- Giám đốc Chi nhánh hoặc người được ủy quyền hợp pháp:
2.5.2.2. Vòng quay vốn cho vay doanh nghiệp giai đoạn 2009 –
Bảng 2.14. Vòng quay vốn cho vay doanh nghiệp
Đơn vị: Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Doanh số thu nợ 683.009 1.306.133 130.652
Dư nợ bình quân 547.218 996.788 1.342.003
Vòng quay vốn TD (lần) 1,25 1,31 0,1
(*) Ghi chú: Số dư nợ ngày 31/12/2008 là 380.000 triệu đồng.
Chỉ tiêu vòng quay vốn CVDN phản ánh số vòng chu chuyển của vốn cho vay. Như vậy, với một đồng vốn nhưng nếu quay vòng càng nhiều thì thu được càng nhiều lợi nhuận. Vì vậy, chỉ tiêu này càng cao càng tốt, càng cao thì càng chứng tỏ công tác quản lý thu hồi nợ là tốt hay công tác quản trị rủi ro trong CVDN đạt hiệu quả cao.
Qua bảng số liệu, năm 2009 vòng quay vốn CVDN tại chi nhánh đạt 1,25 vòng. Năm 2010, do công tác thu nợ tại chi nhánh thực hiện tốt, CBCV bám sát các khoản vay để đôn đốc khách hàng trả nợ, vì vậy mà doanh số thu nợ CVDN của chi nhánh cũng tăng lên đáng kể, mặc dù dư nợ bình quân của chi nhánh tăng nhưng tỷ lệ tăng
thấp hơn tỷ lệ tăng của doanh số thu nợ CVDN nên số vòng quay vốn CVDN tăng 0,06 vòng so với năm 2009. Tuy nhiên, sang đến năm 2011, vòng quay vốn CVDN của chi nhánh lại giảm đáng kể, chỉ đạt 0,1 vòng. Sở dĩ năm 2011, vòng quay vốn CVDN là 0,1 vòng, nguyên nhân là do doanh số thu nợ của chi nhánh giảm đáng kể trong khi đó dư nợ bình quân của chi nhánh vẫn gia tăng. Điều này chứng tỏ công tác quản lý, thu hồi nợ của chi nhánh không tốt, lơ là trong việc đôn đốc khách hàng trả nợ. Bên cạnh đó là do ảnh hưởng của khủng hoảng nợ xấu nên doanh số thu nợ của chi nhánh giảm mạnh. Điều này cho thấy công tác quản trị rủi ro trong CVDN chưa đạt hiệu quả.
2.5.3. Kết luận