áp dụng mô hình liên kết ngành của micheal porter để đánh giá nâng cao năng lực cạnh tranh thông quan liên kết ngành tại các khu công nghiệp tỉnh bắc ninh
... xét, đánhgiá thật kĩ lưỡng tiềm ngành chế biến tôm Việt Nam để nhằm nângcao khả cạnhtranhngành Trong phạm vi nội dungđề bài, em xin vận dụngmơhình kim cương Michael.E .Porter đểđánhgiálực ... triển để tìm giải pháp nhanh hiệu Chiến lược, cấu môi trường cạnhtranh ngành: Khả cạnhtranh định yếu tố mục tiêu, chiến lược cách thức tổ chức doanh nghiệp Lợi cạnhtranh thường kết việc kết ... động phát triển ngànhcôngnghiệp phụ trợ có liên quan: Yếu tố ảnh hưởng đến phát triển ngànhcôngnghiệp phụ trợ có liênquan tồn đối thủ cạnhtranh nội địa Nhiều công ty thu hút quan tâm nhà cung...
... lựccạnhtranh ,khả cạnhtranh sức cạnh tranh) Khi nói đến lựccạnhtranh doanh nghiệp hiểu tích hợp khả nguồn nội lựcđể trì phát triển thị phần,lợi ích định ưu cạnhtranh doanh nghiệp mối quan ... cạnhtranh doanh nghiệp e )Năng lực Marketing doanh nghiệp Việc phân tích chuẩn đốn yếu tố marketing với tư cách nguồn nội lựcquan trọng hình thành lựccạnhtranh doanh nghiệp, chủ yếu đánhgiá ... niệm thực chất lựccạnhtranh đấu thầu xây dựng (phân biệt khác biệt lựccạnh tranh, khả cạnhtranhcạnh tranh) 1.2.1.1 Khái niệm cạnhtranhCạnhtranh kinh tế thị trường khái niệm sử dụng cho phạm...
... VIỆN ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG GIÁO DỤC Lê Thị Hà Giang CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA BỘ CHỈ SỐ ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANHÁPDỤNG CHO CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC Chuyên ngành: Đo lường đánhgiá giáo dục Mã số: 60140120 ... 3.1 Bộ số đánhgiálựccạnhtranh cho trường đại học 92 Bảng 3.2 Những số không phù hợp đánhgiálựccạnhtranh trường đại học 95 Bảng 3.3 Bộ số đánhgiálựccạnhtranh cho ... sánh để cải thiện chất lượng giáo dục” 27 tài liệu tham khảo người nghiên cứu đánhgiácao 1.2 Sơ lược khái niệm /quan điểm đánhgiá NLCT 1.2.1 Cácquan niệm cạnh tranh: Cạnhtranh hiểu nhiều cách...
... VIỆN ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG GIÁO DỤC Lê Thị Hà Giang CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA BỘ CHỈ SỐ ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANHÁPDỤNG CHO CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC Chuyên ngành: Đo lường đánhgiá giáo dục Mã số: 60140120 ... ÁPDỤNG CHUNG CHO CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC VÀ CÁCH TÍNH ĐIỂM, THỬ NGHIỆM BỘ CHỈ SỐ 92 3.1 Xây dựng Bộ số đánhgiálựccạnhtranh cho trường đại học 92 3.2 Bộ công cụ đánhgiálựccạnhtranh ... đánhgiálựccạnhtranh trường ĐH 34 1.2 Sơ lược khái niệm /quan điểm đánhgiá NLCT 35 1.2.1 Cácquan niệm cạnhtranh 35 1.2.2 Khái niệm NLCT 36 1.2.3 Năng...
... 16.0 - Đánhgiálựccạnhtranhcông ty thơng qua mơhình tác lựccạnhtranh M.Poter - Đánhgiálựccạnhtranh Marketing qua mơhình 7P M .Porter - Phân tích điểm mạnh, điểm yếu công ty thông qua ... Huế Phân tích, đánhgiá yếu tố cấu thành lựccạnhtranh marketing MobiFone Đánhgiá vị MobiFone so với đối thủ cạnhtranhngành So sánh, đánhgiá số tiêu chí thể lựccạnhtranh marketing ... T-test để so sánh giá trị trung bình đánhgiá khách hàng dùng Mobifone với giá trị 4, kiểm định Paired Samples T-test để xem khác biệt đánhgiá nhóm điều tra cơng ty đối thủ cạnhtranh • Đánhgiá lực...
