... giải pháp để nâng cao khảcạnhtranhđấuthầuxâydựng II Công ty Cổ phầnXâydựng phát triển công trình hạ tầng Nâng cao lực dự toán dự thầu Dự toán chi phí vật liệu xây dựng, chi phí thiết bị ... giúp cho Công ty cổ phầnxâydựng phát triển công trình hạ tầng có đội ngũ chuyên sâu Trong công tác đấu thầu, phận lập hồ sơ dự thầu, thiết kế vẽ thi công, tiếp thị đấuthầu phát huy mạnh mình; ... 1600000 1900000 Nâng cao lực tài Năng lực tài nhà thầu thể khả tài tự có, hiệu sử dụng nguồn vốn, khả huy động vốn cho phát triển kinh doanh nhà thầuTrong lĩnh vực xâydựng nhu cầu vốn lớn, thiếu...
... M.Portor Đối thủ cạnh tranh: Các đối thủ cạnhtranh nhân tố có ảnh hưởng trực tiếp khả trúng thầu doanh nghiệ Số lượng khảcanhtranh đối thủ canhtranh định mức độ cạnhtranhđấuthầu Tức phải ... pháp chủ đầu tư Thực trạng khảcạnhtranhđấuthầuxâydựng II Công ty Cổ phầnXâydựng phát triển công trình hạ tầng Năng lực lập hồ sơ dự thầu Nhiệm vụ lập hồ sơ dự thầu Phòng KHKT chịu trách ... minh, cải thiện vị ngành xâydựng Đánh giá chung khảcạnhtranhđấuthầuxây IV dựng Công ty Cổ phầnXâydựng phát triển công trình hạ tầng - Ưu điểm Công ty bước đầu tạo dựng mối quan hệ với nhiều...
... u xây l p 23 u th u xây l p 23 1.3.1.4 Trình t d th u xây l p c a doanh nghi p xây d ng 24 1.3.2 Kh c nh tranh u th u c a doanh nghi p xây d ng 27 1.3.2.1 Khái quát v kh c nh tranh ... 1.2 C nh tranh kh c nh tranh c a doanh nghi p 19 1.2.1 Khái ni m v c nh tranh 19 1.2.2 Khái ni m v kh c nh tranh c a doanh nghi p 20 1.2.3 Các nhân t t o nên kh c nh tranh c a ... u qu c nh tranh u th u xây d ng xu t m t s gi i pháp góp ph n nâng cao s c c nh tranh d ng c a Công ty C ph n u tư xây u th u xây u tư xây d ng & Phát tri n nông thôn, doanh nghi p xây d ng v...
... 1.2 Khảcạnhtranhđấuthầuxâydựng 1.2.1 Kháiniệmkhảcạnhtranhđấuthầuxâydựng Hiện doanh nghiệp muốn có vị trí vững thị trường ngày mở rộng cần phải có tiềm lực đủ mạnh Khảcạnhtranh ... nghiệp xâydựng thị trường xâydựng Do đấuthầu hình thức cạnhtranh đặc thù doanh nghiệp xâydựng nên chất lượng công tác dự thầu xét biểu chủ yếu khảcạnhtranh doanh nghiệp Mặt khác, khảcạnhtranh ... nghiệp đề Trong phương thức cạnhtranh chất lượng công trình nhà thầuxâydựng không cạnhtranh chất lượng thực cam kết công trình đấuthầuxâydựng mà cạnhtranh với qua chất lượng xâydựng công...
... mt Trong cnh tranh ny sinh nhng ngi cú kh nng cnh tranh mnh, ngi cú kh nng cnh tranh yu hoc sn phm cú kh nng cnh tranh mnh, sn phm cú kh nng cnh tranh yu Kh nng cnh tranh ú gi l nng lc cnh tranh ... CNH TRANH V NNG CAO KH NNG CNH TRANHTRONG U THU XY DNG V CC CH TIấU NH GI KH NNG CNH TRANH CA DOANH NGHIP XY DNG 1.2.1 Khỏi nim v cnh tranh v kh nng cnh tranh u thu xõy dng Thut ng cnh tranh ... cnh tranh vi ch yu bng bn phng thc: cnh tranh v giỏ d thu, cnh tranh v cht lng cụng trỡnh, cnh tranh v tin thi cụng, cnh tranh v bin phỏp t chc thi cụng, bo m an ton lao ng, v sinh mụi trng Trong...
