... thủ cạnhtranh Chính cạnhtranh làm phá sản doanh nghiệp kinh nghiệm kinh doanh, tiềm lực vốn kinh nghiệm quản lý nhờ cạnhtranh làm doanh nghiệp mạnh lên bắt khoa học công nghệ tíên tới kinh ... thống kinhdoanh khách sạn giới 1.4 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinhdoanh khách sạn 1.4.1 Khái niệm hiệu kinhdoanh Trong giai đoạn phát triển kinh tế hiệu kinhdoanh yếu tố nhà quản lýkinh ... phận kinhdoanh lưu trú Có nguyên lý chung nhà kinhdoanh khách sạn: thành công lượng khách hàng cũ quay lại, khách hàng nhiều doanh nghiệp đảm bảo doanh thu ngược lại Từ nhà quản lý rút chiết lý...
... CHƯƠNG LÝLUẬN CHUNG VỀNĂNGLỰCCẠNHTRANH & THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦADOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 1 .Lý luậncạnhtranhlựccạnhtranh 1.1.Khái niệm cạnh tranh, lực ... Nănglựccạnhtranh vốn xem xét nhiều góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranhdoanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ… Trong phần nghiên cứu tập trung đến lựccạnhtranhdoanh ... tạo độ an toàn kinhdoanh 1.3 Ý nghĩa việc nâng cao lựccạnhtranh Như nói, kinh tế thị trường tất yếu cócạnhtranh Một doanh nghiệp muốn cạnhtranhkinh tế tất yếu cần cólựccạnhtranh Tuy nhiên,...
... lợc kinhdoanhdoanh nghiệp phải ý đến sau: Thứ nhất: Căn vào khách hàngKinhdoanhdoanh nghiệp có thật cần thiết hay không phụ thuộc vào khách hàng Vì khách hàngsở chiến lợc kinh doanh, doanh ... trờng doanh nghiệp phải trọng khai thác mạnh hoạch định chiến lợc kinhdoanh Thứ ba: Căn vào đối thủ cạnhtranh Xây dựng chiến lợc kinhdoanh dựa vào so sánh khả doanh nghiệp với đối thủ cạnhtranh ... chiến l ợc kinhdoanh công ty hay doanh nghiệp Trong nn kinh t th trng, chin lc kinhdoanh cú tớnh quyt nh n s thnh bi ca mt doanh nghip, chin lc kinhdoanh l rt quan trng i vi tt cỏc doanh nghip...
... vănhóa cho tương đồng với khách hàng để phục vụ tốt - Với đối thủ cạnh tranh: Vănhóadoanh nghiệp vũ khí cạnhtranhdoanh nghiệp, để cạnh tranh, doanh nghiệp cần phải hiểu vănhóa đối thủ cạnh ... 1.2 Các giá trị vănhóa điển hình doanh nghiệp 1.2.1 Triết lýkinhdoanh Triết lýkinhdoanhdoanh nghiệp tổng hợp nguyên tắc chuẩn mực có tác dụng định hướng hoạt động kinhdoanhdoanh nghiệp ứng ... tộc Vănhóadoanh nghiệp với vai trò tiểu văn hóa, chịu ảnh hưởng chi phối vănhóa dân tộc Vănhóadoanh nghiệp đời, tồn với phát triển doanh nghiệp, trình đó, chịu ảnh hưởng cá yếu tố văn hóa...
... hiệu : Hiệu kinhdoanh tổng hợp hiệu kinhdoanh phận: Hiệu kinhdoanh tổng hợp hiệu kinhdoanh tính chung cho toàn doanh nghiệp, cho phận doanh nghiệp Hiệu kinhdoanh phận hiệu kinhdoanh tính ... cao hiệu kinhdoanhDoanh nghiệp Kinhdoanh chế thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải cố gắng tìm biện pháp nâng cao hiêu kinhdoanh thương vụ kinhdoanh toàn doanh nghiệp Vấn đề đặt doanh nghiệp ... quan đến hànghóa Dịch vụ giao nhận vận tải hànghóa quốc tế dịch vụ giao nhận hànghóahànghóa liên quan đến dịch vụ vận chuyển xuyên qua biên giới quốc gia, bao gồm hànghóa xuất hànghóa nhập...
... .1 CHƯƠNG 1: CƠSỞLÝLUẬNVỀ HIỆU QUẢ KINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Khái niệm việc nâng cao hiệu kinhdoanh .3 1.1.2 Vai ... nâng cao hiệu kinhdoanh 1.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinhdoanh 1.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinhdoanh 1.3.1 Môi trường bên 1.3.1.1 Các yếu tố kinh tế ... Nhiệm vụ .19 2.1.3 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp .19 2.1.3.1 Sơ đồ máy doanh nghiệp 19 2.1.3.2 Chức phận 20 2.1.4 Kết hoạt động kinhdoanh năm qua.( 2008-2009-2010)...
