Quyết định quay về với thị trường nội địa trong thời gian vừa qua, Cơng ty Antesco đã gặt hái được những thành cơng nhất định,
Sản phẩm rau quả của Cơng ty phần nào cũng đã tạo được lịng tin của người tiêu dùng nội địa, doanh số và lợi nhuận cĩ xu hướng tăng trưởng tốt qua các năm, nhiều đối tác trong và ngồi tỉnh đã tự tìm đến xin làm đại lý cho Cơng ty. Được như vậy là do “Cơng ty luơn lấy vệ sinh an tồn thực phẩm làm tiêu chuẩn hàng đầu, khơng ngừng cải tiến cơng nghệ để ổn định và nâng cao chất lượng sản phẩm thoả mãn yêu cầu của khách hàng”.
Tình hình kinh doanh nơng sản chế biến của Cơng ty cĩ chiều hướng tăng trưởng tốt, mặt hàng chiến lược đã định hình rõ nét, thị trường cũng phong phú hơn.
Chất lượng SP dần ổn định, kinh nghiệm SX từng bước được tích luỹ. Đáp ứng ngày càng cao nhu cầu an tồn vệ sinh thực phẩm cho người tiêu dùng. (Đạt tiêu chuẩn HACCP về vệ sinh an tồn thực phẩm)
Uy tín thương hiệu ngày càng tăng, thị phần Cơng ty dần được mở rộng. (Cơng ty đạt tiêu chuẩn ISO 9001:2000)
Bước đầu tạo được truyền thơng tĩnh nhất quán cho thương hiệu.
Cĩ tiềm lực cơ sở vật chất tương đối lớn, do đĩ Cơng ty cĩ nhiều thuận lợi trong việc mở rộng quy mơ và những hoạt động của Cơng ty.
Nhược điểm:
Qua phân tích trên ta thấy, hiện nay thương hiệu Antesco chưa phát triển mạnh, vị trí thương hiệu cịn mờ nhạt trong tâm trí người tiêu dùng, mức độưa thích chưa cao là do thương hiệu chưa tạo ra được các lợi ích chức năng cũng như lợi ích tâm lý mà khách hàng cĩ thể cảm nhận được.
Hoạt động nghiên cứu Marketing cho XD & PT thương hiệu tại thị trường nội địa chưa được thực hiện.
Chất lượng SP chưa ổn định, SP chưa đa dạng về chủng loại và phương thức chế biến.
Cơng ty chưa cĩ nhiều mạng lưới tiếp thị để thâm nhập thị trường trong cả nước. Mạng lưới phân phối yếu, chủ yếu phân phối trong tỉnh An Giang trong khi nhiều thị trường cịn bõ ngõ. Các hoạt động hỗ trợ bán hàng cịn ít, chương trình khuyến mãi mang tính chất tự phát, nhỏ lẻ.
Xây dựng giá chưa căn cứ kết quả từ việc nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh trong nước. Đồng thời, việc XD giá cũng chưa cĩ những đột phá dựa vào SP độc đáo và khác biệt. Giá cịn khá cao đối với người tiêu dùng nội địa.
Thơng tin về Cơng ty và SP khĩ tìm và hầu như khơng cĩ. Ít thấy Cơng ty xuất hiện trên báo, tạp chí. Do đĩ, thương hiệu cũng ít được biết và nhắc đến.