... sinh môi trường, cung cấp nước nhiều nơi không bảo đảm Việc đẩy mạnh phát triển cơng nghiệp, dịch vụ, q trình thị hóa,…đang gây áplực lớn lên tài nguyên môi trường, đặt công tác bảo vệ môi trường ... biến đổi môi trường tác động yếu tố khác Do vậy, mơhình hóa môi trường giúp đưa dự báo trước, từ đưa biện pháp quản lý biện pháp kỹ thuật thích hợp Ơ nhiễm nước vấn đềquan trọng cần quan tâm ... ngày-1 Đểliên hệ thời gian di chuyển với khoảng cách vật lý xuôi dòng, cần phải biết vận tốc dòng chảy trung bình Một tìm giá trị dòng chảy điểm dòng chảy xi Lưu ý không sử dụng biện pháp vật lý để...
... nhìn tổng quanlựccạnhtranhngành chế tơm Việt Nam, từ đƣa giải pháp nhằm nângcao khả cạnhtranhngành 4 Tổng quantìnhhình nghiên cứu Đã có số nghiên cứu đánhgiálựccạnhtranhngành chế ... sản phẩm quốc giaCÁCNGÀNHCƠNGNGHIỆP HỖ TRỢ VÀ CĨ LIÊNQUANHình ảnh ngànhcôngnghiệpliênquan phụ trợ hàng đầu giới mang lại lợi ích cho ngànhcôngnghiệp Những ngànhcôngnghiệp sản xuất ... doanh nghiệp ĐIỀU KIỆN YẾU TỐ SẢN XUẤT Những công ty sinh từ ngànhcôngnghiệpliênquan phụ trợ Những ngƣời dùng hàng đầu gia nhập ngànhcôngnghiệp cung cấp ĐIỀU KIỆN NHU CẦU CÁCNGÀNHCÔNG NGHIỆP...
... theo mơhình (1) thực nhiều phần mềm thống kê khác Tuy nhiên, để thuận tiện sử dụng phần mềm DEAP1 phiên 2.1 nghiên cứu 2.2 Công cụ MF MTR Trong đánhgiá suất hiệu sản xuất mơhình DEA2, giá trị ... điều tra, sử dụng phần mềm DEAP phiên 2.1 Tuy nhiên, kết ước lượng cho biết hiệu phân phối hiệu hộ mơhình sản xuất Hay nói khác hơn, đánhgiá so sánh hiệu hộ sản xuất môhình sản xuất Để ước lượng ... hình lúa độc canh ln canh lúa-màu, Để khắc phục hạn chế trên, mục tiêu nghiên cứu tập trung giới thiệu mơhình metafrontier (MF) công cụ metatechnology ratio (MTR) giải pháp đểmở rộng ứng dụng...
... I PHÁP NÂNGCAO S HÀI LÒNG C A KHÁCH HÀNG 46 4.2.1 NÂNGCAOCÁC Y U T V N H U HÌNH 46 4.2.2 NÂNGCAOCÁC Y U T V M TIN C Y 48 4.2.3 NÂNGCAOCÁC Y U T V M NG 49 4.2.4 NÂNGCAOCÁC Y ... bi n s ch a bi n ngành ngh kinh doanh c a doanh B ng 3.16: K t qu phân tích bi t s B ng 3.17: Tóm t t k t qu nghiên c u v DANH M C HÌNHHình ng cách ch ng d ch v Hình 3.1: Mơhình nghiên c u ... kho ng cách ch ng d ch v , mơhình g m có kho ng c trình bày c th g 2: T ng quan v lý thuy t Hình 2.1: Mơhình kho ng cách ch Ngu ng d ch v t Nam 2010 o Kho ng cách th nh t sai bi t gi a k v...