... hiệu kinhdoanhnâng cao khả sử dụng nguồn lực sẵn có sản xuất kinhdoanhNâng cao hiệu kinhdoanh đạt hiệu kinhdoanhvấn đề quan tâm doanh nghiệp Từ vai trò kể việc nâng cao hiệu kinhdoanhdoanh ... động kinhdoanh Tóm lại hiệu kinhdoanhcó nhiều khía cạnh khác nhau: khía cạnhkinh tế, xã hội khía cạnh khác Nhưng phạm vi chuyên đề sử dụng khái niệm hiệu kinhdoanh theo khía cạnhkinh tế ... HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP Kinhdoanh hoạt động nhằm mục đích sinh lời chủ thể kinhdoanh thị trường Điều có nghĩa doanh nghiệp sản xuất kinhdoanh phụ thuộc vào thị trường,...
... Lợi cạnhtranhnănglực riêng biệt” mà doanh nghiệp kiểm soát thị trường thừa nhận đánh giá cao Doanh nghiệp sử dụng lợi cạnhtranh để cạnhtranh với doanh nghiệp khác Khi sản phẩm, dịch vụ doanh ... cạnhtranh chiến lược đầu tư a Chiến lược sản phẩm Chiến lược sản phẩm phương thức kinhdoanhcó hiệu sở đảm bảo thỏa mãn nhu cầu thị trường thị hiếu khách hàng thời kỳ hoạt động kinhdoanhdoanh ... trọng doanh nghiệp môi trường kinhdoanh thường thể thông qua triết lý ngắn gọn doanh nghiệp Sứ mệnh lý tồn doanh nghiệp cho thấy phương hướng phấn đấu doanh nghiệp suốt thời gian tồn Các doanh...
... Lợi cạnhtranhnănglực riêng biệt” mà doanh nghiệp kiểm soát thị trường thừa nhận đánh giá cao Doanh nghiệp sử dụng lợi cạnhtranh để cạnhtranh với doanh nghiệp khác Khi sản phẩm, dịch vụ doanh ... cạnhtranh chiến lược đầu tư a Chiến lược sản phẩm Chiến lược sản phẩm phương thức kinhdoanhcó hiệu sở đảm bảo thỏa mãn nhu cầu thị trường thị hiếu khách hàng thời kỳ hoạt động kinhdoanhdoanh ... trọng doanh nghiệp môi trường kinhdoanh thường thể thông qua triết lý ngắn gọn doanh nghiệp Sứ mệnh lý tồn doanh nghiệp cho thấy phương hướng phấn đấu doanh nghiệp suốt thời gian tồn Các doanh...
... phẩm hànghoádoanh nghiệp kỳ Ngoài tiêu quan trọng phản ánh trình độ tổ chức, đạo sản xuất kinh doanh, tổ chức công tác toán doanh nghiệp Códoanh thu bán hàng chứng tỏ hànghoá sản xuất kinhdoanh ... trị hànghoá khách hàng toán Nội dung doanh thu tiêu thụ doanh nghiệp, ngành nghề kinhdoanh khác có khác nhau, nhìn chung ND doanh thu tiêu thụ bao gồm nội dung sau : -Doanh thu bán hàngdoanh ... phần kinh tế khác nhau, cạnhtranhdoanh nghiệ, thành phần kinh tế ngày trở nên gay gắt khốc liệt Do vấn đề tiêu thụ sản phẩm hànghoá mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp, cho thấy vị trí doanh...
... triển cạnhtranhdoanh nghiệp ngày gay gắt liệt Sự cạnh tranhlúc không cạnhtranh mặt hàng mà cạnhtranh chất lượng ,giá yếu tố khác Trong mục tiêu chung doanh nghiệp phát triển cạnhtranh yếu ... điều kiện đủ để doanh nghiệp kinhdoanh cách có hiệu qủa.Việc bố trí nhân lựcdoanh nghiệp phụ thuộc vào đặc điểm kinhdoanh chiến lược kinhdoanhdoanh nghiệp.Tổ chức quản lý nhân lực phải đảm ... đẩy cạnhtranh tiến sản xuất kinhdoanh Chính việc thúc đẩy cạnhtranh đòi hỏi doanh nghiệp phải tự tìm tòi , đầu tư tạo nên tiến sản xuất kinhdoanh Chấp nhận chế thị trường chấp nhận cạnh tranh...
... lợi nhuận - Thế lực thị trường Trong kinh tế thị trường, cạnhtranh quy luật phổ biến, cạnhtranh gắn liền với kinhdoanhCạnhtranhkinhdoanh hai mặt vấn đề, chiến lược kinhdoanh phải đạt mục ... Chiến lược kinhdoanh không chín muồi doanh nghiệp thất bại chiến lược kinhdoanh chín muồi doanh nghiệp thất bại thời 2.2 Cơsở xây dựng chiến lược kinhdoanh Để xây dựng chiến lược kinhdoanh phải ... hướng kinhdoanh - Tìm đặc trưng nhóm - Từ đặc trưng nhóm chọn vài nhóm hội kinhdoanh để hướng tới hoạch định chiến lược kinhdoanh Đây bước khó khăn phức tạp trình tìm hội kinhdoanhCơ hội kinh...
