Quản lý đội ngũ GVCBNV, núi cỏch khỏc là quản lý nguồn nhõn lực trong nhà trƣờng, đõy là chức năng quản lý giỳp cho lónh đạo nhà trƣờng tuyển mộ, lựa chọn, huấn luyện và phỏt triển cỏc thành viờn trong nhà trƣờng.
Quỏ trỡnh quản lý nguồn nhõn lực bao gồm bảy hoạt động sau đõy: (1) Kế hoạch hoỏ nguồn nhõn lực
(2) Tuyển mộ (3) Chọn lựa
(4) Xó hội hoỏ (định hƣớng) (5) Huấn luyện và phỏt triển (6) Thẩm định kết quả hoạt động
Trong ĐHDL, Hiệu trƣởng là ngƣời thực hiện nhiệm vụ tuyển dụng GV, cỏn bộ và nhõn viờn bằng hỡnh thức hợp đồng lao động.
Mặc dự cỏc ĐHDL cú lợi thế mời cỏc GV cú trỡnh độ cao, cú kinh nghiệm đến giảng dạy, nhƣng “xột về lõu dài nếu chỉ dựa vào đội ngũ thỉnh giảng, chắc chắn trƣờng sẽ gặp nhiều khú khăn và khụng cú khả năng phỏt triển ổn định bền vững lõu dài. Mặt khỏc, mục tiờu chất lƣợng toàn diện sẽ khụng đạt đƣợc vỡ luụn luụn rơi vào thế bị động về lịch trỡnh, kế hoạch giảng dạy, thi, kiểm tra và quản lý SV”.[35, tr.22]
Chớnh vỡ vậy, cụng tỏc quản lý nguồn nhõn lực cần phải đƣợc cỏc ĐHDL làm tốt. Cỏc trƣờng cần phải tỡm ra cỏc giải phỏp và biện phỏp để phỏt triển đội ngũ GVCBNV cơ hữu của mỡnh.
Bờn cạnh đú, cụng tỏc quản lý SV cũng cần đƣợc hết sức coi trọng. Nhà trƣờng cần thực hiện tốt cỏc quy chế, quy định cú liờn quan đến cụng tỏc SV, tạo điều kiện cho SV đƣợc cung cấp đầy đủ, kịp thời cỏc thụng tin liờn quan đến việc học tập của mỡnh cũng nhƣ việc tham gia cỏc hoạt động đoàn thể, tổ chức xó hội theo quy định của phỏp luật.