1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf

92 1K 3
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Xem thêm

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng Cơ cấu dõn số Việt Nam theo nhúm tuổi phản ảnh khả năng tham gia lao động - một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf
ng Cơ cấu dõn số Việt Nam theo nhúm tuổi phản ảnh khả năng tham gia lao động (Trang 7)
Bảng Cơ cấu dân số Việt Nam theo nhóm tuổi phản ảnh khả năng tham gia lao động - một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf
ng Cơ cấu dân số Việt Nam theo nhóm tuổi phản ảnh khả năng tham gia lao động (Trang 7)
Sơ đồ tổ chức của doanh nghiệp: - một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf
Sơ đồ t ổ chức của doanh nghiệp: (Trang 33)
BẢNG MỘT SỐ CHỈ TIấU - một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf
BẢNG MỘT SỐ CHỈ TIấU (Trang 36)
BẢNG MỘT SỐ CHỈ TIÊU - một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf
BẢNG MỘT SỐ CHỈ TIÊU (Trang 36)
Nhỡn vào bảng số liệu ta thấy số lượng lao động trực tiếp của cụng ty luụn chiếm tỷ trọng lớn hơn, cụ thể năm 2008 tỷ lệ này chiếm 69,45% tương ứng với 50 lao động - một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf
h ỡn vào bảng số liệu ta thấy số lượng lao động trực tiếp của cụng ty luụn chiếm tỷ trọng lớn hơn, cụ thể năm 2008 tỷ lệ này chiếm 69,45% tương ứng với 50 lao động (Trang 39)
Qua bảng số liệu ta thấy tỷ trọng số lao động cao đẳng và trung cấp của doanh nghiệp là lớn nhất - một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf
ua bảng số liệu ta thấy tỷ trọng số lao động cao đẳng và trung cấp của doanh nghiệp là lớn nhất (Trang 41)
Bảng đỏnh giỏ trỡnh độ lành nghề của cụng nhõn trực tiếp sản xuất - một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf
ng đỏnh giỏ trỡnh độ lành nghề của cụng nhõn trực tiếp sản xuất (Trang 42)
Bảng đánh giá trình độ lành nghề của công nhân trực tiếp sản xuất - một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf
ng đánh giá trình độ lành nghề của công nhân trực tiếp sản xuất (Trang 42)
Nhỡn vào bảng trờn ta thấy, số lượng lao động ở cụng ty năm 2009 so với năm 2008 giảm 6.9% tương ứng với mức giảm về số tuyệt đối là 5 lao động, tuy nhiờn tổng sản lượng năm 2009 khụng giảm, mà cũn tăng so với năm 2008 là 28.88% - một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf
h ỡn vào bảng trờn ta thấy, số lượng lao động ở cụng ty năm 2009 so với năm 2008 giảm 6.9% tương ứng với mức giảm về số tuyệt đối là 5 lao động, tuy nhiờn tổng sản lượng năm 2009 khụng giảm, mà cũn tăng so với năm 2008 là 28.88% (Trang 44)
BẢNG CÂU HỎI MÔ TẢ CÔNG VIỆC - một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf
BẢNG CÂU HỎI MÔ TẢ CÔNG VIỆC (Trang 73)
Em xin đưa ra vớ dụ bảng mụ tả cụngviệc của nhõn viờn phũng kinh doanh: - một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf
m xin đưa ra vớ dụ bảng mụ tả cụngviệc của nhõn viờn phũng kinh doanh: (Trang 75)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

Vấn đề sử dụng và quản lý hiệu quả nguồn nhõn lực Cỏc biện phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhõn lực của doanh

Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển:

Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

Phõn tớch hiệu quả sử dụng nguồn nhõn lực Định h-ớng quản trị nhân sự của công ty trong thời gian tới Cỏc biện phỏp đề xuất:

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w