Hiện nay, tại nhà máy cĩ kho bao bì riêng biệt, đảm bảo bao bì được giữ sạch, kín chống các cơn trùng xâm nhập, cĩ đội ngũ chuyên trách vận chuyển các bao bì, vật liệu bao gĩi phân phối đến các xưởng theo yêu cầu. Cơng ty sử dụng các bao PE hay các lon đã được xử lý đảm bảo giữđược chất lượng SP và các tiêu chuẩn vi sinh lẫn mùi vị từ nhà cung cấp. Trong quá trình đĩng gĩi, nhân viên QA kiểm tra kỹ lưỡng các khâu nhằm tránh sự sai sĩt, hư hao cho SP và bao bì SP.
Thiết kế bao bì:
Cơng ty nghiên cứu rất kỹ việc thiết kế bao bì sao cho phù hợp thị hiếu người tiêu dùng và với thị hiếu chung của khu vực. Màu sắc bao bì đuợc thiết kếđặc trưng cho từng loại SP tạo cảm giác cho người tiêu dùng về sự tươi ngon của SP. Chẳng hạn, đối với đậu nành rau, cơng ty sử dụng tơng màu xanh đặc trưng của đậu; đối với khĩm, Cơng ty sử dụng tơng màu vàng rực đặc trưng của khĩm,…
Tuy nhiên, một nhược điểm trong việc thiết kế bao bì của cơng ty hiện nay đĩ là khơng thể hiện được các đặc tính hay các cơng dụng của SP. Điều này gây khơng ít khĩ khăn cho Cơng ty trong việc tạo ra một ấn tượng riêng về SP đối với người tiêu dùng. Hơn nữa bao bì khơng tạo được sự thuận tiện khi sử dụng, chẳng hạn, bao bì các SP khơng cĩ rãnh xé, thực phẩm đĩng lon khơng cĩ nắp khui,…Bên cạnh đĩ, bao bì cho các SP dưa quá đơn giãn, chỉ là gĩi nhựa nhỏ trong suốt cĩ đính tên Cơng ty Antesco trên đĩ, khơng thu hút được khách hàng.
Nhận xét: Nhìn chung, các SP của Cơng ty chỉ mới dừng lại ở yêu cầu về chất lượng và vệ sinh an tồn thực phẩm, trong khi xu hướng, thĩi quen tiêu dùng của người dân ngày càng tiến bộ, hay quan tâm đến cơng dụng của SP hơn. Do đĩ, Cơng ty cần xác định rõ, XD thương hiệu khơng chỉ dừng lại ở việc XD về chất lượng SP mà cịn phải khơng ngừng cải tiến, bổ sung cả về cơng dụng SP theo hướng “ngon, bổ, vệ sinh” cĩ kết hợp với cải tiến các lợi ích tâm lý cho SP để tạo cảm nhận tồn diện hơn về thương hiệu và tăng sức tiêu thụ cho thương hiệu.
2.2.2.6. Định giá thương hiệu (P6):
a. Định giá SP : giá cả là yếu tố quan trọng, ảnh hưởng đến nhu cầu thị trường của SP. Giá ảnh hưởng đến vị thế cạnh tranh của thương hiệu và thị phần của SP, và do đĩ tất yếu ảnh hưởng đến thu nhập và lợi nhuận của Cơng ty.
Cơ sở định giá của SP Antesco dựa vào chi phí là chính. Hiện nay, hệ thống giá cả SP Cơng ty rất đa dạng, dao động từ 5.000 đồng đến 28.000 đồng. (Xem phụ lục 6)
Phương pháp định giá SP của Antesco dựa vào cách tính sau: Đối với giá bán sĩ:
Mức chiết khấu: mà cơng ty dành cho các đại lý và các nhà phân phối là 3% dựa trên giá bán sĩ qui định.
Chi phí vận chuyển: Vì các SP của Cơng ty địi hỏi phải được vận chuyển bằng xe lạnh với chi phí rất cao nên thường chi phí vận chuyển được chia đơi giữa Cơng ty với các nhà phân phối.
Đối với giá bán lẻ:
Việc định giá bán lẻ được căn cứ theo chi phí thực tế của SP. Riêng đối với những SP thế mạnh của Cơng ty, sau khi tính tốn tất cả các chi phí, Cơng ty sẽđịnh giá bán lẻ bằng cách cộng thêm vào chi phí một mức lời theo tỉ lệ lợi nhuận định trước. Mức lời này bao gồm: mức chiết khấu 3% cho nhà phân phối, mức % lợi nhuận mong muốn của đại lý bán lẻ và mức lời mong muốn của Cơng ty:
Giá bán lẻ = Giá Thành SX + 3% CK TM + % LN Cty mong muốn + % Đ.lý Nhận xét:
Hiện nay, do Cơng ty áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO và HACCP trong SX đã làm cho chi phí và giá thành SP lên cao. Và qua cuộc thăm dị ý kiến khách hàng, khoảng 65% nhận xét của họ là hiện tại giá SP của Cơng ty tương đương với giá SP của các thương hiệu khác nhưng cịn khá cao so với các SP cùng loại (chưa cĩ thương hiệu) trên thị trường nội địa, nhưng nếu so về chất lượng thì giá như hiện tại là phù hợp. Chẳng hạn giá 1gĩi mít đơng lạnh hiện giờ của Cơng ty là 10.000 đồng, trong khi 1kg mít bày bán khắp nơi chỉ khoảng 15.000 - 25.000 đồng. Thiết nghĩ sự chênh lệch giá khá cao này người tiêu dùng vẫn sẵn lịng chi trả bởi vì các lợi ích của SP Cơng ty mang lại cịn lớn những gì họ bỏ ra đĩ chính là SP Cơng ty khơng những tươi ngon mà cịn “sạch” đem đến sự an tồn và an tâm hơn trong cuộc sống hằng ngày của mọi người. Mặc dù vậy, trong tương lai, với xu thế cạnh tranh thương hiệu ngày càng gay gắt, Cơng ty nên xem xét lại giá cả của SP để cĩ thể giữ được vị thế trên thị trường. Khi định giá cần phải xem xét cả 3 yếu tố khách hàng, cạnh tranh và chi phí để cĩ chiến lược giá phù hợp cho thương hiệu.
b. Định giá thương hiệu :
Thương hiệu Antesco mang trong nĩ một giá trị hiện tại và tiềm năng. Giá trị đĩ được thể hiện rõ nhất khi sang nhượng thương hiệu. Thương hiệu được coi là tài sản vơ hình và rất cĩ giá trị của DN. Giá trị của thương hiệu rất khĩ định đoạt, nhưng nhờ những lợi thế mà thương hiệu mang lại, hàng hĩa, dịch vụ sẽ bán được nhiều hơn, thậm chí với giá cao hơn, dễ thâm nhập vào thị trường hơn. Thương hiệu khơng tự nhiên mà cĩ, nĩ được tạo ra với nhiều khoản đầu tư và chi phí khác nhau, những chi phí đĩ tạo nên giá trị của thương hiệu. Lợi nhuận và tiềm năng mà DN cĩ được nhờ sự nổi tiếng của thương hiệu sẽ quy định giá trị tài chính của thương hiệu.
Hiện tại, thương hiệu Antesco chỉ trong giai đoạn đầu của quá trình XD thương hiệu nên việc định giá lúc này là chưa cần thiết.