Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Ngọc Hoa.DOC

Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Ngọc Hoa

Chuyên đề tốt nghiệp PHẦN MỞ ĐẦU Trên giới ngày có hàng trăm nghìn doanh nghiệp đời với số lượng doanh nghiệp thất thế, phá sản Sự liệt thương trường thực thách thức lớn doanh nhân Doanh nhân người chủ doanh nghiệp nhạy cảm với tình thế, nắm vững nguyên lý cạnh tranh yếu tố định thành công hay thất bại doanh nghiệp Vậy làm để Doanh nghiệp đứng vững thương trường với tư tự chủ? Bằng nhiều phương pháp nghiên cứu khác phương pháp thống kê toán, phương pháp tổng hợp so sánh phân tích số liệu đồng thời phạm vi nghiên cứu có hạn báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm trở lại năm 2006, 2007, viết hy vọng thực mục tiêu sau: Một mặt, hệ thống hoá vấn đề lý thuyết cạnh tranh, mặt khác sâu tìm hiểu lực cạnh tranh công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH) Ngọc Hoa lĩnh vực sản xuất kinh doanh văn phịng phẩm Bên cạnh đó, phân tích thực trạng lực cạnh tranh công ty TNHH Ngọc Hoa, qua đánh giá điểm mạnh, điểm yếu hội nguy ảnh hưởng tới lực cạnh tranh công ty Cuối đề xuất giải pháp nhằm nâng cao nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Ngọc Hoa kiến nghị sách chủ quan Nhà nước Chuyên đề tốt nghiệp Mặc dù có nhiều vấn đề kinh tế cần nghiên cứu làm sáng tỏ đặc biệt vấn đề liên quan tới lực cạnh tranh doanh ngiệp Tuy nhiên với chuyên đề này, xin đề cập đến đối tượng nghiên cứu lực cạnh tranh công ty TNHH Ngọc Hoa lĩnh vực sản xuất kinh doanh văn phòng phẩm để từ chỗ cho nhìn doanh nghiệp mà tiến tới nghiên cứu thêm doanh nghiệp vừa nhỏ khác lãnh thổ Việt Nam Từ dần có nhìn tổng quan lực cạnh tranh tồn kinh tế Việt Tơi xin chân thành cảm ơn Tiến sĩ Hồ Thị Bích Vân cán bộ, nhân viên công ty trách nhiệm hữu hạn Ngọc Hoa giúp đỡ tơi hồn thành chun đề Trong thời gian có hạn, viết cịn nhiều sai sót, tơi mong nhận đóng góp để viết hồn thiện Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH & THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 1.Lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh 1.1.Khái niệm cạnh tranh, lực cạnh tranh khái niệm có liên quan Cạnh tranh từ xuất từ lâu lịch sử mn lồi vạn vật hình thức ban đầu đấu tranh sinh tồn Mọi sinh vật từ sinh phải cạnh tranh với sinh vật loại hay đấu tranh với sinh vật khác để tồn phát triển giới Đó cạnh tranh thức ăn, lãnh thổ, nhu cầu thiết yếu sống Những đấu tranh đơi khơng đơn giản, chúng vơ khốc liệt dẫn đến một Sinh vật có đủ lĩnh sinh tồn ngược lại Cuộc sống người bắt đầu phát triển Cạnh tranh quy luật khách quan tách khỏi hoạt động sống người từ xã hội cộng sản nguyên thuỷ chủ nghĩa tư Từ hoạt động cạnh tranh với tự nhiên để sinh tồn, người cạnh tranh với để phát triển Cạnh tranh thấy từ góc cạnh sống người đề cập đến cạnh tranh kinh tế, doanh nghiệp để tồn phát triển thị trường nhiều biến động Ai nói "Cùng ngành nghề khơng lợi nhuận, cạnh tranh tất yếu thương trường Cạnh tranh so sánh, đối chứng sức mạnh doanh nghiệp, đe doạ thách thức hội doanh Chuyên đề tốt nghiệp nghiệp, chủ yếu có từ trình đối kháng sức mạnh Cạnh tranh nhiều phương diện: Thương hiệu - Chất lượng - Mẫu mã - Giá Chúng ta tiến tới xây dựng thương trường lành