... quảnlýnhânlựccán bộ, côngchức 71 4.2 Phương hướng quảnlýnhânlựccán bộ, côngchứcUBNDtỉnh 71 HảiDươnggiaiđoạn 2016- 2020, tầmnhìn2030 4.3 Một số giảiphápquảnlýnhânlựccán bộ, ... Nguyên nhân 68 Chƣơng GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCQUẢNLÝNHÂNLỰCCÁN BỘ, CÔNGCHỨCTẠIUBNDTỈNHHẢI DƢƠNG GIAIĐOẠN 70 2016- 2020VÀTẦMNHÌNNĂM2030 4.1 Dự báo tình hình kinh tế xã hội tỉnhHải ... giá hiệu quảnlýnhânlựccán bộ, côngchức 31 1.3.Kinh nghiệm quảnlýnhânlựccán bộ, côngchức địa phương, 33 học rút cho hoạt động quảnlýnhânlựccán bộ, côngchứcUBNDtỉnhHảiDương 1.3.1...
... 4.6.1 Hoànthiện cấu tổ chứcquản lí nhâncông ty 63 4.6.2 Hoànthiệncôngtác tuyển dụng thu hút nguồn nhânlực 63 4.6.3 Hoànthiệncôngtác đào tạo phát triển .64 4.6.4 Hoànthiệncông ... chưa cao vào năm 2011 Khi suất lao động nhân viên năm 2011 giảm so với năm 2010 Trong trình tìm hiểu, khóa luận đề xuất số giảm pháp nhằm thiệnCôngtácQuản trị nguồn nhânlựcCông ty hoàn MỤC ... nguồn nhânlựcCông ty trọng phát triển nguồn nhânlựcnăm trở lại Côngtác tuyển dụng trì nhân viên tốt Tuy nhiên côngtác đào tạo chưa đem lại hiệu cao, lý dẫn đến hiệu sử dụng nguồn nhân lực...
... ng 1.2.2.3 Phũng T chc hnh chớnh - Quảnlý hồ sơ nhân sự, xếp điều hành nhân lực, với phòng kế hoạch, phòng kỹ thuật tổ chức học thi tay nghề cho cáncôngnhân viên - T chc thc hin v giỏm sỏt ... hiu rừ Giỏo trỡnh khoa hc qun lý II, NXB khoa hc v k thut, 2002, trang 394 H Xuõn K Lp : Qun lý kinh t 47A Chuyờn thc tt nghip - 12 Khoa Hc Qun LýGiai on gp g: Giai on ny s cung cp nhng thụng ... cho s phỏt trin Nhng ni dung qun lý ngun nhõn lc 2.1 Qun lý ngun nhõn lc H Xuõn K Lp : Qun lý kinh t 47A Chuyờn thc tt nghip Khoa Hc Qun Lý 2.1.1 Khỏi nim Qun lý ngun nhõn lc l mt quỏ trỡnh tuyn...
... 2.3.1.Nhóm chức thu hút nguồn nhânlực 18 2.3.2.Nhóm chức đào tạo phát triển 20 2.3.3.Nhóm chức trì nguồn nhânlực 21 2.3.4.Vai trò Phòng quản trò nguồn nhânlực 24 Chương 3: Một số giảipháphoànthiện ... 3.2.1 .Quản lí chất lượng nội 32 3.2.2.Kiểm tra chất lượng trung tâm 33 3.3 .Hoàn thiệnchứcquản trò nguồn nhânlực 3.3.1.Thực đầy đủ chức thu hút nguồn nhânlực 33 33 3.3.2 .Hoàn thiệnchức đào ... mặt yếu nhân viên năm Đánh giá lực hoạt động nhân viên giúp cho côngtác xếp loại nhân viên xác để có kế hoạch đề bạt, chuyển côngtác sa thải … 2.3.4.Vai trò Phòng quản trò nguồn nhânlực Do...
... nguồn nhân lực, nguồn lựctài chính, khoa học cơng nghệ, trang thiết bị, ngun nhiên vật liệu) Vì vậy, tổ chứcquảnlý nguồn nhânlực nội dung hàng đầu quảnlý điều hành tổ chức Vì Nhân viên có nhân ... Namcần hồn thiện cấu tổ chức Tuy nhiên để cấu tổ chức phát huy hiệu vấn đề mấu chốt giaiđoạn Olam phải tiếp tục đổi nâng cao chất lượng cơngtác tổ chứcquảnlý nhằm xây dựng đội ngũ nhân viên ... thuộc vào mức độ thành cơngquản trị người” Quản trị nguồn nhânlực hệ thống triết lý, sách hoạt động chức thu hút, đào tạo – phát triển trì người tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức lẫn nhân...
