câu 16 vận dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh cho kế hoạch kinh doanh sản phẩm nước giải khát c2

Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter trong ngành siêu thị trên địa bàn thành phố đà nẵng

Ngày tải lên : 17/05/2014, 12:47

... cạnh tranh, tạo thành bối cảnh cạnh tranh ngành kinh doanh: (1) Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; (2) Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp; (3) Áp lực cạnh tranh từ khách hàng; (4) Áp lực cạnh tranh ... định áp lực cạnh tranh ngành sản xuất kinh doanh để phân tích cụ thể áp lực cạnh tranh ngành siêu thị địa bàn thành phố nào? Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận sao? Michael Porter đưa mô hình áp lực cạnh ... cạnh tranh từ sản phẩm thay thế; (5) Áp lực cạnh tranh nội ngành [1] Theo mô hình này, Các lực lượng cạnh tranh mạnh, hạn chế khả để công ty tăng giá có lợi nhuận cao Lực lượng cạnh tranh mạnh xem...

12
4.1K
2

phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh đối với công ty tnhh thương mại quốc tế và dịch vụ BIG c thăng long

Ngày tải lên : 27/04/2015, 15:03

... từ đối thủ cạnh tranh trực tiếp, áp lực từ đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, áp lực từ sản phẩm thay thế, áp lực từ nhà cung ứng, áp lực từ khách hàng Trong khuôn khổ đề tài, vận dụng mô hình để tập ... MỞ ĐẦU Mô hình “Năm lực lượng” Michael Porter đời năm 1979 với nội dung tìm hiểu mức độ cạnh tranh ngành cách phân tích yếu tố tạo nên áp lực cạnh tranh ngành kinh doanh đó, bao gồm: Âp lực từ ... công mạnh mẽ từ nhiều thương hiệu bán lẻ tiếng Áp dụng mo hình áp lực cạnh tranh Michael Porter, phân tích áp lực mà Công ty gặp phải ngành, áp lực mạnh hay yếu? Cơ hộ thách thức Công ty nào?...

18
3.8K
36

Đánh giá mức độ hấp dẫn của ngành dựa trên mô hình 5 tác lực cạnh tranh của micheal porter

Ngày tải lên : 11/12/2013, 16:41

... Tổng quan mô hình áp lực cạnh tranh Giới thiệu Mô hình Strategic Management L o g o II Tổng quan mô hình áp lực cạnh tranh Phân tích Mô hình Lợi kinh tế quy mô Nguy xâm nhập đối thủ cạnh tranh tiềm ... Tổng quan mô hình áp lực cạnh tranh Phân tích Mô hình Nguy xâm nhập từ nhà cạnh tranh tiềm ẩn Yếu tố cạnh tranh Trọng số Đánh giá Điểm 1.Lợi kinh tế quy mô 0. 054 0 .162 2.Sự khác biệt sản phẩm 0.018 ... II Tổng quan mô hình áp lực cạnh tranh Phân tích Mô hình Lợi theo quy mô + Phản ánh giảm xuống chi phí trung bình nhờ tăng mạnh khối lượng sản phẩm + Lợi kinh tế theo quy mô cá c doanh nghiệp...

34
2.4K
11

Phân tích 5 áp lực cạnh tranh cho dự án vì cộng đồng

Ngày tải lên : 07/06/2016, 09:39

... cực) (+) Áp lực (tác động tiêu cực) (-) Phân tích theo mục lợi ích áp lực với số liệu/dẫn chứng cụ thể B CÁC NHÀ SẢN XUẤT XANH Danh sách nhà sản xuất xanh tiềm tài trợ tiền mặt/cung cấp sản phẩm/ nguyên ... triển khai GCH cho trẻ em: - bao gồm hoạt động nào? - cách thức triển khai? F ÁP LỰC CẠNH TRANH CÒN LẠI The level of rivalry among organizations in an industry (Phân tích lực cạnh tranh tổ chức ... Áp lực (tác động - Tài tiêu cực) (-) - Truyền thông - Nhân lực - Hỗ trợ/Can thiệp cách thức tổ chức - Tài Áp lực (tác động - Truyền thông tiêu cực) (-) - Nhân lực - Hỗ trợ/Can...

