...
CHƯƠNG 4 : QUẢNTRỊ NHÂN SỰ TRONG DN
Câu 135 : Quảntrị nhân sự trong DN là:
A. Tuyển dụng nhân sự
B. Đào tạo , phát triển nhân sự
C. Đãi ngộ nhân sự
D. Cả 3
Câu 136: Quảntrị nhân ... các
chức quảntrị trong công việc, phát huy đầy đủ trí lực của đội ngũ quảntrị
viên giỏi và công nhân lâu năm, lành nghề
B. Tạo dựng đội ngũ quảntrị viên kế cận với các vị tríquảntrị và đội ... Lượng giá trị tiêu hao dần trong quá trình phục vụ kinh doanh mà doanh
nghiệp không có khả năng thu hồi lại
D. Sự giảm giá trị của MMTB mà doanhnghiệp phải bù đắp bằng cách đầu
tư mới
Câu 212:...
... chính tr - xã h i dân chế ộ ị ộ ủ
Câu 53: DN có ch c năng :ứ
A. S n xu t kinh doanh ấ
B. L u thong, phân ph iư ố
C. Tiêu th s n ph mụ ả ẩ
D. Th c hi n, d ch vự ệ ị ụ
Câu 54: S n ph m c a DN không ... cướ
Câu 22: Ph ng pháp ti p c n QTDN là Theo:ươ ế ậ
A. Quá trình xác đ nh h th ng m c tiêu phát tri n và ho t đ ng s nị ệ ố ụ ể ạ ộ ả
xu t kinh doanh
B. Quá trình t ch c h th ng qu n tr kinh doanh ... làm vi cưỏ ồ ơ ệ
Câu 32: Ch n câu tr l i đúng: Hi n nay trong các DN s n xu t và ch bi n ọ ả ờ ệ ả ấ ế ế ở
n c ta có m y ki u c c u s n xu tướ ấ ể ơ ấ ả ấ
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
Câu 33: Các nhân...
...
Nghệ thuật quảntrị phụ thuộc vào tài nghệ của nhà quảntrị trong việc giải quyết
những vấn đề đặt ra. Nghệ thuật quảntrị rất quan trọng, song phải dựa trên nền tảng
khoa học quản trị, không ... hướng tới kết quả tốt nhất.
Câu 3: Bài tập tình huống số 13
Đề 2:
Câu 1: Phân tích khái niệm quản trị. Vì sao nói quảntrị là khoa học, là nghệ thuật, là
một nghề?
Quản trị là một khái niệm rất ... kiến đưa ra về khái
niệm quản trị, tùy vào từng khía cạnh nhìn nhận quảntrị của mỗi người.
Tuy nhiên, có thể đưa ra một khái niệm chung nhất về quảntrị như sau:
Quản trị là hoạt động nhằm đạt...
... tài sản
của doanh nghiệp
D. Các lý do có trong nội dung đều chưa đến mức người lao động thôi việc
CHƯƠNG V: QUẢNTRỊ THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ TRONG DOANHNGHIỆP
Câu 197 : Trong doanhnghiệp bộ phận ... các chức quảntrị trong công
việc, phát huy đầy đủ trí lực của đội ngũ quảntrị viên giỏi và công nhân lâu năm, lành nghề
B. Tạo dựng đội ngũ quảntrị viên kế cận với các vị tríquảntrị và đội ... Cả 3
CHƯƠNG 4 : QUẢNTRỊ NHÂN SỰ TRONG DN
Câu 135 : Quảntrị nhân sự trong DN là:
A. Tuyển dụng nhân sự
B. Đào tạo , phát triển nhân sự
C. Đãi ngộ nhân sự
D. Cả3
Câu 136: Quảntrị nhân sự là...
... lãnh đạo trong doanh nghiệp.
…
Câu 5: Phân biệt giữa quản lý và lãnh đạo? Doanhnghiệp Việt Nam thường có những sai lầm gì
trong quản lý và lãnh đạo Doanh Nghiệp?