... nguồn nhân lực, nguồn lựctài chính, khoa học cơng nghệ, trang thiết bị, ngun nhiên vật liệu) Vì vậy, tổ chứcquảnlý nguồn nhânlực nội dung hàng đầu quảnlý điều hành tổ chức Vì Nhân viên có nhân ... Namcần hồn thiện cấu tổ chức Tuy nhiên để cấu tổ chức phát huy hiệu vấn đề mấu chốt giaiđoạn Olam phải tiếp tục đổi nâng cao chất lượng cơngtác tổ chứcquảnlý nhằm xây dựng đội ngũ nhân viên ... thuộc vào mức độ thành cơngquản trị người” Quản trị nguồn nhânlực hệ thống triết lý, sách hoạt động chức thu hút, đào tạo – phát triển trì người tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức lẫn nhân...
... Năm 2013 CáncôngCáncôngCáncôngnhân viên Chỉ tiêu Cáncôngnhân viên nhân viên nhân viên thức thời vụ thức thời vụ Cán – Kỹ sƣ Côngnhân 35 163 25 139 Tổng 206 173 (Nguồn: Phòng Hành - Nhân ... 2.2.4 Nhận xét đánh giá côngtácquản trị nguồn nhânlựcCông ty CP TVĐT TKXD Minh Phƣơng 56 2.3 Đề xuất giảipháphoànthiệncôngtácquản trị nguồn nhânlựcCông ty CP TVĐT TKXD Minh ... hoạt động quản trị nhâncông ty hợp lý đƣợc phân công cụ thể, rõ ràng cho nhân viên Phòng Tuy nhiên, Phòng đảm nhiệm nhiều công việc, có Trƣởng phòng ba nhân viên Thêm vào côngtác tổ chức, xây...
... thức quảnlý sử dụng nhâncông ty từ dƣa giảipháphoànthiệncôngtácquản trị công ty CHƢƠNG PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 PHƢƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1 Khái niệm, mục tiêu ý nghĩa quản ... trạng nhâncôngtácquản trị nhâncông ty TNHH Quảng cáo Tài Phát từ năm 2010 đến năm 2012, từ nêu giảipháp để nâng cao hiệu quản trị nhân cho công ty - Luận văn tốt nghiệp: “Một số giảipháp ... nhânlựccông ty Kim Xuân - Đề giảipháp để góp phần nâng cao hiệu quản trị nguồn nhânlựccông ty 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU - Quản trị nguồn nhânlực gì? - Những chứcquản trị nguồn nhânlực gì?...
... ban giám đốc quảnlý phân bốnhân Tiếp nhận, thụ lýquảnlý toàn hồ sơ cáncôngnhân viên công ty tổ chức, xếp, tuyển dụng nhân hợp lý đảm bảo yêu cầu quảnlý phù hợp với trình độ, lực người nhằm ... thực trạng quản trị nguồn nhânlựccông ty TNHH TMDV Sài Gòn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1 Khái quát quản trị nguồn nhânlực 2.1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhânlựcQuản trị nguồn nhânlực hay quản trị ... định tổ chức máy quảnlý phương hướng hoạt động kinh doanh toàn công ty + Phó giám đốc: giúp cho giám đốc mặt tổ chức, điều phối nhân sự, quảnlýnhânquảnlý hành Tham gia tổ chứccôngtác đối...
... lương cán bộ, côngchức phải gắn với hiệu chất lượng công tác, phải thường xuyên đánh giá cán bộ, côngchức - Quan hệ tiền lương cán bộ, côngchức với ngân sách Nhà nước tiền lương, tiền công ... Kiện toàn tổ chức máy hệ thống trị, phân công, phân cấp quảnlýcán bộ, công chức, bước thực x hội hóa số lĩnh vực công biện pháp để tăng lương cho cán bộ, côngchức để tổ chức dịch vụ công hoạt ... tổ chức a/ Phân loại theo hệ thống chức nghiệp (tùy thuộc vào chứcquan Nhà nước) gồm có: - Côngchức hệ thống hành pháp gồm: + Côngchức làm côngtácquảnlý hành côngquancông quyền (gọi công...
