Xõy dựng cỏc mối quan hệ giữa nhà trƣờng với gia đỡnh, xó hội và quan hệ quốc tế

Một phần của tài liệu Những biện pháp cải tiến công tác quản lý theo hướng tăng cường tính tự chủ và tự chịu trách nhiệm trong trường Đại học dân lập Hải Phòng.PDF (Trang 65 - 66)

Để tạo điều kiện thuận lợi cho gia đỡnh, phụ huynh SV cú thể kịp thời nắm bắt đƣợc tỡnh hỡnh học tập và rốn luyện của con em mỡnh, ĐHDL Hải Phũng đó nghiờn cứu và đƣa vào sử dụng hệ thống bỏo điểm tự động qua điện thoại. Bờn cạnh đú, trƣờng cũng đó xõy dựng trang website riờng của trƣờng. Cỏc thụng tin về trƣờng thƣờng xuyờn đƣợc cập nhật, đặc biệt là kết quả thi của SV, SV của trƣờng thƣờng xuyờn truy cập trang website của trƣờng để tra cứu điểm thi cũng nhƣ để theo dừi cỏc thụng tin về hoạt động trong trƣờng.

Trƣớc mỗi học kỳ, nhà trƣờng đều gửi tới gia đỡnh của mỗi SV một bức thƣ thụng bỏo về tỡnh hỡnh phỏt triển của trƣờng cũng nhƣ những đề nghị và yờu cầu của nhà trƣờng đối với gia đỡnh SV nhằm mục đớch phối hợp với gia đỡnh để giỏo dục SV.

Nhà trƣờng cũng đó chủ động điều tra số liệu SV tốt nghiệp cú đƣợc việc làm phự hợp với ngành nghề đào tạo để đề ra những sự cải tiến thớch hợp trong quỏ trỡnh đào tạo sao cho phự hợp với yờu cầu của xó hội.

Nhà trƣờng luụn chăm lo giữ gỡn mối quan hệ tốt đẹp với thành phố, với địa phƣơng nơi trƣờng đúng, cũng nhƣ với nhiều cơ quan, xớ nghiệp, cụng ty,… Trƣờng luụn thực hiện tớch cực và cú hiệu quả cỏc hoạt động nhõn đạo, từ thiện, an toàn giao thụng, bảo vệ mụi trƣờng.

Với mục đớch khụng ngừng mở rộng tầm vúc và quy mụ đào tạo của trƣờng, đồng thời, nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn, nghiệp vụ và ngoại ngữ cho đội ngũ GVCBNV, trƣờng đó chủ động thiết lập quan hệ với nhiều trƣờng ĐH, học viện, tổ chức trong nƣớc và quốc tế, nhƣ : Dự ỏn GAP, Tổ chức JICA (Nhật Bản), Học viện HELP (Malaysia), Tổ chức Fulbright Program (Mỹ), ĐH Bồi Chớnh Quảng Đụng, ĐH Tƣ thục Hoa Liờn (Trung Quốc), …...

Một phần của tài liệu Những biện pháp cải tiến công tác quản lý theo hướng tăng cường tính tự chủ và tự chịu trách nhiệm trong trường Đại học dân lập Hải Phòng.PDF (Trang 65 - 66)