7. Bố cục và nội dung chủ yếu của luận văn
2.2.4.3. Công ty du lịch
Các công ty du lịch được điều tra đều là những công ty du lịch tại Sa Pa và Hà Nội đang khai thác các tour du lịch Sa Pa. Tất cả các công ty thường tổ chức các tour du lịch theo loại hình tham quan nghỉ dưỡng. Về chương trình du lịch homestay ở Sa Pa, 10% các công ty chưa xây dựng và tổ chức, 25% đã xây dựng tour nhưng chưa tổ chức, 50% đã tổ chức một số lần, 15% đã tổ chức nhiều lần. Kết quả này
phản ánh thực tế là sản phẩm du lịch homestay vẫn chưa phải là sản phẩm du lịch mũi nhọn của các công ty được điều tra. Nguyên nhân là do loại hình du lịch homestay còn khá mới mẻ nên chưa khẳng định được vị thế nổi bật so với các loại hình du lịch truyền thống hiện rất phổ biến tại Sa Pa như du lịch nghỉ dưỡng, du lịch tham quan làng bản... Bên cạnh đó, những yếu tố khó khăn về chính sách của địa phương cũng là một trong những rào cản hạn chế sự tham gia của các công ty du lịch ngoài địa phương vào hoạt động du lịch homestay.
Về sự sẵn sàng tham gia thì 100% các công ty chưa xây dựng hay tổ chức các chương trình du lịch homestay đều thể hiện ý định sẽ tham gia. Trong số các công ty đang tổ chức chương trình du lịch homestay thì 8% sử dụng hình thức liên kết là thiết lập cơ sở lưu trú tại bản rồi thuê người dân bản địa phục vụ khách, 92% là liên kết với người dân bản địa kết hợp phục vụ khách.
Đánh giá về điều kiện phát triển du lịch homestay của Sa Pa thì 100% các công ty du lịch đều cho rằng Sa Pa có điều kiện rất thuận lợi để phát triển du lịch homestay. Trong đó, các bản có khả năng phát triển du lịch homestay được đánh giá theo thứ tự như sau: Tả Van 55%, Bản Hồ 26%, Thanh Phú 10%, San Xả Hồ 6% và Tả Phìn 3%.
Theo đánh giá của các công ty du lịch, những yếu tố mà Sa Pa cần chú trọng đầu tư đó là: văn hóa bản địa 19%, dịch vụ lưu trú tại bản làng 17%, dịch vụ ăn uống tại bản làng 15%, cảnh quan 13%, vệ sinh môi trường tại bản làng 13%, vấn đề an ninh an toàn tại bản làng 8%, lòng hiếu khách của cộng đồng địa phương 8%, quy hoạch kiến trúc 7%.