngty . Vàcông
tác đàotạovàpháttriển ... cầu đàotạo
và pháttriểnnănglực . Do đó Tổng côngty phải cócông tác đàotạovàpháttriển
nguồn nhânlực này một cách phù hợp : đảm bảo giờ giấc, cơsởđàotạo thuận lợi
và khuyến khích...
... III
MỘT SỐBIỆNPHÁPNÂNGCAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ
VÀ SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNGTY IN
TỔNG HỢP HÀ NỘI
3.1. NÂNGCAO TRONG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG
- Hiện nay Côngty đã thực hiện tốt mộtsốcông ... hiệu qủa trong công tác của họ pháttriểnnguồnnhân
lực là quá trình giúp cho nhân viên theo kịp những thay đổi vàpháttriển của
Công ty.
- Đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlựccó ý nghĩa ... PHƯƠNG PHÁP TUYỂN DỤNG NGUỒN LAO ĐỘNG.
- Tuyển dụng là một trong những công tác quan trọng của Côngty nó
quyết định đến sốvàchấtlượng lao động của Côngty
- TạiCôngty in tổng hợp Hà Nội, ...
... đầu tưtừ những bạn hàng và các đối tác chiến lược.
2.2 .Một số giải pháp nhằm nângcaochấtlượngcông tác đàotạovàpháttriển
nguồn nhânlựctạiCôngtyTNHH Đầu TưVà Dịch Vụ phátTriển Kinh ... tạovàpháttriểnnguồnnhân lực.
Về quản lý. Các công cụ quản lý công tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực
là mộtnôi dung và quy chế liên quan đến quản lý công tác đàotạovàpháttriển ... Nângcaochấtlượngcơsở vật chất,
trang thiết bị học tập sẽ góp phần quan trọng nângcaochấtlượng hiệu quả công tác đào
tạo vàpháttriểnnguồnnhân lực.
2.2.5. Đàotạo gắn với khuyến khích...
... và đánh giá các thông tin
một cách khoa học.
1.3. Khái niệm, mục tiêu, vai trò của đàotạovàpháttriển
nguồn nhânlực
1.1.3.1. Khái niệm đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlực
5
Đào tạovà ...
nguồn nhânlực cũng phải được nâng cao. Vậy chỉ cóđàotạovàphát
triển thì mới giúp cho nguồnnhânlực được duy trì chấtlượngvà
nâng caochất lượng. Để giúp cho doanh nghiệp đáp ứng được chất ... CỦA CÔNGTYTNHH PHƯƠNG ĐÔNG ẢNH
HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG, ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN
NGUỒN NHÂN LỰC
2.1.1. Tình hình chung của CôngtyTNHH Phương Đông
2.1.1.1. Quá trình hình thành vàphát triển...
... trạng công tác
tuyển dụng, đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlựctạicôngtyTNHH Phương
Đông.
Rút ra những hạn chế còn tồn tại trong công tác tuyển dụng, đàotạovàphát
triển nguồnnhânlựctại ... pháp nhằm hoàn thiện công
tác Tuyển dụng, ĐàotạovàpháttriểnnguồnnhânlựctạiCôngtyTNHH
Phương Đông” bao gồm ba chương :
Chương 1: Cơsở lý luận về công tác tuyển dụng, đàotạovàphát ... dụng, đàotạovà
phát triểnnguồnnhânlực giúp doanh nghiệp có thể nângcao cả về mặt sốlượng
và chấtlượng đội ngũ lao động trong công ty, đồng thời cũng tạo điều kiện để có
thể thu hút và...
... thành vàpháttriển của côngty
Chơng II: Thực trạng công tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlựctại
công ty
Chơng III: Mộtsố giải pháp trong công tác đàotạovàpháttriểnnguồn
nhân lực
1
Luận ... trên và qua thực tế thực tập tại
công ty Việt- Mỹ với kiến thức học tập tại trờng em chọn đề tàiMộtsố giải
pháp hoàn thiện công tác đàotạovàpháttriênnguồnnhânlựctạicôngty
TNHH công ... 100
Tổng số 126.500 80.000 58.000 -46.500 -36,8 -22.000 -72,5
III. Đánh giá hiệu quả công tác đàotạovàpháttriểnnguồnnhânlựctại
công ty Việt- Mỹ
Mục tiêu chung của công tác đàotạovàphát triển...