... trong
lượng lớn dữ liệu được lưu trữ trongcác cơ sở dữ liệu, kho dữ liệu Data Mining
là một giai đoạn quan trọngtrongquátrình khám phá tri thức trong cơ sở dữ liệu.
Các bướctrongquátrình ... 2011, “Quy trìnhtuyểndụng , Công ty Cổ phần Xây dựng và
Dân dụng Dầu khí
“Quy trìnhtuyểndụng theo tiêu chuẩn ISO 9001”, LacViet Group
Đoàn Ngọc Minh Tú 2007, “Quy trìnhtuyểndụng , Đại ... logic của ứng dụng.
• Các developers làm việc với mô hình ứng dụng hướng đối tượng đúng nghĩa bao
gồm việc thừa kế, xây dựngcác complex members và các mối quan hệ.
• Các ứng dụng sẽ thoát khỏi...
... cho nhân viên
trong công ty tạo bộ đề tuyển dụng.
o Tuỳ biến tiến trình công viêc: linh động trong luồng quy trìnhtuyển dụng,
đáp ứng được sự thay đổi ngày càng hoàn thiện hơn trong quy trình ... 2011, “Quy trìnhtuyểndụng , Công ty Cổ phần Xây dựng và
Dân dụng Dầu khí
“Quy trìnhtuyểndụng theo tiêu chuẩn ISO 9001”, LacViet Group
Đoàn Ngọc Minh Tú 2007, “Quy trìnhtuyểndụng , Đại ... ngày càng hoàn thiện hơn trong quy trìnhtuyển
dụng.
o Quy trìnhtuyểndụng cấp cao: hiện tại hệ thống không phân chia quy
trình tuyểndụng theo cấp nhân viên và cấp cao
3. Những kinh nghiệm...
... khai thác dữ liệu trong quy trìnhtuyểndụng Trang 43
Hình : Luồng công việc trong quy trình phỏng vấn
5.1.2. Quy trìnhtuyểndụng JobFlow
Qua quátrình tìm hiểu quy trìnhtuyểndụng trên internet, ... và khai thác dữ liệu trong quy trìnhtuyểndụng Trang 13
1.2. Bài toán 2: Hỗ trợ lựa chọn ứng viên trong quy trìnhtuyểndụng
Trong quy trìnhtuyển dụng, một vị trí tuyểndụng thì có rất nhiều ... liệu trong quy trìnhtuyểndụng Trang 35
những tính năng tối thiểu phải có của phần mềm “Jobs Flow - Quy trìnhtuyểndụng
nhân sự
Nhưng điểm hay của chương trình “Jobs Flow - Quy trìnhtuyển dụng...
... quả.
Thực sựtuyểndụngnhânsự là một quátrình phức tạp mà trước đó nhà
quản lý phải phân tích công việc và hoạch định tài nguyên nhânsự một cách cụ
thể. Vì vậy, quátrìnhtuyểndụng bao ... tuyểndụngcác nhà tuyểndụng sẽ đòi hỏi trong hồ sơ xin việc có giấy
khám sức khoẻ tổng quát.
11. Ra quyết định tuyển dụng
Khi các ứng viên đã đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của từng bướctrong
quá ...
quá trìnhtuyểndụng thì hội đồng tuyểndụng sẽ ra quyết định tuyểndụng đối
với ứng viên xin việc. Quyết định này được đưa ra dựa trên những căn cứ đã thu
được từ cácbướctrongquátrình tuyển...
... Chương 1: Tổng quan về tuyểndụngnhân sự
Chương 2: Thực trạng quy trìnhtuyểndụngnhânsự tại công ty TNHH Đức
Việt
Chương 3: Hoàn thiện quy trìnhtuyểndụngnhânsự tại TNHH Đức Việt
... dụng
- Giới tính
- Thời điểm đăng tuyển
- Thời hạn tuyển dụng
- Lý do tuyển dụng
- Phương tiện tuyển dụng
- Kinh phí tuyển dụng
- Các tiêu chuẩn tuyểndụngquá sơ sài
Chúng ta có thể thấy rõ ... tuyển dụng: quảng cáo trên báo, đài, truyền hình; các trung tâm
giới thiệu việc làm; niêm yết trước cổng cơ quan, doanh nghiệp, …
2.3.Quy trìnhtuyểndụngnhân sự
Quy trìnhtuyểndụngnhân sự...
