KẾT LUẬN CHUNG

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược phát triển Indovinabank đến năm 2020 (Trang 100 - 102)

- Trình độ năng lực quản lý kinh tế vĩ mô còn thấ p: Năng lực quản lý kinh tế vĩ mô còn thấp được phản ảnh qua việc nợ công của Việt Nam lớn, đầu tư công thiếu hiệu

KẾT LUẬN CHUNG

Qua 22 năm hoạt động IVB đã đạt được những thành công đáng kể, nhưng đứng trước tình hình cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các NHTM thì việc định hướng cho mình bằng những chiến lược rõ ràng, những bước đi thận trọng và chắc chắn để phát triển và kinh doanh thành công là rất cần thiết.

Với đề tài “Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng Indovina đến năm 2020”, luận văn đã dựa trên các cơ sở lý thuyết về xây dựng chiến lược kinh doanh để thực hiện đề tài. Sau khi phân tích đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của mình, phân tích các điểm mạnh và điểm yếu cũng như những cơ hội và nguy cơ từ môi trường bên ngoài. Thông qua việc phân tích đánh giá các ma trận IFE, EFE và ma trận hình ảnh cạnh tranh đã cho thấy được phần nào vị thế của IVB trên thị trường và so với các đối thủ cạnh tranh.

Bằng ma trận SWOT luận văn đã nêu ra các chiến lược có thể áp dụng cho IVB trong thời gian tới, và sau khi so sánh các chiến lược bằng cách chấm điểm cho từng chiến lược thông qua ma trận QSPM. Luận văn đã lựa chọn ra các chiến lược chính và nêu ra các giải pháp và kiến nghị để thực hiện các chiến lược đó.

Với mong muốn đóng góp một phần nhỏ bé vào quá trình phát triển của IVB và hy vọng luận văn sẽ phần nào có ý nghĩa thực tiễn. Tuy nhiên, trong quá trình thực hiện luận văn, do hạn chế về kiến thức, thời gian và tài liệu nên luận văn không tránh khỏi

những thiếu sót nhất định. Vì vậy, tác giả rất mong nhận được sự thông cảm và ý kiến đóng góp từ Hội đồng, quý thầy cô và các bạn.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

David A.Aaker, 2005, Triển khai chiến lược kinh doanh, TP. Hồ Chí Minh : Nhà xuất bản trẻ

Fred David,2012, Khái luận về quản trị chiến lược, Hà Nội : NXB Lao động – Xã hội Lê Thế Giới và cộng sự, 2011, Quản trị chiến lược, TP Hồ Chí Minh : Nhà xuất bản Dân trí

Ngô Kim Thanh,2012, Giáo trình quản trị chiến lược, Hà Nội : Nhà xuất bản Đại học Kinh tế quốc dân

Nguyễn Hoàng Phương, 2012, Phân tích SWOT trong chiến lược kinh doanh, Hà nội : Nhà xuất bản Thông tin và truyền thông.

Trần Huy Hoàng, 2012, Giáo trình quản trị ngân hàng thương mại, TP Hồ Chí Minh : NXB Lao động xã hội

Quyết định 112/2006/QĐ-TTg ngày 24/5/2006 của Thủ tướng Chính phủ về việc phê duyệt đề án phát triển ngành ngân hàng Việt Nam đến năm 2010 và định hướng đến năm 2020.

Ngân hàng LD Indovina (IVB), Báo cáo thường niên năm 2007, 2008, 2009, 2010, 2011,2012.

Ngân hàng LD Vid Public, Báo cáo thường niên năm 2012.

Ngân hàng LD Việt - Thái (Vinasiam), Báo cáo thường niên năm 2012.

Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (Vietinbank), Báo cáo thường niên năm 2012.

Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển Việt Nam (BIDV), Báo cáo thường niên năm 2012.

Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank), Báo cáo thường niên năm 2012.

Website: www.sbv.com.vn www.gso.gov.vn www.indovinabank.com.vn www.bidv.com.vn www.vietcombank.com.vn www.vietinbank.com.vn www.agribank.com.vn www.vinasiambank.com www.vibpblic.com.vn www.vrbank.com.vn PHỤ LỤC 1

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược phát triển Indovinabank đến năm 2020 (Trang 100 - 102)