... khâu trình sản xuất kinhdoanh - Nâng cao hiệu kinhdoanh nhân tố thúc đẩy cạnhtranh tiến kinh doanh, chấp nhận chế thị trường chấp nhận cạnhtranh - Nâng cao hiệu kinhdoanh góp phần giải mối ... cực o Đối thủ cạnh tranh: Các đối thủ cạnhtranhdoanh nghiệp bao gồm toàn doanh nghiệp kinhdoanh ngành khu vực thị trường với doanh nghiệp Số lượng, quy mô, sức mạnh đối thủ cạnhtranh ảnh hưởng ... kinhdoanh tổng hợp: Kết đầu Hiệu sử dụng vốn kinhdoanh = _ Vốn kinhdoanh bình quân Chỉ tiêu phản ánh đồng vốn sản xuất kinhdoanh bình quân dùng vào sản xuất kinh doanh...
... có ảnh hưởng lớn đến việc nâng cao hiệu kinhdoanhdoanh nghiệp Vì doanh nghiệp kinhdoanh môi trường cạnhtranh gay gắt, đối thủ cạnhtranh mạnh để tồn doanh nghiệp phải ngày phát triển cách ... - Đối với doanh nghiệp: + Là thước đo giá trị chất lượng phản ánh trình độ tổ chức quản lýkinhdoanhdoanh nghiệp, sở để trì tồn phát triển doanh nghiệp + Là nhân tố thúc đẩy cạnhtranh tự hoàn ... lại cho xã hội, cho thân doanh nghiệp hoạt động kinhdoanh 1.1.3 Vai trò hiệu kinhdoanh : - Đối với doanh nghiệp: định sống doanh nghiệp kinh tế thị trường, giúp cho doanh nghiệp chiếm lĩnh thị...
... với điều kiện Doanh nghiệp, điều kiện môi trường, thị trường cạnhtranh Khách hàng trọng tâm hoạt động Doanh nghiệp Doanh nghiệp tập trung nỗ lực vào việc cung ứng làm thỏa mãn họ Doanh nghiệp ... doanh nghiệp = Gía đối thủ cạnhtranh => sản phẩm tương tự khác biệt Gía doanh nghiệp > Gía đối thủ cạnhtranh => sản phẩm doanh nghiệp có tính khác biệt trội Gía doanh nghiệp < Gía đối thủ cạnh ... khách hàng tương quan Công ty coi “ điểm chuẩn “ việc định giá bán sản phẩm tương tự + Mức độ ảnh hưởng giá hànghóa đối thủ cạnhtranh tới định giá Công ty phụ thuộc vào đối thủ cạnhtranh phản...
... Hiệu kinhdoanhsở đảm bảo cho tồn phát triển doanh nghiệp o Hiệu kinhdoanh nhân tố thúc đẩy cạnhtranh tiến kinhdoanh o Hiệu kinhdoanh góp phần nâng cao đời sống cán công nhân viên doanh ... lựcdoanh nghiệp Nguồn tài lực, vật lực, nhân lựccódoanh nghiệp có ý nghĩa vô quan trọng định kinhdoanh Người lãnh đạo doanh nghiệp phải nắm rõ nguồn lựcdoanh nghiệp để có kế hoạch quản lý, ... kinhdoanhdoanh nghiệp 4.2.4 Đối thủ cạnhtranh Trong kinhdoanh điều không tránh khỏi việc có đối thủ cạnh tranh, ngành có nhiều lợi nhuận lại có nhiều đối thủ cạnhtranh mức độ cạnh tranh...
... Quá trình kinhdoanhdoanh nghiệp Quá trình kinhdoanhdoanh nghiệp phụ thuộc vào đặc điểm kinh tế kỹ thuật, xã hội loại doanh nghiệp, khái quát trình kinhdoanhdoanh nghiệp sản xuất doanh nghiệp ... kinhdoanh 1.4 Một số tiêu tiêu chí đánh giá hiệu kinhdoanhdoanh nghiệp 1.4.1 Các tiêu đánh giá hiệu kinhdoanh Các tiêu hiệu thờng đợc tính tỷ số kết qủa kinhdoanh yếu tố nguồn lựckinhdoanh ... xuất kinhdoanh theo mục đích định Hiệu qủa kinhdoanh thớc đo phản ánh trình độ tổ chức quản lýkinhdoanh mà vấn đề sống doanh nghiệp Trong chế thị trờng, doanh nghiệp muốn tồn phải kinh doanh...
... phụ trợ làm tăng suất lựccạnhtranh cho ngân hàng 1.4.4 Đối thủ cạnhtranh Ngân hàng ngành tập trung đối thủ cạnhtranh ngành khác Căn vào tính chất sở hữu, hệ thống ngân hàng thương mại Việt ... đơn vị kinhdoanh dẫn đầu đối thủ khác để gia tăng thị phần kinhdoanh song song với đối thủ cạnhtranh không đụng chạm đến đối thủ cạnhtranh đứng sau Để thực chiến lược công, đơn vị kinhdoanh ... chiến lược cạnhtranh tác phẩm ”Chiến lược cạnhtranh : Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp Chiến lược tạo cạnhtranh hai cách: - Định giá thấp đối thủ cạnhtranh ngành, nhằm thu hút khách hàng mục...