c) Phân loại lao động theo chức danh
14.3. So với mức thu nhập của những nhân viên có vị trí tương
những nhân viên có vị trí tương đưởng ở các Công ty thực phẩm khác như Hữu Nghị, Bibica…, Anh/ chị thấy hài lòng với chính sách tiền lương hiện tại của Công ty
Trong đó: 4.1: Thu nhập của NLĐ so sánh với đồng nghiệp cùng bộ phận 4.2: Thu nhập của NLĐ so sánh với đồng nghiệp khác bộ phận 4.3: Thu nhập của NLĐ so với lao động cùng chức danh, công việc ở các Công ty khác như Hữu Nghị, Bibica…
Biểu đồ 2.10. Điểm đánh giá chính sách lương của NLD Công ty trong mối quan hệ so sánh với các đối tượng khác
Biểu đồ 2.9. Điểm đánh giá chính sách lương của NLD Công ty trong mối quan hệ so sánh với các đối tượng khác
Nguồn: Tác giả tự điều tra
Nhìn vào điểm đánh giá trung bình ta có thể thấy chính sách trả lương của Công ty đã giúp nhân viên của mình không bị rơi vào tình trạng bất mãn bởi tất cả người lao động Công ty đểu đánh giá chính sách lương của Công ty ở mức điểm 4 – 5 điểm tức là mức điểm khá tốt. Đặc biệt chính sách lương này đã đảm bảo tính công bằng giữa các nhân viên trong cùng bộ phận và trong mối quan hệ tương quan so sánh với các Công ty khác. Tuy nhiên, theo đánh giá tổng quát trên đây của người lao động thì họ cho rằng sự công bằng giữa các bộ phận là chưa thực sự được đảm bảo.
Nhờ chính sách lương phù hợp với mong muốn của người lao động mà nó đã khuyến khích được đội ngũ công nhân của Công ty tích cực trong việc làm tăng ca cải thiện thu nhập cũng như nâng cao năng xuất, sản lương sản phẩm đầu ra cho Công ty, đội ngũ lao động gián tiếp thì tích cực sử dụng thời gian nhàn rỗi để phụ giúp công nhân chạy sản lượng. Tuy vậy, chính sách lương của Công ty vẫn gẩn gợn cho người lao động suy nghĩ không tích cực về sự chênh lệch mức lương giữa hai bộ phận lao động. Do đó, Công ty cần giúp người lao động nhân thức ra vấn đề, yên tâm lao động.