... mới, đảo xa đất liền, nên không thu hút cán bộ, côngchức đến côngtác vùng v.v Nguyên nhân tồn sách, chế độ tiền lương cán bộ, công chức: 1/ Nguyên nhân bản, bao trùm quan điểm coi tiền lương ... theo cấp quảnlý hành đ gây khó khăn việc điều chuyển cán bộ, côngchức theo yêu cầu nhiệm vụ không khuyến khích côngchức phấn đấu để nâng cao nghiệp vụ c) Về hệ thống tiền lương côngchức khu ... theo ngạch côngchức ngành khác kéo dài số bậc lương ngạch côngchức đ làm cho hệ thống bảng lương vừa phức tạp, vừa gây khó khăn cho việc chuyển xếp lương điều chuyển cán bộ, côngchức ngành,...
... lương côngchức đ vào tiêu chuẩn ngạch công chức, tạo điều kiện cho việc xếp lương cán bộ, côngchức vị trí công việc thực quảnlý thống biên chế tiền lương nước, khắc phục bước tình trạng quảnlý ... chế quảnlý phù hợp - Trong khu vực hành chính, nghiệp, đ ban hành tiêu chuẩn công chức, phân cấp quảnlýcán bộ, công chức, làm sở cho việc thi tuyển, nâng bậc, nâng ngạch, đào tạo côngchức ... chi cho tiền lương) nên đ làm tác dụng tích cực chế độ tiền lương II/ Đánh giá thực trạng chế độ tiền lương cán bộ, côngchức Sau gần năm thực tiền lương cán bộ, côngchức (từ 1993 đến nay) đánh...
... thống quanquảnlýcông chức, côngchứcquảnlý thống nhất; tiến hành phân cấp quảnlýcôngchức bao gồm xác định biên chế, quản lý, sử dụng, bổ nhiệm sở xác định trách nhiệm quanquản lý, nguồn ... đối tượng cáncôngchức - Sửa đổi hoànthiện hệ thống tiêu chuẩn chức danh cáncôngchức Nghiên cứu xác định lại hợp lý cấu côngchứcquan hành nghiệp Kiện toàn chế độ thi tuyển cáncôngchức đảm ... - Xây dựng thể chế sách quảnlýcáncôngchức hợp lý, có phân biệt rành mạch đối tượng công chức, thúc đẩy phát triển đội ngũ cáncôngchức - Xây dựng chế độ ngộ côngchức bao gồm tiền lương,...
... côngchức hành với đối tượng khác chưa rõ ràng - Không có phân công rành mạch Đảng Nhà nước, cấp ngành, quan việc quảnlýnhânCôngtácquảnlýcán bộ, côngchức phân tán Cáncôngchứcquảnlý ... Hội quảnlýcôngchức Văn phòng Quốc Hội, Chủ tịch nước quảnlýcôngchức Văn phòng Chủ tịch nước, tổ chức trị, tổ chức trị x hội tổ chức có thẩm quyền quản lý, Chính phủ quảnlýcáncôngchức ... lýcôngchức phận khác máy Nhà nước cấp quảnlý Kiện toàn thể chế - quy phạm tổ chức máy tra, kiểm tra giám sát hoạt động công vụ, đạo đức côngchức Về đội ngũ công chức: - Đội ngũ cáncông chức...
... to k w c Phụ lục I: Quảnlý nguồn nhân lực& I Thực trạng nguồn nhânlựcquảnlý nguồn nhân lực: Thực trạng nguồn nhânlực Do đặc điểm hệ thống trị Việt Nam, đội ngũ cáncôngchức bao gồm toàn người ... chiếm tỷ lệ 17,8% Thực trạng quảnlý nguồn nhânlực Về xây dựng thể chế quảnlý đội ngũ cáncông chức: Sau nhiều năm chuẩn bị năm 1998 đ ban hành Pháp lệnh cáncôngchức quy định đối tượng, trách ... nước, tổ chức trị, tổ chức trị x hội lực lượng vũ trang Thực quản lý, sử dụng phân cấp quảnlýcáncôngchức Hiện nhiều quan, nhiều cấp có thẩm quyền quảnlý đối tượng côngchức khác Ban tổ chức...