...
được tuyểndụng hay không
Quy trìnhtuyểndụngnhânsự
tại công ty Teleferformance
1. Nguồn nhân lực và cách thức tìm nguồn nhân lực:
.
Nguồn nhân lực
.
Cách thức tìm nguồn nhân lực
2. Quy trình ... ty.
Nguồn tuyển dụng:
- Bên trong: Là tuyển nguồn nhân lực từ bên trong
công ty, tổ chức doanh nghiệp, hoặc từ sự giới thiệu
từ nhân viên trong công ty.
- Bên ngoài: Là tuyển nguồn nhân lực ... Doãn Khánh
Quy trìnhtuyểndụngnhânsự
tại công ty Teleferformance
Giới thiệu
Tuyển dụng:
Là quy trình sàng lọc và tuyển chọn những người có
đủ năng lực đáp ứng một công việc trong một tổ...
... liên quan đến tuyển dụng.
c. Xây dựng kế hoạch tuyểndụng bao gồm nguồn tuyển dụng, phương pháp và hình
thức tuyển dụng.
Bước 2: Thông báo tuyển dụng:
Các doanh nghiệp có thể phối hợp các hình thức ...
hiệu quả của qui trìnhtuyển dụng.
Bước 3: Hồn thiện qui trìnhtuyển dụng
Căn cứ vào cơ sở lý thuyết và những phân tích thực trạng qui trìnhtuyểndụng để hồn
thiện qui trìnhtuyển dụng.
Dựa trên ... sở thích,
nguyện vọng cá nhân
2.3. QUI TRÌNHTUYỂN DỤNG:
Tuyển dụng là một khâu quan trọngtrong quản trị nguồn nhân lực. Vị trí của tuyển
dụng trong quản trị nguồn nhân lực có thể được xác...
... Chương 1: Tổng quan về tuyểndụngnhân sự
Chương 2: Thực trạng quy trìnhtuyểndụngnhânsự tại công ty TNHH Đức
Việt
Chương 3: Hoàn thiện quy trìnhtuyểndụngnhânsự tại TNHH Đức Việt
... vọng, sở thích, …
1.2 Quy trìnhtuyểndụngnhân sự
1.2.1 Khái niệm tuyểndụng
Tuyển dụng là quátrình tìm kiếm, thu hút và tuyển chọn từ nhiều nguồn khác
nhau những nhân viên có đủ khả năng đảm ... TRƯƠNG QUANG DŨNG
- Thời điểm đăng tuyển
- Thời hạn tuyển dụng
- Lý do tuyển dụng
- Phương tiện tuyển dụng
- Kinh phí tuyển dụng
- Các tiêu chuẩn tuyểndụngquá sơ sài
Chúng ta có thể thấy rõ...
... danh tuyển dụng
- Giới tính
- Thời điểm đăng tuyển
- Thời hạn tuyển dụng
- Lý do tuyển dụng
- Phương tiện tuyển dụng
- Kinh phí tuyển dụng
- Các tiêu chuẩn tuyểndụngquá sơ sài
- Kinh doanh các ... nhau.
Về nhân sự: nhânsựcác phòng ban trong công ty ít biến động, riêng phòng kinh
doanh thì nhânsự biến động mạnh. Nguyên nhân là do
- Những năm trước nhânsự công ty không có sự thay đổi ... yếu kém.
2.2.3 Quy trìnhtuyểndụngnhânsự tại Công ty TNHH Đức Việt
2.2.3.1 Lập kế hoạch tuyển dụng
Thực tế các bộ phận phòng ban trong công ty khá ổn định, nhu cầu tuyểndụng
không nhiều....
