... Quá trình hình thành, phát triển củacôngtyTNHH Bích Thủy. 3
II. Sản phẩm, dịch vụ và quy trình công nghệ. 3
II. Cơcấutổchứccủa doanh nghiệp, cơcấu nhân sự trong công ty. 5
III. Các ... là : “Hoàn thiện cơcấutổchứccủacôngtyTNHH Bích
Thủy”
Rất mong nhận được sự góp ý, giúp đỡ củacô và các bạn!
17
MỤC LỤC
MỤC LỤC 1
Mở đầu 2
Phần 1: Tổng quát về côngtyTNHH Bích Thủy ... 1: Tổng quát về côngtyTNHH Bích Thủy
I. Quá trình hình thành, phát triển củacôngtyTNHH Bích Thủy.
Công tyTNHH Bích Thủy được thành lập vào tháng 7 năm 1996 với sự
ra đời của Salon Tạo mẫu...
... tiêu TH năm
20 01
KH năm
20 02
TH năm
20 02
KH năm
20 03
% thực hiện
20 02 so với
thực hiện
20 01
% thực hiện
so với kế
hoạch năm
20 02
% kế hoạch
20 02 so với
kế hoạch
20 03
1 2 3 4 5 6 7 ... Mụclục
Phần I 2
Lịch sử hình thành và cơcấutổchứccủacôngty đầu t phát triển công trình .2
du lịch( DETOURPRO ) 2
Phần II 13
Hoạt động đầu t và quản lý hoạt động 13
đầu t tại côngty đầu t và ... hoà
không khí) cho công trình nâng cấp tại Bệnh viện Bạch Mai- Hà Nội.
II. Tổchức bộ máy và cơcấutổchứccông ty
5
móc trang thiết bị nhiều. Trong những năm tới côngty bổ sung thêm
những...
... TỔCHỨCCỦACÔNGTY
II .2. 1 Sơ đồ cơcấutổchứctycôngty lắp máy điện nước
( Nguồn: Phòng tổchức hành chính Côngty lắp máy điện nước)
Hình 2. 2: Cơcấutổchứccông ty
GIÁM ĐỐC
`CÔNG TY
CÁC ... vốn đầu tư.
2 .Cơ cấutổchức còn
nhiều hạn chế.
1.Tiến hành cổ phần
hóa.
2. Hoàn thiện cơcấutổ
chức
1. Hoàn thiện cơcấutổ
chức
2.Cổ phần hóa
Hình 2. 5: Sơ đồ SWOT củaCôngty lắp máy điện ... lược. Cơcấutổchức hợp lý sẽ thúc đẩy quá
trình thực hiện chiến lược, ngược lại nếu cơcấutổchức không hợp lý sẽ cản
trợ việc thực hiện chiến lược củacông ty, tổ chức. Cơcấutổchức sẽ...
... KẾ CƠCẤUTỔ CHỨC
1.1. Tổchức và cơcấutổ chức
1 .2. Vai trò củacơcấutổ chức
1.3. Những yếu tố ảnh hưởng đến cơcấutổ chức
Chương 2: THỰC TRẠNG CỦACƠCẤUTỔCHỨC
2. 1. Giới thiệu về côngty ... 16
5. Hình 2. 4.Sơ đồ cơcấutổchứccủacôngty BSC 20
6. Bảng 3.1.Sơ đồ phân bổ quyền lực 21 .22
iii
Chương 1
LÝ LUẬN CHUNG VỀ THIẾT KẾ CƠCẤUTỔ CHỨC
1.1 .Tổ chức và cơcấutổ chức
tinh khiết R.O ... thương mại BSC
2.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến cơcấutổchức
2. 3. Chuyên môn hoá công việc
Chương 3: THỂ CHẾ HOÁ CƠCẤUTỔ CHỨC
3.1. Xây dựng sơ đồ cơcấutổchứccủacông ty
3 .2. Sơ đồ phân bổ...
... 9.740.004
1.5 42. 925 .27 3 1 .25 8.446.907
970.0 82. 426 729 .693 .21 8
5 72. 8 42. 847 528 .753.689
1.5 42. 925 .27 3 1 .25 8.446.907
:
Năm 20 09
1.139. 324 .20 8
B. Tài sản dài hạn 12. 000.000.000
Tổng tài ... trạng về cơcấutổchức tại CôngtyTNHH Thƣơng mại
Chấn Phong
Chƣơng 4: “Hoàn thiện cơcấutổchức cho CôngtyTNHH Thƣơng mại
Chấn Phong” (Thực hiện công tác tƣ vấn củaCôngtyTNHH Tƣ vấn ...
cơ cấutổchức nhằm xác định mô hình cơcấu
tổng quát
Chuyên môn hóa công việc
Xây dựng các bộ phận và phân hệ củacơcấu
Thể chế hóa cơcấutổchức
).