9
579
1

VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

Ngày tải lên : 06/09/2012, 12:06

... mức độ cạnh tranh ngành cách phân tích yếu tố tạo nên áp lực cạnh tranh ngành sản xuất kinh doanh, là: - Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp; - Áp lực cạnh tranh từ khách hàng; - Áp lực cạnh tranh ... hàng; - Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; - Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế; - Áp lực cạnh tranh nội ngành Các doanh nghiệp thường sử dụng mô hình để xác định hội thách thức, xem họ có ... động kinh doanh, doanh nghiệp phải nắm rõ điểm mạnh, điểm yếu mình, hội thách thức mà môi trường kinh doanh mang lại, từ xác lập lợi cạnh tranh chỗ đứng cho để tồn kinh tế Mô hình “Năm lực lượng”...

10
22.4K
382

vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

Ngày tải lên : 26/06/2014, 21:44

... ông mô hình hóa ngành kinh doanh cho ngành kinh doanh phải chịu tác động năm lực lượng cạnh tranh. Các nhà chiến lược tìm kiếm ưu trội đối thủ sử dụng mô hình nhằm hiểu rõ bối cảnh ngành kinh doanh ... hay Bibica Giải pháp giúp nâng cao lực cạnh tranh ngành bán lẻ Việt Nam Nhiều chuyên gia kinh tế cho rằng, để nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam, trướt hết, Nhà nước, quyền ... Bốn là, doanh nghiệp phải tính đến mô hình liên kết người sản xuất bán hàng Kinh nghiệm nước phát triển cho thấy, doanh nghiệp phân phối phải theo đường Song, để giúp cho doanh nghiệp liên kết tốt...

12
5.9K
55

vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

Ngày tải lên : 26/06/2014, 21:47

... hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Khách hàng tạo áp lực giá cả, chất lượng sản phẩm, dịch vụ theo doanh nghiệp Chính họ điều khiển áp lực cạnh ... tình trạng kẹt xe II Vận dụng mô hình lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ tiềm Đối thủ cạnh tranh tiềm doanh nghiệp không cạnh tranh ngành có khả gia ... Chuyên biệt hóa sản phẩm: Chú trọng xây dựng thương hiệu cho loại hình sản phẩm, dịch vụ cụ thể mà không hoà lẫn với ngành Doanh nghiệp thường cạnh tranh cách cải tiến tính sản phẩm, ứng dụng tiến...

10
7.5K
44

Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh của ngành du lịch việt nam liên hệ thực tiễn với ngành du lịch đà nẵng

Ngày tải lên : 22/05/2015, 09:12

... trạng kẹt xe II Vận dụng mô hình lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ tiềm - Khái niệm: Đối thủ cạnh tranh tiềm doanh nghiệp không cạnh tranh ngành có ... Chuyên biệt hóa sản phẩm: Chú trọng xây dựng thương hiệu cho loại hình sản phẩm, dịch vụ cụ thể mà không hoà lẫn với ngành Doanh nghiệp thường cạnh tranh cách cải tiến tính sản phẩm, ứng dụng tiến ... thực áp lực lớn doanh nghiệp lữ hành mà không giải được, Đà Nẵng “mất điểm” mắt du khách b, Khách hàng Khách hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh...

