... chiếnlược tích hợp,
chiến lược cường độ, chiếnlượcđadạnghóa và các chiếnlược khác, trong đó
chiến lượcđadạnghóa là chiếnlược kinh doanh cùng một lúc nhiều sản phẩm.
Chiến lược này thường ... ty Sony Việt Nam thực hịên 2 hình thức của chiếnlượcđadạnghóa
là đadạnghóa đồng tâm và đadạnghóakết hợp.
2.1.Phân tích chiếnlượcđadạnghóa đồng tâm
Tháng 8/1998, công ty Sony Việt ... PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓA SẢN PHẨM CỦA TẬP
ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
1 .Chiến lượcđadạnghóa sản phẩm
Danh từ chiếnlược vốn là một thuật ngữ về quân sự, nghĩa là mưu lược
tiến...
... PHÂN LOẠI ĐADẠNGHÓA :
Đa dạnghóa chia thành 2 loại: đadạnghóa liên quan và đadạnghóa không liên
quan.
ĐA DẠNGHÓA LIÊN QUAN ĐADẠNGHÓA KHÔNG LIÊN
QUAN
Khái niệm - Là việc đadạnghóa vào ... TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNG HÓA
1. Đadạnghóa là gì ?
Chiến lượcđadạnghoa là một chiếnlược phát triển công ty trong đó một tổ chức mở
rộng hoạt ... trị được tạo ra
bởi việc theo đuổi một chiếnlược tái
cấu trúc. Điều kiện 3 không thích
hợp với các công ty đadạnghóa cao
độ.
CHIẾN LƯỢCĐADẠNGHÓA CỦA C.T GROUP
1. Giới thiệu về C.T...
... sự kếthợp nhuần nhuyễn
giữa các chiếnlược trong con đường đadạnghóa của mình, các chiếnlược đó là:
+ Đadạnghóa đồng tâm (sản phẩm mới cùng công nghệ sản phẩm hiện có)
+ Đadạnghóa ...
BTN Quản trị chiếnlược
Nhóm: K13QTH3
28
PHẦN 3: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT
1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng:
Chiến lược công ty sử dụng là chiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm ... như công việc nghiên cứu
về chiếnlược kinh doanh của một tổ chức, nhóm chúng em đã nghiên cứu đề tài
“Phân tích các hướng chiếnlược trong chiếnlượcđadạnghóa công ty Tân Hiệp
Phát” nhằm...
... hợp các hoạt động kinh doanh do sự bành trướng phạm vi của tổ
chức.
6. PHÂN LOẠI ĐADẠNGHÓA :
Đa dạnghóa chia thành 2 loại: đadạnghóa liên quan và đadạnghóa không liên
quan.
ĐA DẠNGHÓA ... công ty.
www.ctgroupvietnam.com
MỤC LỤC
18
TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐADẠNG HÓA
1. Đadạnghóa là gì ?
Chiến lượcđadạnghoa là một chiếnlược phát triển công ty trong đó một tổ chức mở
rộng hoạt ... một chiếnlược tái
cấu trúc. Điều kiện 3 không thích
hợp với các công ty đadạnghóa cao
độ.
CHIẾN LƯỢCĐADẠNGHÓA CỦA C.T GROUP
1. Giới thiệu về C.T Group:
5
Đánh giá chung:
- Chiến lược...
... sự kếthợp nhuần nhuyễn
giữa các chiếnlược trong con đường đadạnghóa của mình, các chiếnlược đó là:
+ Đadạnghóa đồng tâm (sản phẩm mới cùng công nghệ sản phẩm hiện có)
+ Đadạnghóa ...
BTN Quản trị chiếnlược
Nhóm: K13QTH3
28
PHẦN 3: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT
1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng:
Chiến lược công ty sử dụng là chiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm ... không thể nào có lợi nhuận để có thể tồn tại”. Đây
chính là chiếnlượcđadạnghóa ngang mà công ty đã áp dụng
Năm 2007: Sản xuất Trà Bí Đao không độ, nước cam ép Number One juicie
với các hương...
... biết khá cao.
3.Đánh giá thực thi:
Bằng sự kếthợp nhuần nhuyễn trong chiếnlượcđadạnghóa ( Đadạnghóa
đồng tâm ,đa dạnghóa ngang, đadạnghóa hỗn hợp) , THP phát đã khẳng định vị thế
của ... tra và tối ưu hóa các chiếnlượcđang thực hiện
PHẦN 3: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT
1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng:
Chiến lược công ty sử dụng là chiếnlược phát triển đadạnghóa sản phẩm ... có sự kếthợp nhuần nhuyễn
giữa các chiếnlược trong con đường đadạnghóa của mình, các chiếnlược đó là:
+ Đadạnghóa đồng tâm (sản phẩm mới cùng công nghệ sản phẩm hiện có)
+ Đadạnghóa ngang...
... chiếnlược tích hợp,
chiến lược cường độ, chiếnlượcđadạnghóa và các chiếnlược khác, trong đó
chiến lượcđadạnghóa là chiếnlược kinh doanh cùng một lúc nhiều sản phẩm.
Chiến lược này thường ... ty Sony Việt Nam thực hịên 2 hình thức của chiếnlượcđadạnghóa
là đadạnghóa đồng tâm và đadạnghóakết hợp.
2.1.Phân tích chiếnlượcđadạnghóa đồng tâm
Tháng 8/1998, công ty Sony Việt ... 0918.775.368
PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐADẠNGHÓA SẢN PHẨM CỦA TẬP
ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM
1 .Chiến lượcđadạnghóa sản phẩm
Danh từ chiếnlược vốn là một thuật ngữ về quân sự, nghĩa là mưu lược
tiến...