... phầnXâydựng số 34 2.4.Công tác xác định giá bỏ thầu: Trong tổng công tác cho toàn hồ sơ thầu điểm cho giá thầu thờng chiếm tỷ lệ 50% Trong thực tế có doanh nghiệp xâydựng thắng thầuđấuthầuxây ... phầnXâydựng số 34 b Cha đa đợc đề xuất giải pháp kỹ thuật hợp lý, độc đáo làm tăng khảcạnhtranhđấuthầu c Công tác tiếp thị, đấuthầu bớc đầu chiếm lĩnh đợc thị trờng nhng khả cạng tranh ... gói thầu cụ thể Khi xuất gói thầu cụ thể, công ty cần khẩn trơng nghiên cứu hồ sơ mời thầu, nghiên cứu gói thầu, phân tích môi trờngđấu thầu, đánh giá khả gói thầu dự đoán đối thủ cạnh tranh...
... mt Trong cnh tranh ny sinh nhng ngi cú kh nng cnh tranh mnh, ngi cú kh nng cnh tranh yu hoc sn phm cú kh nng cnh tranh mnh, sn phm cú kh nng cnh tranh yu Kh nng cnh tranh ú gi l nng lc cnh tranh ... CNH TRANH V NNG CAO KH NNG CNH TRANHTRONG U THU XY DNG V CC CH TIấU NH GI KH NNG CNH TRANH CA DOANH NGHIP XY DNG 1.2.1 Khỏi nim v cnh tranh v kh nng cnh tranh u thu xõy dng Thut ng cnh tranh ... cnh tranh vi ch yu bng bn phng thc: cnh tranh v giỏ d thu, cnh tranh v cht lng cụng trỡnh, cnh tranh v tin thi cụng, cnh tranh v bin phỏp t chc thi cụng, bo m an ton lao ng, v sinh mụi trng Trong...
... I: ĐẤUTHẦUVÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNHTRANHĐẤUTHẦU CỦA DOANH NGHIỆP XÂYDỰNG I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐẤUTHẦU 1 .Khái niệm đặc điểm đấuthầu 1.1 kháiniệmđấuthầu Thuật ngữ đấu ... dự thầu theo đuổi gói thầuLoại định xác định dựa đặc điểm đấuthầuxâydựngkhả thắng thầu nhà thầu phải đảm bảo 50% tham gia thầu Sự cần thiết phải nâng cao sức cạnhtranhđấuthầuxâydựngTrong ... cần có lực có khả tồn phát triển Năng lực đấuthầuxâydựng hiểu lực nhà thầu tham gia vào hoạt động xâydựngxâydựng dân dụng, công nghiệp, xây lắp nhà xưởng, máy móc thiết bị, xâydựng công trình...
... lý luận đấuthầuxây lắp cạnhtranhđấuthầu doanh nghiệp xâydựng I Khái niệm, hình thức, trình tự vai trò đấuthầuxâydựng Những kháiniệm chủ yếu dùngđấuthầu 1.1 Kháiniệm chất đấuthầu Có ... tranhđấuthầuxâydựng Vai trò việc nâng cao khảđấuthầuxâydựng 1.1 Cạnhtranhđấuthầuxây lắp doanh nghiệp xâydựng Hiện có hai cách hiểu nh sau: - Hiểu theo nghĩa hẹp: Cạnhtranhđấuthầu ... cạnhtranh đặc thù doanh nghiệp xâydựng điều kiện 1.2 Vai trò việc nâng cao khảcạnhtranhđấuthầuxâydựng Nh biết đấuthầuxâydựng hình thức tham gia cạnhtranh thị trờngxâydựng Sự cạnh tranh...