12
1.5K
12

Vận dụng mô hình chiến lược Portfolio (BCG) trong công tác hoạch định chiến lược tại công ty TNHH thương mại Mỹ Đức.docx

Ngày tải lên : 28/09/2012, 16:54

... 113 ,57 1 1, 852 1,6 Tổng chi phí 96,8232 101, 855 6 45, 03244 5, 1 109, 41 65 2 7 ,56 088 7,4 110,92036 1 ,50 384 1,4 Tổng lợi nhuận 0, 856 8 1,92236 1,0 655 6 24,36 2,30248 0,38012 19,77 2, 650 64 0,34 816 15, 1 ... 7,941 7, 65 113 ,57 1 1, 852 1, 65 101, 855 64 5, 03244 5, 1 109, 41 65 2 7 ,56 088 7,42 110,92036 1 ,50 384 1,37 , Tổng chi phí (tỷ đồng) , 3 Tỷ suất chi phí (%) 98,14 - - 97,93 - - 97,66 - - 1,92236 1,0 655 6 224, ... lý, quy hoạch, phát triển thị trường kinh doanh - Nhiệm vụ: Xây dựng kế hoạch, phương hướng kinh doanh hàng năm dài hạn, đề xuất giải pháp thực kế hoạch, phương án mở rộng thị trường kinh doanh...

67
1.8K
4

Mô hình 5 áp lực

Ngày tải lên : 31/10/2012, 14:46

... ñưa nh n ñ nh v áp l c c nh tranh m i ngành s n xu t kinh doanh Áp l c c nh tranh c a nhà cung c p S lư ng quy mô nhà cung c p: S lư ng nhà cung c p s quy t ñ nh ñ n áp l c c nh tranh, quy n l ... ñích xa cho doanh nghi p khác Áp l c c nh tranh t s n ph m thay th S n ph m d ch v thay th nh ng s n ph m, d ch v có th th a Saga Comunitication | http://saga March 27, 2007 MÔ HÌNH ÁP L C – ... ng, công vi c máy tính Áp l c c nh tranh n i b ngành Các doanh nghi p ñang kinh doanh ngành s c nh tranh tr c ti p v i t o s c ép tr l i lên ngành t o nên m t cư ng ñ c nh tranh Trong m t ngành...

11
2.5K
4

Vận dụng mô hình chiến lược Portfolio (BCG) trong công tác hoạch định chiến lược tại công ty TNHH TM Mỹ Đức

Ngày tải lên : 30/11/2012, 09:08

... 113 ,57 1 1, 852 1,6 Tổng chi phí 96,8232 101, 855 6 45, 03244 5, 1 109, 41 65 2 7 ,56 088 7,4 110,92036 1 ,50 384 1,4 Tổng lợi nhuận 0, 856 8 1,92236 1,0 655 6 24,36 2,30248 0,38012 19,77 2, 650 64 0,34 816 15, 1 ... thông việc kinh doanh sản phẩm đơn vị sản xuất nhập phôi thép phục vụ đơn vị sản xuất nước nhập loại thép nước chưa sản xuất thép tấm, thép Tuy nhiên, doanh nghiệp nước sản xuất sản phẩm thép ... tăng % 111,719 7,941 7, 65 5,1 109, 41 65 2 7 ,56 088 - - 97,93 1,92236 1,0 655 6 224,36 1, 85 - - 20 05 Chênh lệch 05/ 04 Số tiền Tỷ lệ tăng % 113 ,57 1 1, 852 1, 65 7,42 110,92036 1 ,50 384 1,37 - - 97,66 - -...

67
1K
0

470 Khả năng vận dụng mô hình Công ty mẹ - Công ty con trong nền kinh tế Việt Nam

Ngày tải lên : 03/04/2013, 12:18

... vốn hoạt động sản xuất kinh doanh, chậm đổi công nghệ, sản phẩm khả cạnh tranh, hạn chế khả liên kết, liên doanh để mở rộng quy mô sản xuất Thực trạng hoạt động mô hình TCT năm qua cho thấy : Cùng ... chế mô hình TCT áp dụng Thứ ba, việc áp dụng mô hình cho phép đẩy nhanh tiến trình đổi DNNN Phần iii Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cấu tổ chức, chế độ hoạt động mô hình CTM-CTC đa Mô hình ... ta Mô hình tổ chức CTM-CTC CONSTREXIM Khánh Việt đợc áp dụng thí điểm, song nhìn tổng thể mô hình có nhiều điểm tiến so với mô hình DNNN khác, đặc biệt khác chất với mô hình TCT Trớc hết, mô hình...

