Chiến lược kinh doanh của Gucci QTDNTM Trình bày: Nguyễn Thị Hồng... Chiến lược kinh doanhChiến lược đa dạng hóa sản phẩm 1920 Gucci mở cty bán túi xách và yên ngựa đầu tiên tại Flor
Trang 1Chiến lược kinh doanh của
Gucci
QTDNTM
Trình bày: Nguyễn Thị Hồng
Trang 2Tổng quan về Gucci
Gucci được biết đến là một trong
những thương hiệu sang trọng nhất
thế giới
Gucci (The House of Gucci) là một
biểu tượng thời trang sở hữu bởi Italia
và Pháp
Được sáng lập bởi Guccio Gucci
(1881 - 1953) tại Florence
Trang 3Bộ sản phẩm của Gucci
Trang 5Chiến lược kinh doanh
Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm
1920 Gucci mở cty bán túi xách và yên ngựa
đầu tiên tại Florence.
1930: cho ra mắt bộ sưu tập túi xách, gậy, găng tay, giày và dây thắt lưng cho người cưỡi ngựa.
1990: Trang phục, mắt kính
1997: kiểm soát việc kinh doanh đồng hồ
Trang 6Chiến lược phát triển thị trường
Từ1950: Gucci lần lượt khai trương các cửa hàng sang trọng ở Milan, New York,
London, Palm Beach và Beverly.
1970: mở cửa hiệu tại Hồng Kông và Tokyo 2000: Gucci tiếp tục mở thêm nhiều cửa
hiệu ở khắp nơi và sự hiện diện của Gucci
có mặt trên toàn cầu
Chiến lược kinh doanh
Trang 7Chiến lược liên minh – Cải tổ toàn diện
Năm 1999 Gucci thực hiện chiến lược liên minh với Pinault - Printemps - Redoute và chuyển toàn bộ công ty từ một nhãn hiệu đơn lẻ thành một tập đoàn đa nhãn hiệu
Chiến lược kinh doanh
Trang 8Chiến lược liên minh - Cải tổ toàn diện
Đưa Gucci thâm nhập vào làng mốt thế
giới và đánh bóng lại hình ảnh
Kính mắt được thực hiện bởi Safilo, người Ý; nước hoa được giao cho hãng mỹ
phẩm Wella, Đức; đồng hồ được sản xuất tại Thụy Sỹ bởi hãng Severin Montres
Chiến lược kinh doanh
Trang 9 Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm:
Tính đồng bộ trong sáng tạo sản phẩm
Các loại sản phẩm của Gucci đều luôn hài hòa khi sử dụng cùng nhau.
Chúng là vật dụng riêng biệt, với giá trị sử dụng và công năng riêng lẻ nhưng lại bổ
sung cho nhau và cùng tôn vinh thương
hiệu.
Trang 10Chiến lược kinh doanh
Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm:
Biến sản phẩm Gucci trở thành vật dụng
đồng hành không thể thiếu đối với những
ai muốn được coi là sành điệu về thời
trang và giới thượng lưu.
Đối tượng mà Gucci chinh phục là những người không coi trọng tiện ích của vật dụng bằng cảm giác được sở hữu thương hiệu.
Trang 11Chiến lược kinh doanh
Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm:
Tuy mang nghệ thuật hiện đại nhưng lại luôn trên nền tảng truyền thống
Sản phẩm của Gucci đều như thể hiện được
cả quá trình thay đổi theo thời gian, trong cái mới vẫn hiện diện cái gốc rễ từ xa xưa
Biến sản phẩm thời trang mà lại không bị
nhanh chóng lỗi thời.
Trang 13Kết luận
Gucci: thương hiệu của những giấc mơ
Gucci không chỉ bán sản phẩm mà còn bán phong cách và cảm hứng cuộc sống được ẩn chứa trong mỗi chiếc túi hay đôi giày được làm hoàn toàn thủ công của
hãng
Trang 14Kết luận
2006: Doanh thu của Gucci tăng 16,8%
so với năm 2005 ( đạt mức 2101 triệu
euro)
2007: Doanh số tăng 11%
2010: Là 1 trong 10 thương hiệu thời
trang nổi tiếng nhất thế giới
Trang 15Thank you for your listening!!!
03/27/24 QTDNTM 15