Tiểu luận Quản Trị Doanh Nghiệp Thương Mại Chiến lược kinh doanh của Zara

Chiến lược kinh doanh và những thành công - Mô hình kinh doanh của tập đoàn Inditex: + Mô hình kinh doanh của Inditex là một mô hình trọn gói và khép kín từ khảo sát, thiết kế, sản xuất

Nội dung trình bày:

 I Giới thiệu về Zara

 II Chiến lược kinh doanh và những thành công

 III Kết luận

I Giới thiệu về Zara

 - Zara, trực thuộc Inditex, là một công ty

bán lẻ toàn cầu thiết kế, sản xuất và bán

quần áo, giầy dép và các phụ kiện cho

phụ nữ, nam giới và trẻ em

 - Zara là nhãn hiệu lớn nhất và quốc tế

hóa nhất trong số sáu 6 thương hiệu mà

Inditex sở hữu (Bao gồm: Zara, Masimo

Dutti, Pull&Bear, Bershka, Stradivarius

and Oysho)

 - Tập đoàn Inditex điều hành cửa hàng

Zara tại 77 quốc gia, cho biết lợi nhuận

của hãng đã tăng 835 triệu USD và doanh

số thực của hãng cũng tăng 14% lên 5,5

tỷ Euro.

 - Hiện chuỗi cửa hàng bán lẻ của Zara

đã có mặt tại 76 quốc gia với hơn 1400

cửa hàng sang trọng, mẫu mã thiết kế liên

tục thay đổi, ra mắt khoảng 1000 mẫu mới

mỗi năm

II Chiến lược kinh doanh và những thành công

 - Mô hình kinh doanh của tập đoàn Inditex:

+ Mô hình kinh doanh của Inditex là một mô hình trọn gói và khép kín từ khảo sát, thiết kế, sản xuất cho đến bán lẻ trực tiếp Mô hình kinh doanh này đã góp phần đáng kể để loại bỏ các chi phí trung gian khác, giảm giá thành sản phẩm

 Ortega đã áp dụng chiến lược chi phí thấp kết hợp với chiến lược hội nhập thuận chiều để phát triển mô hình kinh doanh của mình

II Chiến lược kinh doanh và những thành công

 - Chiến lược giảm thiểu quỹ thời gian

dành cho hoạt động vận chuyển hàng hoá đến mức tối thiểu để duy trì doanh thu

hàng tồn kho nhanh chóng của công ty

II Chiến lược kinh doanh và những thành công

 Ngoài ra, Zara còn áp dụng chiến lược tăng trưởng tập

trung thông qua việc phát triển thị trường mới.

Sau những thành công đạt được ở các thị trường truyền

thống, Zara tiến hành thâm nhập vào các thị trường mới như

Mỹ, Canada, Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung quốc,… 15% tổng

doanh số của hãng năm 2010 đến từ châu Á, tăng 3% so với năm ngoái

Tập đoàn của Tây Ban Nha này thông báo sẽ mở rộng tại

châu Á sau khi tăng 68% lợi nhuận ròng, đặc biệt là thị trường

Ấn Độ, nơi hãng này mới mở thêm cửa hàng Zara thứ ba trong hai năm

Tập đoàn Inditex điều hành cửa hàng Zara tại 77 quốc gia, cho biết lợi nhuận của hãng đã tăng 835 triệu USD và doanh số thực của hãng cũng tăng 14% lên 5,5 tỷ Euro

II Chiến lược kinh doanh và những thành công

 - Nắm bắt thị hiếu khách hàng – Chiến lược

khác biệt hóa sản phẩm

Chiến lược của Ortega là đáp ứng những yêu cầu

dù là nhỏ nhất của khách hàng, trước cả khi họ nói ra Chuỗi cửa hàng Zara của Ortega có khả năng

thích ứng rất cao

Bán hàng không cần quảng cáo

II Chiến lược kinh doanh và những thành công

 - Thành công của chiến lược kinh doanh này của Zara còn nhờ ở đội ngũ nhân viên quản lý và bán hàng hàng xây dựng được

ở mỗi địa bàn (chiến lược nhân sự ).

III Kết luận

 Đế chế Inditex đã đưa Ortega trở thành người giàu thứ 23 thế giới theo bình chọn của tạp chí Forbes với tài sản trị giá 14,8 tỷ USD Nhiều trường đại học

cũng đưa thành công của

Inditex và Ortega vào các giáo trình cho ngành kinh doanh

Như vậy, mỗi sự thành công

đều bắt đầu từ việc xậy dựng được cho mình chiến lược kinh doanh phù hợp độc đáo, sáng tạo