17
369
0

Phân tích môi trường ngành với mô hình 5 áp lực

Ngày tải lên : 23/07/2013, 12:50

... xa cho doanh nghiệp khác Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay Sản phẩm dịch vụ thay sản phẩm, dịch vụ thỏa mãn nhu cầu tương đương với sản phẩm dịch vụ ngành Ta lấy ví dụ sau đưa nhận định áp lực ... áp lực cạnh tranh chủ yếu sản phẩm thay khả áp ứng nhu cầu so với sản phẩm ngành, thêm vào nhân tố giá, chất lượng , yếu tố khác môi trường văn hóa, trị, công nghệ ảnh hưởng tới đe dọa sản phẩm ... họ có số lượng lớn họ lại thiếu tổ chức Áp lực cạnh tranh từ khách hàng Khách hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp tới toàn hoạt động sản xuất kinh doanh ngành Khách hàng phân làm nhóm: +Khách...

4
2.8K
19

Mô hình 5 áp lực michael porter

Ngày tải lên : 12/08/2013, 10:10

... ñưa nh n ñ nh v áp l c c nh tranh m i ngành s n xu t kinh doanh Áp l c c nh tranh c a nhà cung c p S lư ng quy mô nhà cung c p: S lư ng nhà cung c p s quy t ñ nh ñ n áp l c c nh tranh, quy n l ... ñích xa cho doanh nghi p khác Áp l c c nh tranh t s n ph m thay th S n ph m d ch v thay th nh ng s n ph m, d ch v có th th a Saga Comunitication | http://saga March 27, 2007 MÔ HÌNH ÁP L C – ... ng, công vi c máy tính Áp l c c nh tranh n i b ngành Các doanh nghi p ñang kinh doanh ngành s c nh tranh tr c ti p v i t o s c ép tr l i lên ngành t o nên m t cư ng ñ c nh tranh Trong m t ngành...

11
2.4K
5

Khả năng vận dụng mô hình công ty mẹ - công ty con trong nền kinh tế Việt Nam

Ngày tải lên : 26/08/2013, 10:30

... vốn hoạt động sản xuất kinh doanh, chậm đổi công nghệ, sản phẩm khả cạnh tranh, hạn chế khả liên kết, liên doanh để mở rộng quy mô sản xuất Thực trạng hoạt động mô hình TCT năm qua cho thấy : Cùng ... chế mô hình TCT áp dụng Thứ ba, việc áp dụng mô hình cho phép đẩy nhanh tiến trình đổi DNNN Phần iii Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện cấu tổ chức, chế độ hoạt động mô hình CTM-CTC đa Mô hình ... ta Mô hình tổ chức CTM-CTC CONSTREXIM Khánh Việt đợc áp dụng thí điểm, song nhìn tổng thể mô hình có nhiều điểm tiến so với mô hình DNNN khác, đặc biệt khác chất với mô hình TCT Trớc hết, mô hình...

28
274
0

Phân tích ngành dầu khí bằng mô hình 5 áp lực của machael poterx

Ngày tải lên : 11/10/2013, 09:41

... áp ứng quy định pháp luật điều kiện sở hạ tầng hoạt động kinh doanh dầu khí đòi hỏi khoản chi phí lớn, doanh nghiệp nhà nước có tiềm lực mạnh áp ứng, điều đặt rào cản lớn doanh nghiệp quốc doanh, ... theo giá nước tăng, nhiên khách hàng mặc trường hợp Đồng thời ngành kinh doanh lượng, lại có tính độc quyền nên sản phẩm thay hạn hẹp => khách hàng bị gò bó giới hạn sản phẩm Mức độ cạnh tranh -Tập ... cản tỷ lệ nghịch với mức độ cạnh tranh thị trường Thị trường có mức cạnh tranh cao việc gia nhập doanh nghiệp “kịp thời” “đủ mạnh” để việc nâng giá mức cạnh tranh doanh nghiệp thị trường không...