mạnh, mơi trường kinh doanh có văn hố - phát triển vững bền cho doanh nghiệp nói riêng kinh tế đất nước nói chung Xin trân trọng giới thiệu tới doanh nghiệp, doanh nhân mười phương kế hữu hiệu cạnh tranh giành thắng lợi Đây nguyên tắc dùng phổ biến đấu tranh qn trị, thích hợp cạnh tranh kinh tế thời đại doanh nghiệp hệ thống lớn kiểu mở cửa, muốn trao đổi thông tin trao đổi lượng với mơi trường tồn xã hội Bảo thủ điều tối kị cạnh tranh, phải xem xét đánh giá tình hình, biết trước, làm trước "pháp bảo" thắng lợi Các doanh nghiệp phải biết nhìn xa trơng rộng có sáng kiến để đối phó thay đổi, cố đột biến, tránh tình trạng khơng kịp đề phịng, khơng kịp trở tay Trên thương trường, hạt nhân "bất ngờ, đánh vào chỗ không chuẩn bị" thể chữ "kỳ" Mưu lược "xuất kỳ bất ý" mà ông chủ đại thường dùng dốc tâm sức vào chữ "kỳ" Nếu muốn thành cơng địi hỏi bạn phải có tư tưởng kinh doanh xuất kỳ (lạ thường), đưa sản phẩm lạ thường, xảo thuật kinh doanh lạ thường, phương thức tiêu thụ thái độ phục vụ khác lạ "Thời gian vàng bạc" thực kinh nghiệm cạnh tranh đại ảnh hưởng trực tiếp đến giá trị đồng tiền, đến chiếm dụng tốc độ quay Chuyên đề tốt nghiệp vòng đồng tiền, đến việc năm bắt hội Với doanh nghiệp mà nói, hội thường điểm chuyển hướng thăng tiến, nơi mở thành công, có nắm thời chiến lược kinh doanh doanh nghiệp mang lại hiệu Người cạnh tranh đại phải coi trọng "cơ hội" phải tranh thủ thời gian giây, phút, có hội phải đốn, dứt khốt bắt tay vào làm Binh pháp có phép dùng binh: "Đánh đòn phủ đầu, lùi trước tiến sau" Người hành động sau cạnh tranh thắng người khác - tất mặt tỏ ưu người hành động trước, họ tiếp thu học thất bại người trước để giành hiệu kinh tế tương đối tốt Nhưng người làm sau phải nhằm thời cơ, hành động dứt khốt, đốn, khơng thể hành động mù quáng để dẫn đến thất bại sớm, không nên dự chần chừ mà để lỡ thời Cạnh tranh kinh tế thực chất cạnh tranh nhân lực, vật lực tài lực Nhưng cá nhân, tập thể bị hạn chế nguồn Trong tình vậy, phải sử dụng nguồn vốn để có hiệu - Đây điểm mấu chốt để cạnh tranh thắng lợi Người thành cơng thật quy mơ nghiệp họ trải rộng mà nên hành động phạm vi nắm Như bảo đảm tập trung ưu thế, đột phá trọng điểm, thúc đẩy toàn cục Đây nguyên tắc bắt buộc người sách phải tuân theo lựa chọn phương pháp tối ưu Muốn thời gian ngắn chiếm ưu canh tranh với chi phí thấp nhất, đường lựa Chuyên đề tốt nghiệp chọn hướng tới lợi, tránh hại, phát huy sở trường, tránh sở đoản Trong cạnh tranh kinh tế, doanh nghiệp cho dù thực lực có mạnh đến đâu có điểm yếu điểm mạnh mình, khơng thể chiếm lĩnh tồn thị trường Trường hợp đứng trước lợi hại đan xen phải tuân thủ theo nguyên tắc: Hai lợi lấy lợi lớn, hai hại lấy hại nhỏ "Lấy mạnh đánh lại yếu đối phương" đồng thời đánh vào khe hở thị trường Trong đối kháng canh tranh thị trường mãi theo đường thẳng, vấn đề "thẳng" "cong" phải cố gắng nhìn xa trơng rộng, dự báo tương lai cách xác, dũng cảm đối mặt với khó khăn, tỉnh táo nhìn nhận thành tích Vừa làm hảo hán hồn cảnh thuận lợi, khơng q đắm tình có lợi, lại vừa làm anh hùng hồn cảnh khó khăn, khơng dao động trước nguy áp lực Kế Vu hồi ứng dụng thời gian, lấy kéo dài thay tốc thắng (thắng nhanh) Trong tình thời điều kiện chín muồi phải thần tốc, chiến thắng