Quản Lý Lãnh Đạo
1/. ... giới hạn doanhnghiệptừ góc độ xã
hội, lấy quản lý làm chức năng chính của doanh nghiệp. Vì thế, quản lý trở thành chức năng và vai
trò của tổ chức xã hội, nó cũng sẽ thông qua các doanhnghiệp ... Peter. F. Dalark đònh nghóa quản lý phải được giới hạn bởi môi trường bên ngoài
nó. Theo đó, quản lý bao gồm ba chức năng chính là: Quản lý doanh nghiệp, quản lý giám đốc, quản
lý công việc và nhân...
... Cả 3
CHƯƠNG 4 : QUẢNTRỊ NHÂN SỰ TRONG DN
Câu 135 : Quảntrị nhân sự trong DN là:
A. Tuyển dụng nhân sự
B. Đào tạo , phát triển nhân sự
C. Đãi ngộ nhân sự
D. Cả 3
Câu 136: Quảntrị nhân sự là ... trường KD và quy mô của DN
C. Kinh tế ngành, nghề KD
D. Công nghệ KD, trình độ quảntrị và trang thiết bị quảntrị của DN
Câu 104: Cấu trúc đơn giản tổ chức DN là loại cấu trúc
A. Không có cấu trúc
B. ... trường KD
và quy mô của DN
C. Kinh
tế ngành, nghề KD
D.
Công nghệ KD,
trình độ quảntrị và trang thiết bị quảntrị của DN
Câu
104: Cấu trúc đơn giản tổ chức DN là loại cấu trúc
A.
Không có cấu
trúc
B....
... Minh
ã i hc Lt
1.5 Chin lc kinh doanh ca cụng ty
ã Năm 2008 trở thành một doanhnghiệptư vấn hàng đầu về các giải
pháp quản lý tổng thể và thông minh cho các doanh nghiệp, chiếm thị
phần đáng ... với mỗi mô
hình doanhnghiệp lại đòi hỏi những hướng giái quyết khác nhau, giải quyết
được vấn đề này chính là chìa khóa dẫn đến thành công cho các nhà quản lý
và các doanh nghiệp.
1.7.2. Đề ... chức cửa công ty:
HỘI ĐÒNG QUẢN TRỊ
BAN GIÁM ĐỐC CÔNG TY
BAN CÔNG NGHỆ
Phòng Tư vấn Triển
khai
Phòng Tư vấn Công
nghệ
Phòng Đào tạo
BAN TÀI CHÍNH QUẢN
TRỊ
Phòng Quản lý chất
lượng
Phòng Kế...
... dụng để khắc phục tình trạng này.
Câu 3: Trả lời câuhỏi trong bài tập tình huống:
Câuhỏi kiến thức quảntrị tác nghiệp
Câu hỏi kiến thức quảntrị tác nghiệp
1. Trình bày bước “Dự ... chủ yếu của quảntrị dự trữ hàng hoá về mặt hiện vật trong
DNTM
34. Phân tích các lí do chính yếu hình thành nhu cầu huấn luyện nhân viên bán hàng trong
DNTM
Câu hỏi kĩ năng tác nghiệp
1. ... trong quy trình lập kế hoạch bán hàng của doanhnghiệp
thương mại.
2. Mục đích, nội dung và các căn cứ xây dựng chính sách mặt hàng kinh doanh của doanhnghiệp
thương mại.
Trả lời:
3. Vai...
... bất lợi.
Câu7 : Trình bày tóm tắt nội dung quảntrị nhân sự của dự án FDI?
7.1 Những vấn đề cơ bản trong quảntrị nhân sự:
- Thiết kế mô hình tổ chức bộ máy quảntrị của doanhnghiệp FDI. ... cho doanhnghiệp FDI có chiến lược, kế hoạch kinh doanh phù
hợp, đáp ứng yêu cầu của khách hàng, làm gia tăng thị phần và lợi nhuận cho
doanh nghiệp
NHÓM 2_ CHƯƠNG 5_ QUẢNTRỊDOANHNGHIỆP ... đối tượng quảntrị
Là chủ thể quảntrị
NHÓM 2_ CHƯƠNG 5_ QUẢNTRỊDOANHNGHIỆP FDI 1
11
-Nguồn vốn tài trợ:
+Vốn pháp định:khái niệm ,đặc điểm
+Vốn đi vay:nt
4.2.2.Dự trù doanh thu,...
... XHCN.