9
6.6K
137

Tài liệu Luận văn tốt nghiệp “Khả năng vận dụng mô hình công ty mẹ - công ty con trong nền kinh tế Việt Nam” pptx

Ngày tải lên : 23/12/2013, 03:15

... vốn hoạt động sản xuất kinh doanh, chậm đổi công nghệ, sản phẩm khả cạnh tranh, hạn chế khả liên kết, liên doanh để mở rộng quy mô sản xuất Thực trạng hoạt động mô hình TCT năm qua cho thấy : Cùng ... tài sản, đăng ký với quan kinh doanh Những bước đầu thí điểm mô hình CTM-CTC nước ta 3.1_ Một số mô hình CTM-CTC nước ta a Mô hình CTM-CTC CONSTREXIM 31 Mô hình tổ chức CTM-CTC CONSTREXIM hình ... KHẢ NĂNG VẬN DỤNG MÔ HÌNH CTM-CTC TRONG NỀN KINH TẾ VIỆTNAM I SỰ CẦN THIẾT CHUYỂN CÁC TỔNG CÔNG TY ( TCT ), DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC (DNNN ) SANG MÔ HÌNH CTM-CTC Mô hình TCT nhược điểm mô hình TCT...

41
386
0

Tài liệu Tiểu luận: Khả năng vận dụng mô hình công ty mẹ - công ty con trong nền kinh tế Việt Nam ppt

Ngày tải lên : 24/12/2013, 21:15

... vốn hoạt động sản xuất kinh doanh, chậm đổi công nghệ, sản phẩm khả cạnh tranh, hạn chế khả liên kết, liên doanh để mở rộng quy mô sản xuất Thực trạng hoạt động mô hình TCT năm qua cho thấy : Cùng ... đối tài sản, đăng ký với quan kinh doanh Những bước đầu thí điểm mô hình CTM-CTC nước ta 3.1_ Một số mô hình CTM-CTC nước ta a Mô hình CTM-CTC CONSTREXIM Mô hình tổ chức CTM-CTC CONSTREXIM hình ... KHẢ NĂNG VẬN DỤNG MÔ HÌNH CTM-CTC TRONG NỀN KINH TẾ VIỆTNAM I SỰ CẦN THIẾT CHUYỂN CÁC TỔNG CÔNG TY ( TCT ), DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC (DNNN ) SANG MÔ HÌNH CTM-CTC Mô hình TCT nhược điểm mô hình TCT...

21
653
0

Tài liệu Mô hình 5 áp lực - Michael Porter pptx

Ngày tải lên : 21/01/2014, 09:20

... ñưa nh n ñ nh v áp l c c nh tranh m i ngành s n xu t kinh doanh Áp l c c nh tranh c a nhà cung c p S lư ng quy mô nhà cung c p: S lư ng nhà cung c p s quy t ñ nh ñ n áp l c c nh tranh, quy n l ... ñích xa cho doanh nghi p khác Áp l c c nh tranh t s n ph m thay th S n ph m d ch v thay th nh ng s n ph m, d ch v có th th a Saga Comunitication | http://saga March 27, 2007 MÔ HÌNH ÁP L C – ... ng, công vi c máy tính Áp l c c nh tranh n i b ngành Các doanh nghi p ñang kinh doanh ngành s c nh tranh tr c ti p v i t o s c ép tr l i lên ngành t o nên m t cư ng ñ c nh tranh Trong m t ngành...

11
1.3K
11