Khẩn trƣơng xõy dựng và hoàn thiện hệ thống văn bản phỏp quy của nhà trƣờng, tổ chức bầu lại Hội đồng quản trị, kiờn trỡ thực

Một phần của tài liệu Những biện pháp cải tiến công tác quản lý theo hướng tăng cường tính tự chủ và tự chịu trách nhiệm trong trường Đại học dân lập Hải Phòng.PDF (Trang 82)

của nhà trƣờng, tổ chức bầu lại Hội đồng quản trị, kiờn trỡ thực hiện cụng khai, dõn chủ trong mọi hoạt động của nhà trƣờng

Cần phải xõy dựng và hoàn thiện hệ thống văn bản phỏp quy của ĐHDL Hải Phũng vỡ hai lý do sau :

Thứ nhất, cần phải thực hiện đỳng cỏc quy định của phỏp luật, của Điều lệ trƣờng ĐH và Quy chế ĐHDL. Việc này thể hiện tớnh tự chịu trỏch nhiệm trƣớc Chớnh phủ, Bộ GD-ĐT, Thành uỷ, UBND thành phố Hải Phũng và toàn xó hội của nhà trƣờng núi chung và của chớnh những ngƣời quản lý nhà trƣờng núi riờng, cụ thể ở đõy là cỏc thành viờn của HĐQT nhà trƣờng.

Thứ hai, tạo dựng đƣợc hành lang phỏp lý để giải quyết cỏc cụng việc trong nội bộ nhà trƣờng.

ĐHDL Hải Phũng cần phải nhanh chúng xõy dựng và hoàn thiện hệ thống văn bản phỏp quy bởi suốt 8 năm qua nhà trƣờng đó hoạt động mà khụng cú Quy chế Tổ chức và hoạt động của nhà trường. Một số sự việc

khụng tốt đó nảy sinh trong nội bộ nhà trƣờng, đũi hỏi phải đƣợc giải quyết gấp. Quy chế Tài chớnh do HĐQT nhà trƣờng ban hành chậm, lại yờu cầu

GVCBNV nhà trƣờng rỳt phần vốn gúp trƣớc đõy ra, để thành viờn của HĐQT đƣa vốn của mỡnh vào, đồng thời tăng mức lói suất, việc làm thiếu dõn chủ và khụng cụng bằng này là nguyờn nhõn chớnh gõy ra mõu thuẫn nghiờm trọng giữa HĐQT, Hiệu trƣởng và toàn thể GVCBNV trong trƣờng, đồng thời bản quy chế này lại yờu cầu cỏc hoạt động tài chớnh trong trƣờng đƣợc bảo quản theo chế độ “mật” càng minh chứng cho việc làm khụng cú tớnh “trỏch nhiệm” của HĐQT.

Cần bầu lại HĐQT nhà trƣờng bởi hai lý do :

Thứ nhất, nhiệm kỳ của HĐQT khoỏ I của nhà trƣờng đó kộo dài quỏ thời hạn 3 năm. Trong khi đú, mõu thuẫn giữa cỏc thành viờn trong HĐQT, cũng nhƣ mõu thuẫn giữa HĐQT, Hiệu trƣởng và GVCBNV nhà trƣờng đó gõy ra rất nhiều khú khăn cho hoạt động của nhà trƣờng, cũng nhƣ cho sự phỏt triển lành mạnh của nhà trƣờng.

Thứ hai, trong HĐQT hiện tại khụng đủ thành phần nhƣ quy định của Quy chế ĐHDL. GVCBNV nhà trƣờng chƣa thực sự đƣợc coi là “ngƣời chủ” của nhà trƣờng, sự lónh đạo của Đảng bộ nhà trƣờng cũn chƣa đƣợc coi trọng, dẫn đến HĐQT cú những định hƣớng, cú những việc làm khụng phự hợp với lũng “dõn”.

Thực hiện biện phỏp này, cần phải cú sự can thiệp của Bộ GD-ĐT, Thành uỷ, UBND thành phố Hải Phũng. Trong quỏ trỡnh tổ chức bầu HĐQT nhiệm kỳ II, cần phải chỳ ý đến sự phỏt triển của nhà trƣờng, cần phải quan tõm đến quyền lợi của GVCBNV và SV nhà trƣờng.