... lý luận đấuthầuxây lắp cạnhtranhđấuthầu doanh nghiệp xâydựng I Khái niệm, hình thức, trình tự vai trò đấuthầuxâydựng Những kháiniệm chủ yếu dùngđấuthầu 1.1 Kháiniệm chất đấuthầu Có ... tranhđấuthầuxâydựng Vai trò việc nâng cao khảđấuthầuxâydựng 1.1 Cạnhtranhđấuthầuxây lắp doanh nghiệp xâydựng Hiện có hai cách hiểu nh sau: - Hiểu theo nghĩa hẹp: Cạnhtranhđấuthầu ... cạnhtranh đặc thù doanh nghiệp xâydựng điều kiện 1.2 Vai trò việc nâng cao khảcạnhtranhđấuthầuxâydựng Nh biết đấuthầuxâydựng hình thức tham gia cạnhtranh thị trờngxâydựng Sự cạnh tranh...
... cao khảcạnhtranhđấuthầuxâydựng Một yêu cầu tất yếu doanh nghệp xâydựng điều kiện 3.1 Quan niệmcạnhtranhđấuthầuxâydựng chế thị trờng 3.1.1 Cạnh tranh- Đặc trng chế thị trờngCạnhtranh ... quan hệ cạnh tranh: cạnhtranh chủ đầu t với Nhà thầu, cạnhtranh Nhà thầu với cạnhtranh Nhà thầu với Ngời cung cấp Cuộc cạnhtranh gay go liệt cạnhtranh Nhà thầu thông qua hình thức đấuthầu ... công trình đợc tổ chức đấuthầuxâydựng - Cạnhtranh chất lợng công cụ hữu hiệu đấuthầuxâydựngCạnhtranh thông qua chất lợng công cụ hữu hiệu đấuthầuxâydựng Đây cạnhtranh không giới hạn...
... KHẢNĂNGCẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP VÀKHẢNĂNGCẠNHTRANHTRONGĐẤUTHẦU CỦA DOANH NGHIỆP XÂYDỰNG 1.1 Một số vấn đề cạnhtranhkhảcạnhtranh doanh nghiệp 1.1.1 KháiniệmcạnhtranhCạnhtranh ... VỀ KHẢNĂNGCẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP VÀKHẢNĂNGCẠNHTRANHTRONGĐẤUTHẦU CỦA DOANH NGHIỆP XÂYDỰNG 1.1 Một số vấn đề cạnhtranhkhảcạnhtranh doanh nghiệp 1.1.1 Kháiniệmcạnhtranh ... nhất: phânloại theo giai đoạn trình cạnhtranh doanh nghiệp xây lắp - Cạnhtranh trước đấuthầu - Cạnhtranhđấuthầu - Cạnhtranh sau đấuthầu * Cách thứ hai: phânloại theo phương thức cạnh tranh...
... cận đấuthầuPhân tích đánh giá thông tin để đưa sách đắn việc tham gia đấuthầu 1.2.1.2 PhânloạicạnhtranhđấuthầuxâydựngCạnhtranhđấuthầu có nhiều loại, chủ yếu là: 8|Page - Cạnhtranh ... người cung ứng dịch vụ xâydựng với (cạnh tranh nhà thầu - doanh nghiệp xây dựng) cạnhtranh khốc liệt nhất, gay go cạnhtranh thị trường xâydựngCạnhtranh trình đấutranh doanh nghiệp khác ... xâydựngCạnhtranhđấuthầu tiếp cận theo cách: Theo nghĩa hẹp: cạnhtranhđấuthầuxâydựng trình doanh nghiệp xâydựng ganh đua đưa giải pháp kỹ thuật, tài chính, tiến độ thi công để xây dựng...
... theo lĩnh vực cạnhtranh tham giá đấuthầuxây lắp áp lực cạnhtranh đối thủ Tổng công ty thể hai khía cạnh: Cạnhtranh tài cạnhtranh kỹ thuật 5 .Năng lực thân Tổng công ty xâydựng phát triển ... trạng khảcạnhtranh hoạt động đấuthầuxây lắp Tổng công ty LICOGI I, Phân tích nhân tố tác động đến khảcạnhtranh Tổng công ty (2000-2002) Các đối thủ cạnhtranh tiềm tàng - Công ty xâydựng ... trọng), có cạnhtranh nhà thầu để dợc tham gia dự thầu Việc loại bỏ đối thủ khác tham gia đấuthầu làm tăng khảcạnhtranh Tổng công ty xét khía cạnh Trên thực tế có số công trình tham gia dự thầu, ...