Ngược lại điều kiện chưa đầy đủ, thời chưa chín muồi, phải tính kế lâu dài, bảo tồn thực lực lực lượng, đợi thời chiến đấu lâu dài Để thực mưu lược nhà doanh nghiệp phải mang trái tim chí hướng lớn, phải tự tin vào tương lai phía trước; thấy tự hổ thẹn, nhát gan lùi bước, khơng có chí hướng lớn khó bước qua cửa ải "long mơn" Thực mưu lược "tích tiểu thành đại" cịn phải có ý chí kiên trinh bất khuất tinh thần khơng ngại khó khăn gian khổ " Chuyên đề tốt nghiệp Những người thành công biết vận dụng thành thạo chiến thuật tiến thoái hợp lý cịn "pháp bảo"của thành cơng Trong tình vào bất lợi, đầu hàng, giảng hịa rút lui Trong ba điều đầu hàng thất bại hoàn toàn, giảng hồ nửa thất bại, rút lui chuyển bại thành thắng Trong cạnh tranh kinh tế, lùi bước khái niệm có giá trị Có thể dự báo xem xét trước hay khơng thất bại tình hình xấu xẩy để có kế hoạch thu xếp chu đáo Vì mục đích phát triển lâu dài, người thành cơng thường phải hi sinh vài lợi ích nhỏ trước mắt, chí bỏ số vốn để mở rộng việc kinh doanh buôn bán từ sau từ để gây dựng lịng tin Người kinh doanh doanh nghiệp phải thông qua hạch tốn tỉ mỉ điều tra dự tính chu đáo thị trường, mục tiêu "thả dây dài để câu cá lớn" Vì chấp nhận bn bán lỗ vốn được, cần đầu tư thị trường có tiềm lực phát triển cuối giành thắng lợi lớn Trong tác phẩm mình, Michael Porter thừa nhận đưa định nghĩa tuyệt đối khái niệm lực cạnh tranh Theo ơng, “để cạnh tranh thành cơng, doanh nghiệp phải có lợi cạnh tranh hình thức có chi phí sản xuất thấp có khả khác biệt hoá sản phẩm để đạt mức giá cao trung bình Để trì lợi cạnh tranh, doanh nghiệp cần phải ngày đạt lợi cạnh tranh tinh vi hơn, qua cung cấp hàng hố hay dịch vụ có chất lượng cao sản xuất có hiệu suất cao hơn” Chuyên đề tốt nghiệp Quan niệm Michael Porter đề cập đến vấn đề lực cạnh tranh bao hàm việc doanh nghiệp phải liên tục trì lợi cạnh tranh Nói cách khác, doanh nghiệp phải liên tục trì mức lợi nhuận sở bám sát với nhịp độ phát triển thị trường chí chủ động tạo lập nên phát triển thị trường chí chủ động tạo lập nên phát triển thị trường Việc hạ thấp giá thành sản phẩm để nâng cao lực cạnh tranh theo quan niệm mang tính dài hạn Michael Porter đại đa số nhà nghiên cứu khác không bao hàm việc hạ thấp giá thành biện pháp có tính tiêu cực cắt giảm lương nhân viên, cắt giảm chi phí bảo hộ lao động, cắt giảm chi phí phúc lợi, cắt giảm chi phí mơi trường Năng lực cạnh tranh cần phải gắn liền với khái niệm phát triển bền vững, sử dụng hiệu nguồn lực xã hội Có thể nói, giác độ vi mơ, nhà nghiên cứu chưa đưa định nghĩa thống khái niệm lực cạnh tranh, song cho dù đưa khái niệm lực cạnh tranh phải lưu ý khái niệm lực cạnh tranh khái niệm động tiêu đánh giá lực cạnh tranh hệ thống tiêu cố định Đó phải hệ thống tiêu không phản ánh khả trì phát triển lợi cạnh tranh doanh nghiệp tương lai Việc xác định hệ thống tiêu có ý nghĩa thực tiễn quan trọng cho doanh nghiệp để định hướng xây dựng, khai thác phát triển lợi cạnh tranh Tổng hợp trường phái lý thuyết trên, sở quan niệm lực cạnh tranh doanh nghiệp khả bù đắp chi phí, trì lợi nhuận đo thị phần sản phẩm dịch vụ thị trường, lực cạnh Chuyên đề tốt nghiệp tranh doanh nghiệp xác định bốn nhóm yếu tố cấu thành sau: Một chất lượng, khả cung