Sinh viên – 1001N 29
2. 1.1.2...
... thu thuần 114. 828 . 322 .185 197.091.145.657 23 5. 624 .4 82. 638 82. 2 62. 823 .4 72 71,64 38.533.336.981 19,55
2 Tổng chi phí 113.718. 321 .644 195.734.771.841 23 4.378.1 02. 504 82. 016.450.197 72, 12 38.643.330.663 ... là: 2, 5 triệu đồng.
2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến cơcấutổchứccủacôngtycổ phần
sản xuất và kinh doanh Đức Việt
2. 2.1Chiến lược củacông ty
Ngay từ khi thành lập, mục tiêu chiến lược củacông ... ngoài nước thế nhưng cơ
cấu tổchứccủacôngty chưa có sự thay đổi phù hợp, vẫn giữ nguyên các
10
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠCẤUTỔCHỨCCỦA DOANH NGHIỆP
1.1 Cơcấutổ chức
1.1.1 Khái niệm
Theo...
... hóa tổchức – nền tảng của sự hợp tác giữa các thànhviên trong tổ
chức nhằm đạt được mục tiêu chung củatổ chức
1.5.1 .2. Cơcấutổ chức
a. Khái niệm cơcấutổ chức:
Cấu trúc (hay cơcấu ) tổchức ... và sự đảm bảo các nguyên tắc củacơcấutổchức
của công ty
a. Đặc điểm củacơcấutổchứcCôngty Sapa - Geleximco:
Tính tập trung hóa:
Cơ cấutổchứccủaCôngty Sapa - Geleximco được tập ... hưởng của các nhân tố đến cơcấutổchứccủaCông ty
Bảng 3.1: Cơcấu nhân sự phòng Kinh doanh
Bảng 3 .2: cơcấu nhân sự phòng Tổ chức
DANH MỤC SƠ ĐỒ
Sơ đồ 1.1: Cơcấutổchức đơn giản
Sơ đồ 1 .2: Cơ...
... PHầN DệT 10-10
I. Thực trạng cơcấutổchức bộ máy quản lý củacông ty
Theo điều lệ củaCôngty và theo Luật doanh nghiệp năm 20 05 thì cơcấutổ
chức quản lý củaCôngty bao gồm:
- Đại hội đồng ... thiện cơcấutổchứccủacôngty Dệt 10 10 làm đề tài luận văn tốt nghiệp.
Luận văn tốt nghiệp của tôi gồm các phần sau:
Chơng I - Côngty Dệt 10 - 10.
Chơng II - Thực trạng về cơcấutổchức ... học Chuyên viên cục vốn
2 Trần Thị Thuý Lan Thànhviên Đại học Chuyên viên phòng Tổchức
cán bộ Sở Công nghiệp
3 Chu Thị Thu Thànhviên Đại học Quản đốc phân xởng May 2
Các thànhviên trong...
... cơcấutổchứccủacôngty và
nhận thấy côngty cần có sự thay đổi trong cơ cấu. Vì tiền thân củacông
ty là một xí nghiệp thuôc Tổng côngty Đường Sắt, vì vậy khi cổ phần
hoá cơcấucủacông ... lợi giữa các thành viên
3.1.4. Bộ máy tổchức khá gọn nhẹ
Bộ máy tổchứccủacôngty được thiết kế khá gọn nhẹ phù hợp với
một côngty vừa mới cổ phần hoá. Cơcấutổchứccủacôngty được thiết ... I: Cơ sở lý thuyết về tổchức và cơcấutổ chức
Chương II: Thực trạng cơcấutổchứccủaCôngtyCổ phần Tư
vấn Đầu tư và Xây dựng Đường Sắt
Chương III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cơ cấu...
