Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển:

Một phần của tài liệu một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf (Trang 31 - 32)

8 Kỹ năng giao tiếp

2.1.1.Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển:

Cụng ty cổ phần đầu tư và thương mại An Thắng được thành lập ngày 22/7/2006 theo quyết định của Uỷ ban nhõn dõn thành phố Hải Phũng. Cụng ty hoạt động theo giấy chứng nhận đăng kớ kinh doanh số 02030045do sở kế hoạch đầu tư thành phố Hải Phũng cấp. Lĩnh vực kinh doanh chớnh của cụng ty là sản xuất gia cụng, thương mại cỏc sản phẩm tụn mạ màu, tụn mạ kẽm…..

Cụng ty cổ phần đầu tư và thương mại An Thắng tiền thõn là xưởng sản xuất Tụn thuộc cụng ty TNHH Thắng Thanh. Do hoạt động cú hiệu quả và được sự cho phộp của cụng ty TNHH Thắng Thanh, xưởng sản xuất tỏch riờng thành một đơn vị hoạt động độc lập.

Khi mới thành lập cụng ty gặp rất nhiều khú khăn, mới đầu cụng ty chỉ cú hơn 28 cụng nhõn viờn được phõn bổ cho phũng tài chớnh và xưởng sản xuất. Mỏy múc thiệt bị cũn hạn chế với 3 loại mỏy: mỏy cỏn tụn 5, 11 súng, mỏy đập phụ kiện tụn, mỏy đập súng ngúi, khụng thể đỏp ứng nhu cầự của thị trường. Ngoài ra với diện tớch mặt bằng của cụng ty hơn 1.280m2, hệ thống kho hàng của doanh nghiệp cũn chật hẹp, thiếu thốn.

Tuy nhiờn với sự nỗ lực của cỏc cỏn bộ nhõn viờn và đường nối lónh đạo đứng đắn của hội đồng quản trị, sau hơn 3 năm cụng ty khụng những vượt qua những khú khăn mà cũn khụng ngừng phỏt triển. Doanh thu tiờu thụ sản phẩm

tăng hơn 20% một năm, thu nhập bỡnh quõn người lao đụng tăng 12% một năm. Trong những năm qua, ban lónh đạo cụng ty luụn quan tõm đến việc đầu tư vào mỏy múc, dõy chuyền cụng nghệ hiện đại, tỡm hiểu nhu cầu thị trường để sản xuất ra cỏc sản phẩm phự hợp. Sản phẩm của Cụng ty luụn cú uy tớn trờn thị trường. Với chớnh sỏch thực hiện đổi mới cụng nghệ, hiện đại hoỏ cơ sở vật chất, kỹ thuật, cụng ty đảm bảo cung ứng một cỏch đầy đủ, kịp thời nhanh chúng cho mọi khỏch hàng theo đỳng chủng loại, yờu cầu với chất lượng tốt, số lượng chớnh xỏc, giỏ cả hợp lý. Mặt khỏc do quản lý tốt mạng lưới phõn phối, lại được sự tớn nhiệm của khỏch hàng, nờn những năm gấn đõy Cụng ty đó chiếm được lũng tin của khỏch hàng.

Một phần của tài liệu một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư & thương mại An Thắng.pdf (Trang 31 - 32)