... sử dụng hai tiêu sau đểđánhgiá khả cạnhtranhngành sản phẩm: 2.1 .Các tiêu chí đánhgiátínhcạnhtranh sản phẩm: 2.1.1 Khả cạnhtranh sản phẩm giá: Chỉ tiêu đợc sử dụng với vai trò so sánh giá ... phân tích lựccạnhtranh cấp quốc gia, ngành, công ty Lý chỗ có nhiều cách hiểu khác lựccạnhtranh Nguyễn Thị Minh Trang Đánhgiá khả cạnhtranhngành sản phẩm sữa Việt Nam Trong này, quan điểm ... c¹nh tranh nớc cạnhtranh quốc tế Trong trờng hợp lựccạnhtranh sản phẩm sữa đợc đánhgiá góc độ cạnhtranh nội ngành sản phẩm đồng thời xét theo phạm vi lãnh thổ đánhgiá so sánh khả cạnh tranh...
... sử dụng hai tiêu sau đểđánhgiá khả cạnhtranhngành sản phẩm: 2.1 .Các tiêu chí đánhgiátínhcạnhtranh sản phẩm: 2.1.1 Khả cạnhtranh sản phẩm giá: Chỉ tiêu đợc sử dụng với vai trò so sánh giá ... phân tích lựccạnhtranh cấp quốc gia, ngành, công ty Lý chỗ có nhiều cách hiểu khác lựccạnhtranh Nguyễn Thị Minh Trang Đánhgiá khả cạnhtranhngành sản phẩm sữa Việt Nam Trong này, quan điểm ... c¹nh tranh nớc cạnhtranh quốc tế Trong trờng hợp lựccạnhtranh sản phẩm sữa đợc đánhgiá góc độ cạnhtranh nội ngành sản phẩm đồng thời xét theo phạm vi lãnh thổ đánhgiá so sánh khả cạnh tranh...
... doanh nghiệp Nhà nớc Vậy điều chất sức cạnhtranhngành sản phẩm sữa Việt Nạm hay không Để làm đợc thế, phải sử dụng tiêu chí phản ánh khả cạnhtranh nhóm sản phẩm đểđánh giá, tiêu chí giá chất ... khả cạnhtranh nhóm ngành nhỏ để có nhận định chi tiết xác Nếu khả cạnhtranh chung để phát triển toàn ngành vào định hớng đầu t phát triển vào nhóm sản phẩm có lựccạnhtranh *Phân tích khả cạnh ... Việt Nam Bộ Công nghiệp) Hình 3: Môhình tổ chức quản lý liên doanh Dutch Lady: (Nguồn: Theo quy hoạch phát triển ngànhCôngnghiệp sữa Việt Nam Bộ Công nghiệp) Hội đồng quản trị Tổng giám ®èc...
... pháp phù hợp nhằm góp phần nângcaolựccạnhtranhCông Ty TNHH Truyền Hình Cáp Huế thời gian tới - Hệ thống hóa vấn đề lí luận cạnhtranhlựccạnhtranh doanh nghiệp - Đánhgiálựccạnhtranh ... cạnhtranhcông ty TNHH truyền hình cáp Huế HTC - Đề xuất định hướng giải pháp nhằm nângcaolựccạnhtranhcông ty HTC Huế thời gian tới MỤC TIÊU CỤ THỂ Đềtài tập trung đánhgiálựccạnh Đối ... nghiên cứu Đối Tượng tranh giải pháp nângcaolựccạnhtranhcơng ty TNHH truyền hình cáp Huế Nghiên cứu thực khách Phạm hàng sử dụng dịch vụ truyền hình cáp Vi địa bàn tỉnh TT Huế, tiến hành...
