- Đối với nền kinh tế thế giớ i: Ngay sau khi cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu bùng nổ vào năm 2008, các chính phủ khắp thế giới đều tăng vay nợ khi dành hàng
2.2.2.2 Phân tích đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn là các doanh nghiệp hiện tại chưa cạnh tranh trong cùng một ngành, nhưng có khả năng cạnh tranh nếu họ quyết định gia nhập vào ngành đó, sự xuất hiện của đối thủ cạnh tranh mới sẽ ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Về lý thuyết, bất cứ doanh nghiệp nào cũng đều có cơ hội và có khả năng gia nhập hay rút lui khỏi một ngành kinh doanh, và nếu sự gia nhập hay rút lui là tự do thì lợi nhuận thường chỉ đạt ở mức rất thấp. Tuy nhiên trong thực tiễn, các ngành kinh doanh có những đặc điểm mang tính đặc trưng có khả năng bảo vệ mức lợi nhuận thỏa đáng cho các doanh nghiệp trong ngành do có thể ngăn cản hay hạn chế sự cạnh tranh từ việc gia nhập mới vào thị trường. Do đó, cần thiết phải phân tích các đối thủ tiềm ẩn để đánh giá những nguy cơ mà họ tạo ra cho doanh nghiệp của mình.
Sau cơn sốt thành lập ngân hàng vào đầu năm 2007 thì đến tháng 8/2008 Chính phủ đã quyết định tạm ngưng cấp phép thành lập ngân hàng mới. Điều này đã làm gia tăng rào cản gia nhập ngành đối với những nhà đầu tư có ý định tham gia vào trong lĩnh vực này, việc gia nhập trong lĩnh vực ngân hàng sẽ không phải là mối lo ngại. Với mức vốn điều lệ qui định là 3.000 tỷ đồng và sẽ tăng lên trong những năm tiếp theo thì cũng khó khăn cho các nhà đầu tư muốn tham gia lĩnh vực này. Thậm chí các ngân hàng hiện
nay đang có xu hướng sáp nhập với nhau để tăng vốn điều lệ và đáp ứng đủ các qui định của NHNN theo tiêu chuẩn Basel 2. Xu hướng trong thời gian tới là các ngân hàng sẽ tinh gọn nhưng có qui mô lớn hơn, số lượng ngân hàng sẽ ít đi nhưng sẽ tăng về chất của mình.
Đồng thời, với tình hình nợ xấu đang ngày một gia tăng, lãi suất cho vay ngày một thấp đi, hoạt động kinh doanh của ngân hàng không còn dễ kiếm lợi nhuận như trước nữa. Các tập đoàn lớn trước đây có đầu tư ngoài ngành cũng đang phải thoái bớt vốn ra khỏi ngững ngân hàng trước đây đã tham gia đầu tư góp vốn. Hoạt động kinh doanh của ngân hàng không còn hấp dẫn như trước nên việc gia nhập thêm trong lĩnh vực này hầu như không có.
Tuy nhiên, khi tình hình kinh tế tốt hơn, Chính phủ cho phép thành lập ngân hàng trở lại. Đặc biệt là khi hoạt động ngân hàng đi vào nề nếp, bài bản hơn, trình độ quản trị cũng tốt hơn thì sẽ lại tiếp tục có những doanh nghiệp gia nhập vào lĩnh vực này là điều không thể tránh khỏi. Các ngân hàng mới gia nhập sẽ có được nhiều kinh nghiệm rút ra sau khủng hoảng, họ sẽ quản trị rủi ro tốt hơn, tình hình tài chính lành mạnh hơn đáp ứng được các tiêu chuẩn ngày càng cao trong lĩnh vực này sẽ là một mối đe dọa tiềm ẩn đối với các ngân hàng hiện tại.
Để tự bảo vệ mình trước những nguy cơ tiềm ẩn này thì mỗi ngân hàng hiện tại phải tăng cường tiềm lực tài chính của mình, tạo cho mình một “vùng đệm” thật sự vững chắc. Đồng thời, phải xây dựng được lòng trung thành của khách hàng đối với mình thông qua việc không ngừng nâng cao chất lược sản phẩm dịch vụ, tạo ra sự khác biệt sản phẩm, xác định rõ phân khúc thị trường để khai thác và phát triển, thực hiện tái cấu trúc, đổi mới công nghệ tạo ra chi phí thấp. Khi đó, các doanh nghiệp có ý định gia nhập vào lĩnh vực ngân hàng muốn có lợi nhuận thì sẽ phải mất chi phí chuyển đổi rất lớn và họ sẽ phải cân nhắc kỹ trước khi tham gia vào lĩnh vực này.