... cấp
1 Phòng TổChức Nhân viên2 - 2
2 Phòng Tài vụ Nhân viên 5 3 2
3 Phòng KTCĐ Nhân viên
TTSX
2
3
2
1
-
2
4 Phòng KD Nhân viên 5 3 2
5 Phòng KHSX Nhân viên 3 3 -
6 Phòng HCYT Nhân viên - - -
7 ... thiện cơcấutổchứccủacôngty Dệt 10 10 làm đề tài luận văn tốt nghiệp.
Luận văn tốt nghiệp của tôi gồm các phần sau:
Chơng I - Côngty Dệt 10 - 10.
Chơng II - Thực trạng về cơcấutổchức ... Đình Hoạt
Tổ trởng
tổ điện
Trung cấp Chấm công và điều hành tổ, sửa chữa điện
7
Bùi Công Hải
Tổ trởng
tổ cơ
Trung cấp Chấm công và điều hành tổ, sửa chữa cơ
8
Nguyễn Ngọc
Quỳnh
Tổ trởng
tổ bảo...
... tiến của thế giới rất đợc a chuộng với hai u
2
Chơng II
THựC TRạNG Bộ MáY QUảN Lí CủACÔNGTY
Cổ PHầN DệT 10-10
I. Thực trạng cơcấutổchức bộ máy quản lý củacông ty
Theo điều lệ củaCôngty ... thiện cơcấutổchứccủacôngty Dệt 10 10 làm đề tài luận văn tốt nghiệp.
Luận văn tốt nghiệp của tôi gồm các phần sau:
Chơng I - Côngty Dệt 10 - 10.
Chơng II - Thực trạng về cơcấutổchức ... phần, song cơcấutổchứccủaCôngty còn cồng kềnh, cha hợp
lý trong sự phân côngchức năng, nhiệm vụ, các tuyến thông tin nhiều yếu tố cha
phù hợp với các nguyên tắc của quản lý tổ chức. Chính...
... TRẠNG CƠCẤUTỔCHỨCCÔNGTYCỔ PHẦN
TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI CÔNG NGHIỆP VIỆT Á
2. 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNGTYCỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ
THƯƠNG MẠI CÔNG NGHIỆP VIỆT Á
2. 1.1 Đôi nét về công ty:
Việt ... trong
tổ chức cũng như ngoài môi trường.
- Tính hiệu quả: Cơcấutổchức phải đảm bảo thực hiện những mục
tiêu củatổchức với chi phí nhỏ nhất.
1.1.4 Thiết kế cơcấutổ chức:
“Thiết kế tổchức ... đồng):
20
150
170
20 2
320
350
524
867
1500
0
20 0
400
600
800
1000
120 0
1400
1600
1999 20 00 20 01 20 02 2003 20 04 20 05 20 06 20 07
Tỷ VNĐ
Biểu đồ 2. 2: tăng trưởng về doanh số
Nguồn: Phòng Kinh doanh Tập đoàn Việt Á
2. 1.3.3....
... chế
3 .2. 1. Cơcấu các bộ phận chưa hoàn thiện
Cơ cấutổchứccủacôngty vẫn khá giống với cơcấucủa xí nghiệp
trước khi cổ phần hoá. Do trước kia, côngty là một xí nghiệp của Tổng
công ty xây ... và văn hóa củatổ chức.
3. Các nhân tố ảnh hưởng tới cơcấutổ chức
Không một yếu tố riêng lẻ nào có thể quyết định cơcấucủa một tổ
chức. Ngược lai, cơcấutổchức chịu ảnh hưởng của nhiều ... hệ củatổ chức;
và các mối quan hệ quyền lực bên trong củatổ chức.
Nhờ việc cụ thể hoá tổchức ra thànhcơcấutổchức mà từ đó, kể cả
lãnh đạo và các cán bộ công nhân viên trong công ty...
... lai khi côngty mở rộng mô hình cơcấu trực
tuyến chức năng không còn đáp ứng được yêu cầucủacôngty
thì sẽ cần phải thay đổi cơcấutổchức phù hợp nhất.
Như vậy mô hình cơcấutổchức trực ... Cơcấutổchứccủacôngty du lịch
I. Bộ máy công ty.
II, Hình thức cơcấutổchức : Mô hình trực tuyến chức năng
1. Lý do lựa chọn :
Giám
đốc
Bộ ... lược củacôngty chúng ta là tăng khả năng cạnh tranh dựa trên sự độc
đáo do vậy bộ phận marketing cơcấu là 3 ngừơi chiếm hơn 30% tổng số lao
động quản lý của toàn công ty.
Chức năng:
• Tổ chức...