... động công vụ Tiếp tục hoànthiện chế quảnlýcáncông chức, khắc phục thiếu sót, sơ hở quảnlýcáncôngchức Kiện toàn côngtác tra, kiểm tra, giám sát hoạt động cáncôngchức - Thực tốt côngtác ... dung phương pháp đánh giá công chức, xây dựng hệ thống tiêu đánh giá côngchức đảm bảo thực khách quan, công Đổi mới, kiện toàn côngtácquảnlý phân công, phân cấp quảnlýcáncôngchức theo hướng ... vực Quảnlý phát triển nguồn nhânlực Những đánh giá cụ thể thể phần phụ lục qua báo cáo nội dung: Quảnlý nguồn nhân lực, đào tạo bồi dưỡngcáncông chức, tiền lương cáncôngchức đạo đức cán công...
... cho côngtác đào tạo, bồi dưỡng từ lực lượng giáo viên đến nguồn lựctài chính, kinh phí đào tạo IV Lĩnh vực đạo đức cáncôngchức -Quán triệt quan điểm cáncôngchức nhà nước phải công bộc nhân ... kiểm tra, giám sát nhân dân qua hình thức dân chủ, công khai quảnlý nhà nước chưa hoàn thiện, mang tính hình thức, chưa có tác dụng quảnlýcáncôngchức -Cơ chế sách quảnlý kinh tế-x hội nhiều ... c - Số lượng cáncôngchứccán sở đào tạo bồi dưỡngnăm gần tăng lên đáng kể Năm 1998, gần 15% cáncôngchức Trung ương 10% cáncôngchức địa phương đào tạo, bồi dưỡng trường, lớp Năm 1999, số...
... trương, giải pháp, chế, sách quảnlýcáncôngchức chưa thực dựa khoa học mà mang nhiều yếu tố chủ quan, cảm tính người lnh đạo tổ chức cá nhân làm côngtácquảnlýnhân II Lĩnh vực tiền lương cáncông ... cực côngtácquảnlýcáncôngchức cấp, ngành - Tổ chức thực thể chế, sách thiếu thống nhất, kiên đồng - Chưa đầu tư mức đến việc nghiên cứu tổng kết thực tiễn côngtácquảnlýcáncôngchức ... phổ biến cán lnh đạo, quảnlýcáncông chức, nhiều qui định chậm thực thực không triệt để, không quán, không liên tục 3- Về mặt tổ chức thực - Tổ chứcnhânlực máy quảnlýcáncôngchức chưa...
... Tiếp tục hoànthiện thể chế quảnlýcáncông chức, sửa đổi số điều khoản pháp lệnh cáncôngchức văn pháp quy có liên quan Xây dựng thể chế pháplýquảnlý cụ thể loại cán bộ, côngchức Đổi nội ... pháp lệnh cán bộ, côngchức (công chức hành - nghiệp) đội ngũ cán quyền sở I quảnlý nguồn nhânlực Thực trạng đội ngũ cán bộ, côngchức nhà nước 1.1 - Về mặt số lượng nước có triệu cán bộ, công ... hoạt động công vụ đội ngũ cáncôngchức Kết cấu nội dung báo cáo đánh giá gồm phần chính: Quảnlý nguồn nhânlực Tiền lương cáncôngchức Đào tạo, bồi dưỡngcáncôngchức Đạo đức cáncôngchức Phương...
... ngũ cánquảnlý từ phân xưởng đến giám đốc nhằm nâng cao lựcquảnlý nguồn nhânlực 2.2.2.2.3 Côngtác đánh giá lao động quảnlý * Phân loại mục đích phân loại lao động quảnlý Để dễ bề quảnlý ... bỏ số cánquảnlýlực , đồng thời tìm tài góp phần hoànthiện máy quảnlýnhânlựccông ty, điều quan trọng nhầ quảnlý ý • Thường xuyên bồi dưỡngva nâng cao tay nghề cho đội ngũ côngnhân phối ... nguyên nhân đó, nguồn nhânlựcquảnlý nguồn nhânlựccông ty không tránh khỏi thiếu sót cần khắc phục để đưa công ty tiến bước xa 2.2.3.1 Những thành tựu đạt việc quảnlý nguồn nhânlựccông ty...