... LICOGI QUA CC NM 2000-2002 KS Xâydựng dân dụng công nghiệp KS Xâydựng mỏ, giao thông, thuỷ lợi KS Ngành nghề khác Năm 2002 29% 37% Công nhân Cơ giới Công nhân Xâydựng 12% 4% 2% Công nhân Kỹ ... xột c th theo tng lnh vc cnh tranh tham giỏ u thu xõy lp thỡ ỏp lc cnh tranh ca cỏc i th hin ti i vi Tng cụng ty th hin trờn hai khớa cnh: Cnh tranh v ti chớnh v cnh tranh v k thut 5.Nng lc bn ... II: THC TRNG V KH NNG CNH TRANHTRONG HOT NG U THU XY LP TI TNG CễNG TY LICOGI I, Phõn tớch cỏc nhõn t tỏc ng n kh nng cnh tranh ca Tng cụng ty (2000-2002) Cỏc i th cnh tranh tim tng - Cụng ty...
... theo lĩnh vực cạnhtranh tham giá đấuthầuxây lắp áp lực cạnhtranh đối thủ Tổng công ty thể hai khía cạnh: Cạnhtranh tài cạnhtranh kỹ thuật 5 .Năng lực thân Tổng công ty xâydựng phát triển ... trạng khảcạnhtranh hoạt động đấuthầuxây lắp Tổng công ty LICOGI I, Phân tích nhân tố tác động đến khảcạnhtranh Tổng công ty (2000-2002) Các đối thủ cạnhtranh tiềm tàng - Công ty xâydựng ... trọng), có cạnhtranh nhà thầu để dợc tham gia dự thầu Việc loại bỏ đối thủ khác tham gia đấuthầu làm tăng khảcạnhtranh Tổng công ty xét khía cạnh Trên thực tế có số công trình tham gia dự thầu, ...
... việc xâydựng thương hiệu 63 IV.Định hướng chiến lược xâydựng phát triển thương hiệu cho hàng nông sản Công ty Antesco 64 1 .Xây dựng thành phần thương hiệu 64 2 .Xây dựng tính ... XÂYDỰNGVÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU NÔNG SẢN CÔNG TY ANTESCO PHẦN MỞ ĐẦU oOo-I.LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI: Cạnhtranh kiểu cạnhtranh mà công ty sản xuất nhà máy mà cạnhtranh mà họ gia tăng vào sản phẩm ... thương hiệu cạnhtranh có ý nghĩa với khách hàng Chẳng hạn, công ty định vị chủ yếu sản phẩm giá Sản phẩm đa dạng phong phú, giá thấp so với đối thủ cạnhtranh 5 .Xây dựng thương hiệu: Xâydựng thương...
... theo lĩnh vực cạnhtranh tham giá đấuthầuxây lắp áp lực cạnhtranh đối thủ Tổng công ty thể hai khía cạnh: Cạnhtranh tài cạnhtranh kỹ thuật 5 .Năng lực thân Tổng công ty xâydựng phát triển ... trạng khảcạnhtranh hoạt động đấuthầuxây lắp Tổng công ty LICOGI I, Phân tích nhân tố tác động đến khảcạnhtranh Tổng công ty (2000-2002) Các đối thủ cạnhtranh tiềm tàng - Công ty xâydựng ... trọng), có cạnhtranh nhà thầu để dợc tham gia dự thầu Việc loại bỏ đối thủ khác tham gia đấuthầu làm tăng khảcạnhtranh Tổng công ty xét khía cạnh Trên thực tế có số công trình tham gia dự thầu, ...
... định xây lắp sản xuất kinh doanh khác Về xây lắp, năm qua công ty thi công 60 công trình lớn nhỏ khác nhau, nhiều công trình có quy mô lớn, có tính chất phức tạp chuyên ngành Công ty tập trung vào ... trung tâm thể thao giải trí Vĩnh Tuy… Tên trụ sở giao dịch -Tên công ty: Công ty Cổ phầnĐầu tư xâydựng xuất nhập Phục Hưng -Tên giao dịch quốc tế: Phuc Hung Investment Construction and Import ... Phòng, Xi măng Nghi Sơn, thi công dân dụng cho nhà cao ốc … Về sản xuất công nghiệp kinh doanh khác: Trong năm 2006, công ty mạnh dạn đầu tư trạm trộn bê tông thương phẩm 60m3 /h nhà máy xi măng Sông...