ứng, mức độ chun mơn hố đầu vào Hai là, ngành sản xuất dịch vụ trợ giúp cho doanh nghiệp Ba là, yêu cầu khách hàng chất lượng hàng hoá, dịch vụ Cuối vị doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh Có thể nói, lực cạnh tranh doanh nghiệp hiểu lực tồn tại, vươn lên thị trường cạnh tranh doanh nghiệp loại sản phẩm hay dịch vụ đó, nói cách khác khả trì (tăng trưởng) lợi nhuận thị phần nước quốc tế hay nhiều sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp 1.2.Tính tất yếu khách quan cạnh tranh Chúng ta sống kinh tế thị trường, kinh tế mà định phân bổ nguồn lực, sản xuất phân phối sản phẩm dựa sở giao dịch tự nguyện thị trường nhà sản xuất, người tiêu dùng chủ sở hữu yếu tố sản xuất Việc định kinh tế thị trường mang tính phi tập trung, nghĩa định đưa cách tự phát, độc lập nhóm hay cá nhân kinh tế thị trường khơng có kế hoạch hay nhà lập kế hoạch máy nhà nước đề Một đặc trưng kinh tế thị trường cạnh tranh Cạnh tranh coi động lực thúc đẩy tạo nên môi trường cho sản xuất phát triển, tăng suất lao động hiệu sản xuất Bên cạnh đó, với kinh tế thị trường tồn quy luật kinh tế Đây quy luật tác động trực tiếp tới chủ thể gia nhập thị trường Trong đó, quy luật Chuyên đề tốt nghiệp cạnh tranh quy luật kinh tế Quy luật cạnh tranh mối liên hệ chất, tất nhiên, phổ biến chủ thể kinh tế có hoạt động sản xuất kinh doanh thị trường điều kiện định, địi hỏi chủ thể tham gia cạnh tranh phải dùng mội biện pháp để độc chiếm hay chiếm ưu thị trường sản phẩm cạnh tranh, nhờ thu lợi nhuận cao phạm vi Như biết, nay, nước ta vận hành kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa Do mà việc xem xét ảnh hưởng cạnh tranh chủ thể kinh tế xã hội vơ cần thiết Cũng phải nói rằng, kinh tế thị trường dù vận hành hình thức mang chất kinh tế thị trường, lấy cạnh tranh làm trung tâm Với kinh tế thị trường có nhiều hình thức sở hữu tồn song song nước ta cạnh tranh tất yếu Nền kinh tế nước ta vốn đa dạng sở hữu ( nhà nước, tư nhân, tập thể ) đa dạng thành phần kinh tế (kinh tế nhà nước, kinh tế tư nhân, kinh tế tập thể ), để phát triển đất nước tạo hàng hoá dịch vụ ngày đáp ứng nhu cầu nhân dân doanh nghiệp nước phải khơng ngừng cạnh tranh với Có xoá bỏ nghèo nàn, lạc hậu Bên cạnh đó, với sách mở cửa kinh tế, đặc biệt Việt Nam gia nhập Tổ chức thương mại giới WTO_ rào sản thương mại phải dần tháo dỡ để mở đường cho doanh nghiệp cạnh tranh công thị trường nước quốc tế_ ngày có thêm nhiều doanh nghiệp nước vào Việt Nam, tham gia thị trường Việt Nam, điều khiến cho thị trường Việt Nam trở nên căng thẳng cạnh tranh doanh nghiệp thị trường trở nên liệt Để tồn thị trường nhiều đua tranh 10 ... CHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH & THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 1.Lý luận cạnh tranh lực cạnh tranh 1.1.Khái niệm cạnh tranh, lực cạnh tranh. .. so với đối thủ Nếu lợi nhuận xem động lực thúc đẩy doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cạnh tranh buộc doanh nghiệp phải cố gắng sản xuất kinh doanh có hiệu cao nhằm thu lợi nhuận... phí sản xuất tạo độ an toàn kinh doanh 1.3 Ý nghĩa việc nâng cao lực cạnh tranh Như nói, kinh tế thị trường tất yếu có cạnh tranh Một doanh nghiệp muốn cạnh tranh kinh tế tất yếu cần có lực cạnh