... chọn chiếnlượcđadạnghóa nào cũng như thực hiện chiếnlược
ấy ra sao còn phải phụ thuộc vào từng điều kiện cụ thể của công ty.
2. Đánh giá kết quả và ảnh hưởng của chiếnlượcđadạnghóa sản ... tác thực hiện chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm dịch vụ tại
công ty vẫn còn mang nhiều tính thụ động, quá phụ thuộc vào khách hàng. Mặc
dù coi đadạnghóa sản phẩm dịch vụ là chiếnlược mang tính ...
- Chương II: Đánh giá chiếnlượcđadạnghóa sản phẩm dịch vụ tại Công ty
Khách sạn Du lịch Kim Liên
- Chương III: Một số giải pháp nhằm hòan thiện chiếnlượcđadạnghóa sản
phẩm dịch vụ của...
... thay thế
(S4+S3).
3. Chiếnlược phát triển công
nghệ mới
Chiến lược TW: khắc
phục điểm yếu, hạn chế
các đe doạ.
1. Chiếnlược nhân sự
(W3 + T4)
Phần 3: Chiếnlượcđadạnghóa của doanh nghiệp
Qua ... những thương hiệu hàng đầu Việt Nam trong
giai đoạn hiện nay. Chiếnlượcđadạnghóa mà Kinh Đô đang thực hiện cũng là chiếnlược đang
được áp dụng bởi rất nhiều các doanh nghiệp lớn trong nước ... Việt Nam tăng
cao.
Chiến lược ST: kếthợp điểm
mạnh để hạn chế và né tránh đe
doạ từ môi trường bên ngoài
1. Chiếnlược khác biệt hoá
sản phẩm (S4, S6 + T1, T2).
2. Chiếnlược nghiên cứu
nguồn...
... chia chiến
lược đa
dạng
hóa
hoạt
động
của
PVN được
chia
ra
làm 02
dạng
cơ bàn:
1.
Chiến
lược đa
dạng
hóa
hoạt
động
liên
kết
Chiến
lược đa
dạng
hóa
hoạt
động có liên
kết ... này
là
chiến
lược
kinh
doanh,
quản
trừ
chiến
lược,
chiến
lược đa
dạng
hóa có
liên
kết
và không liên
kết,
hoạt
động xây
dựng
và
thực hiện chiến
lược đa
dạng
hóa
hoạt
... hoạt
động
xây
dựng
và
thực hiện chiến
lược
đa
dạng
hóa
hoạt
động
của
PVN.
Cuối cùng,
từ việc
xây
dựng
và
thực hiện chiến
lược đa
dạng
hóa
hoạt
động
của
PVN
rút
ra
...
... kết nhau… làm giảm chi phí markerting.
ẨM THỰC
•
Thành công với chiênlựơcđadạng hóa
•
Đa dạng hóa, nhưng vẫn duy trì chủ chốt
lĩnh vực kin doanh cốt lõi của mình: bán lẻ
cao cấp.
•
Đa dạng ... hiện chiếnlược kinh doanh hướng đến sự
cao cấp. Tất cả các dịch vụ mà C.T Group mang lại đều
hướng đến một phong cách sống thoải mái và sang
trọng.
ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN
CHIẾN LƯỢCĐADẠNG
HÓA ... doanh còn lại
• Đầu tư sinh lời
ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH
ĐA DẠNGHÓA
KHÔNG LIÊN QUAN
Bán lẻ
Hạ tầng
bán lẻ
Bất động
sản
Tài chính Ẩm thực
ĐA DẠNGHÓA KHÔNG LIÊN QUAN
•
1 phong cách sống life style:...
... vững vị
trí của mình trên thị trờng thì phải có những chiến lợc kinh doanh thích hợp
dáp ứng tốt nhu cầu ngời tiêu dùng, trong đó phải kể đến chiến lợc phát triển
sản phẩm mới.
2. Các giai đoạn ... doanh liên kết, hợp tác quốc tế, đào tạo, bồi dỡng, phục vụ cho
hoạt động của công ty.
- T vấn, tiếp nhận và chuyển giao công nghệ chăn nuôi thú y.
- Mở rộng các ngành nghề kinh doanh phù hợp với ... tôi chọn đề tài: Chiến
lợc phát triển sản phẩm mới cho Công ty cổ phần vật t thú y TWI
(VINAVETCO) .
Mục đích của đề tài là.
Đa ra một số giải pháp Marketing tham khảo cho chiến lợc phát triẻn...
... bất động
sản phù hợp với điều kiện kinh tế-xã hội của nước ta.
3. Hàng hoá bất động sản
a. Khái niệm và đặc trưng của hàng hoá BĐS.Hàng hóa BĐS bao gồm
2 loại chủ yếu:Đất đai &Vật kiến ... tăng khả
năng sinh lời của BĐS. Khi đất đai được quy hoạch vào sản xuất nông nghiệp
hoặc lâm nghiệp thường có giá trị thấp hơn so với trường hợp đất đai đó được
quy hoạch phát triển nhà ở hoặc ... nhạy
cảm và phức tạp thực trạng, hình thái nhà chung cư phát triển đa dạng, có nhà
chung cư độc lập, có nhà chung cư hỗn hợp gồm văn phòng, siêu thị, nhà ở.
Trong đó lại có sở hữu riêng của...