Thực hiện cụng khai, dõn chủ trong nhà trƣờng nhằm thực hiện tốt nhất, cú hiệu quả nhất những điều mà Luật Giỏo dục quy định theo phƣơng chõm “Dõn biết – dõn bàn – dõn làm – dõn kiểm tra”, đảm bảo cho mọi cụng

dõn, cơ quan, tổ chức đƣợc quyền giỏm sỏt, kiểm tra, đúng gúp ý kiến tham gia xõy dựng sự nghiệp giỏo dục, làm cho giỏo dục thực sự là của dõn, do dõn và vỡ dõn.

Thực hiện dõn chủ nhằm phỏt huy quyền làm chủ và huy động tiềm năng trớ tuệ của tất cả đội ngũ GVCBNV và SV trong trƣờng theo luật định, gúp phần xõy dựng nền nếp, trật tự kỷ cƣơng trong mọi hoạt động của nhà trƣờng, ngăn chặn cỏc hiện tƣợng tiờu cực và tệ nạn xó hội, thực hiện nhiệm vụ phỏt triển giỏo dục phự hợp với đƣờng lối, chủ trƣơng của Đảng và phỏp luật của Nhà nƣớc.[11]

Thực hiện dõn chủ trong nhà trƣờng cần phải quỏn triệt cỏc nguyờn tắc: - Mở rộng dõn chủ phải đảm bảo cú sự lónh đạo của tổ chức Đảng Cộng sản Việt Nam theo nguyờn tắc tập trung dõn chủ.

- Thực hiện dõn chủ trong nhà trƣờng phải phự hợp với Hiến phỏp và phỏp luật, quyền phải đi đụi với nghĩa vụ và trỏch nhiệm, dõn chủ phải gắn liền với kỷ luật, kỷ cƣơng trong nhà trƣờng.

- Phải xử lý nghiờm minh những hành vi lợi dụng dõn chủ, xõm phạm quyền tự do dõn chủ làm ảnh hƣởng đến uy tớn và hoạt động của trƣờng.[11]

Mọi vấn đề trong hoạt động của nhà trƣờng đƣợc mang ra bàn bạc, thảo luận cụng khai tại cỏc cuộc họp thỏng, họp giao ban tuần sẽ làm cho mỗi cỏ nhõn nhận thức đƣợc vai trũ của bản thõn, họ thấy đƣợc tụn trọng, họ nhận thức đƣợc quyền tự chủ của mỡnh, từ đú họ tin tƣởng và phỏt huy hết khả năng của mỡnh đúng gúp cho sự phỏt triển của nhà trƣờng. Thực hiện cụng khai, dõn chủ cũng chớnh là điều kiện để thỳc đẩy XHH giỏo dục trong nhà trƣờng.

Theo quy định của ĐHDL Hải Phũng, sau khi đƣợc tuyển dụng chớnh thức, để đƣợc ký Hợp đồng lao động, mỗi GVCBNV cơ hữu của trƣờng đều cần phải nộp một khoản tiền vốn gúp để xõy dựng trƣờng sở. Nhƣ vậy, tất cả

GVCBNV trong trƣờng ớt nhiều phải cú trỏch nhiệm đối với sự phỏt triển, đối với vận mệnh của nhà trƣờng, tất cả GVCBNV nhà trƣờng đều là những “chủ nhõn thực sự” của nhà trƣờng. Chớnh vỡ vậy, cú thể thấy tớnh chất dõn chủ trong chế độ sở hữu của trƣờng. Dõn chủ trong sở hữu tất yếu sẽ phải dẫn đến dõn chủ trong quyết định, quản lý và phõn phối.

ĐHDL Hải Phũng cần phải xõy dựng và từng bƣớc hoàn thiện hệ thống cỏc văn bản phỏp quy, để cho nhà trƣờng cú thể vận hành thụng suốt, lại cú khả năng giải quyết cỏc xung đột nếu xảy ra. Hệ thống cỏc văn bản phỏp quy này phải đƣợc xõy dựng trờn nguyờn tắc dõn chủ nhƣ chế độ sở hữu quy định.

Một phần của tài liệu Những biện pháp cải tiến công tác quản lý theo hướng tăng cường tính tự chủ và tự chịu trách nhiệm trong trường Đại học dân lập Hải Phòng.PDF (Trang 82)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(130 trang)