... Quy trìnhtuyểndụng tổng quát (Xét duyệt Kế hoạch cần tuyểndụng và
ra thông báo tuyển dụng) .
- Đầu ra của Quy trình triển khai công tác tuyểndụng theo kế hoạch là Bước
thứ 6 Quy trìnhtuyểndụng ... BM02
4
Cấp thẩm quyền
- Giám đốc
5
- Nhóm CBTD
- Các CB được ủy
thác kiểm soát quá
trìnhtuyển dụng
nhânsự mới.
Xem quy
trình triển
khai công
tác tuyển
dụng theo
kế hoạch đã
được duyệt.
- BM03
6
- ... định nhu cầu tuyển dụng
không đồng ý
Xét duyệt N/C tuyển dụng
Đồng ý
Lập Kế hoạch tuyển dụng
Xét duyệt KH cần tuyển dụng
không đồng ý
Không đạt
Đồng ý
Triển khai công tác tuyểndụng theo
kế hoạch...
...
QUI TRÌNH
TUYỂN DỤNGNHÂNSỰ CẤP CAO
Mã tài liệu: NS - 02
Hà Nội, 15/02/2008
QUI TRÌNH
TUYỂN DỤNGNHÂNSỰ CẤP CAO
Mã tài liệu: NS - 02
Phiên bản: Ver 1.0
Ngày ban hành: 15/02/08
+ Kênh tuyểndụng ... pháp gửi CV ứng viên tới người nhận.
+ Tổ chức quátrình phỏng vấn ứng viên.
4. Thông báo tuyển dụng:
- Tương tự như bước 4 trong quy trìnhtuyểndụngnhân viên.
5. Tiếp nhận và kiểm tra hồ sơ.
Người ... dung, khung tuyểndụng
- Tính bảo mật (nếu có). Quản lý nhânsự phải đảm bảo bảo mật thông tin nhânsự ngay cả đối với
bên ngoài và nội bộ công ty thể hiện qua:
+ Nội dung đăng tuyển.
+ Phương...
... phê duyệt tuyển dụng, Quản lý phòng HCNS tiến hành lên kế hoạch tuyển
dụng theo biểu mẫu: NS - 01 - BM02 và tương tự theo quy trìnhtuyểndụngnhân viên (bước 3).
Việc tuyểndụngnhânsự cấp cao ... QUI TRÌNH
TUYỂN DỤNGNHÂNSỰ CẤP CAO
Mã tài liệu: NS - 02
Phiên bản: Ver 1.0
Ngày ban hành:
QUI TRÌNHTUYỂNDỤNGNHÂNSỰ CẤP CAO
I/ MỤC ĐÍCH:
- Quy trình này được lập ra nhằm ... cầu tuyển dụng:
- Tương tự trong phần 1 (nhu cầu tuyển dụng) của quy trìnhtuyểndụngnhân viên.
2. Tập hợp nhu cầu:
Người đề nghị nhu cầu trực tiếp ghi nhau cầu theo phiếu đề nghị nhânsự sau...
... tiêu chuẩn nhân viên cần tuyển.
-Xác định số lượng, thành phần hội đồng tuyển dụng.
-Quyền hạn trách nhiệm của hội đồng tuyển dụng.
-Thực hiện thông báo tuyển dụng.
Thông báo tuyểndụng được xem ... thường được sửdụngtrongtuyển chọn nhân viên và trongcác chương trình giáo
dục, đào tạo.
Mục đích của loại trắc nghiệm này là tìm hiểu khả năng suy luận óc phán đoán trình độ khái quát vấn đề
của ... bạn trong tương lai, sự
phấn đấu thế nào trong công việc và nếu được tuyểndụng bạn phải làm như thế nào để nâng cao hiệu
quả làm việc.
·Tiểu sử về quátrình học vấn và đào tạo: Nêu rõ quá trình...