3
BÁO CÁO TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI
Tiểu luậnquảntrị doanh
nghiệp
1
3. Quản lýđòi hỏi phải tiếp cận theo tình huống hoặc theo điều kiện
Quản lýtheođiều kiện tương tự với quản lý theo tình huống. ... lý thuyết về quản lý và khoa học quản lý 2
1. Quản lý là gì? 2
2. Khoa học quản lý là gì? 2
3. Cách quản lý là 1 khoa học vừa là 1 nghệ thuật 3
3.1. Quản lý là một khoa học 3
3.2. Quản lý là một ... mẽvà
6
17
KẾTLUẬN
Tính khoa học quản lý có vai tròđặc biệt quan trọng trong việc quản lý
của doanhnghiệp nói riêng và nền kinh tế của Việt Nam nói chung. Nó giúp
các doanhnghiệp cóđược công...
... và quảntrị nguồn nhân lực
Quản trị nguồn nhân lực bao gồm các hoạt động được thực hiện nhằm
tuyển mộ, huấn luyện , phát triển và trả công cho tất cả các cấp bậc của người lao
động . Quảntrị ... cho phòng hộ đầu nguồn sông suối. Vì
9
Việc phân tích môi trường vĩ mô giúp doanhnghiệp trả lời câu hỏi: Doanh
nghiệp đang trực diện với những gì? Mỗi yếu tố của môi trường vĩ mô có thể ảnh
hưởng ... một trong số ít các doanh
nghiệp đạt mức lợi nhuận và mức đóng góp ngân sách lớn ở tỉnh Bình Phước.
+ Về tổ chức, quản lý chung : Bộ máy quản lý đã thích ứng tốt với cơ chế
quản lý mới theo định...
... giao thông 419 là doanhnghiệp được
thành lập dưới hình thức chuyển từdoanhnghiệp Nhà nước thành Công ty cổ phần
bằng cách giữ nguyên giá trị phần vốn Nhà nước hiện có tại Doanh nghiệp, phát
hành ... thêm vốn để phát triển doanh nghiệp, được tổ chức và hoạt
động theo Luật Doanhnghiệp ngày 12 tháng 6 năm 1999 và các quy định liên quan
khác của pháp luật. Công ty là doanhnghiệp thành viên của ... thị
trường đầy triển vọng cho các doanhnghiệp xây dựng cơ bản của Việt Nam.
Trong thời gian qua, có rất nhiều doanhnghiệp xây dựng cơ bản vừa và nhỏ ra
đời. Những doanhnghiệp này có ưu điểm là năng...
... hiểu rõ hơn về Quảntrịdoanhnghiệp đề tài “ Khởi nghiệpdoanh nghiệp
kinh doanh và lập kế hoạch kinh doanh theo ý tưởng kinh doanh , đánh giá hiệu quả hoạt
động của công việc kinh doanh .”
Rất ... nay, doanhnghiệp hoat động ở Việt Nam chiếm tỷ lệ rất lớn trong tổng số các
doanh nghiệp trên thế giới; chiếm 98% tổng số doanhnghiệp cả nước và đóng góp hơn
50% vào tổng GDP. Vì vậy, doanhnghiệp ... mê nghiệp
kinh doanh, đam mê cống hiến sức trẻ, chinh phục những đỉnh cao mới của tri thức cũng
như tìm kiếm cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp.
Với mục tiêu của môn Man 201- Quảntrịdoanh nghiệp...
... ĐẦU
Quản trịdoanhnghiệp là môn học vượt thời gian và mang tính nhân bản vì chính
những con người làm quản trị. Mọi thành tựu của doanhnghiệp là thành tựu của nhà
quản trị. Mọi thất bại của doanh ...
quản trị. Mọi thất bại của doanhnghiệp là thất bại của nhà quản trị. Tầm nhìn, sự tận
tâm và tính chính trực của nhà quảntrị sẽ quyết định quảntrịdoanhnghiệp đúng hay
sai. Vì vậy, môn ... sâu nghiên cứu trung đề tài “Cơ cấu tổ
chức quảntrịdoanhnghiệp là: các kiểu cơ cấu tổ chức và một số mô hình tổ chức bộ
máy quảntrịdoanhnghiệp đang được áp dụng phổ biến hiện nay.
2
...