... góp phần nângcaolựccạnhtranhCơng Ty TNHH Truyền Hình Cáp Huế thời gian tới 2.2 Mục tiêu cụ thể Hệ thống hóa vấn đề lí luận cạnh tranh, lựccạnhtranh doanh nghiệpĐánhgiálựccạnhtranh ... tốt nghiệp GVHD: TS.Hồng Quang Thành Từ kết thu thập tiến hành đánhgiálựccạnhtranhcông ty TNHH truyền hình cáp Huế, yếu tố tác động đến lựccạnhtranh từ đề xuất giải pháp nhằm nângcaolực ... cạnhtranhlựccạnhtranh doanh nghiệp Chương – Thực trạng lựccạnhtranhCơng ty TNHH truyền hình Cáp Huế Chương – Định hướng giải pháp nângcaolựccạnhtranhcơng ty TNHH truyền hình Cáp Huế Phần...
... Cước vận chuyển Các tiêu đánhgiálựccạnhtranh dịch vụ vận chuyển doanh nghiệp Với phần phân tích mục mục thấy tiêu sử dụngđểđánhgiálựccạnhtranh dịch vụ vận chuyển doanh nghiệp cung ứng ... doanh nghiệp vận tải cung cấp - Xác định tiêu riêng lẻ đưa tiêu tổng hợp đểđánhgiálựccạnhtranh dịch vụ vận chuyển doanh nghiệp vận tải Hi vọng báo tài liệu tham khảo doanh nghiệp vận tảicông ... thông tin từ bạn bè, người thân hoạt động quảng cáo thân doanh nghiệp Từ đề xuất sử dụng tiêu hiệu hoạt động quảng cáo doanh nghiệp: Tqc Với tiêu đề xuất đưa tiêu tổng hợp đánhgiálựccạnh tranh...
... phương pháp tốt nhằm đánhgiálựccạnhtranh cụm ngành dệt may TP, từ đề xuất sách nângcaolựccạnhtranh cụm ngành CN quan trọng TP, thực chuyển dịch cấu nângcao hiệu kinh tế nội ngành Thành công ... sử dụng, đểđánhgiálựccạnhtranh (NLCT) cụm ngành dệt may - cụm ngànhcôngnghiệp (CN) bật Vùng Những kết nghiên cứu sở để đưara khuyến nghị quan điểm phát triển giải phápchính sách cho ngành ... TP nhằm nângcaolựccạnhtranhngành TP, mà góp phần thực mục tiêu nângcaolựccạnhtranh cụm ngành hội nhập kinh tế quốc tế vùng TP.HCM coi việc tập trung hỗ trợ nângcao sức cạnhtranh cho...
... : Đánhgiálựccạnhtranh hàng tiêu dùng Việt Nam Phần II MỤC ĐÍCH CỦAĐỀTÀI Khi nghiên cứu thị hiếu người tiêu dùng thấy sức cạnhtranh ta phản ánh vào sản phẩm nội hoá chất lượng kém, giácao ... khách hàng trở thành tài sản quan trọng doanh nghiệp tổ chức nỗ lựcnângcao chất lượng dịch vụ, giữ vững trung thành, nângcaolựccạnhtranh doanh nghiệp Năm 1989, số (barometer) đo mức độ hài ... câu hỏi Phiếu điều tra: Mã số phiếu : ……… PHIẾU ĐIỀU TRA “ĐÁNH GIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA HÀNG TIÊU DÙNG VIỆT NAM” Để góp phần nângcao hiệu chương trình người Việt ưu tiên dùng hàng Việt tốt...
... l p ráp 26 Hình 3.16 Ơ tơ nh p kh u l p ráp 26 Hình 3.17 Các dòng xe có doanh s bán hàng cao nh 27 -viii- Hình 3.18 Các dòng xe tơ có doanh s bán hàng cao nh 27 Hình ... nhi c c nh tranh (NLCT) c m ngành t i Chu Lai Qu ng m t khucông nghi p h tr (CNHT) v i ý ng nângcao NLCT ngành CK ô tô V làm th thu hút FDI DN ng là: (i) s (ii) c, (iii) cách th c liên k t SX ... t hàng công nghi p xu t kh y m i quan h b tr liênngành gi a ngànhcơng nghi (Chính ph , 2004c) -10- cung c p cho ngành CN l p ráp s n ph m cu u, công c s n xu t ho c s n ph m tiêu dùngHình 2.3...