chủ động tìm cách tăng thu, tiết kiệm chi đã mang lại thu nhập tăng thêm cho bản thân. Nhờ có kết quả đó mà mọi cán bộ, giảng viên đều làm việc với tinh thần trách nhiệm cao, mong muốn được đánh giá năng lực xứng đáng, được tạo điều kiện để phát triển bản thân. Đời sống vật chất tinh thần của cán bộ, giảng viên được nâng lên từng bước tạo không khí phấn khởi, đoàn kết trong tập thể, gây dựng niềm tin và mong muốn gắn bó lâu dài với nhà trường.
2.3.1.2. Trường từng bước khai thác các nguồn thu sự nghiệp ngoài NSNN cấp cấp
Chính phủ trao quyền tự chủ cho các đơn vị sự nghiệp công lập trong đó có các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực giáo dục đào tạo nhưng lại quy định khung thu học phí đối với các đơn vị này. Dù có được thu ở mức tối đa thì nhìn chung đối với các trường và đối với trường trung cấp Kinh tế Hà nội nói riêng, mức thu học phí đó vẫn ở mức thấp so với tốc độ trượt giá hiện tại. Tuy nhiên, đó là đối với đối tượng học sinh, sinh viên chính quy, còn đối với các đối tượng khác, ví dụ như sinh viên thuộc hệ liên thông, liên kết, các trường
được tự chủ trong xác định mức thu. Trường được tự tính toán các khoản chi phát sinh khi thực hiện mở lớp, từ đó đưa ra mức thu để đảm bảo thu đủ bù chi và có lãi.
Nhà trường bước đầu tích cực khai thác nguồn thu, mở rộng và đa dạng hóa các loại hình đào tạo (tổ chức các lớp đào tạo liên thông, liên kết). Các hoạt động này đã giúp cho nguồn tài chính của Nhà trường được cải thiện. Nguồn thu sự nghiệp ngày càng tăng, chiếm tỷ trọng ngày càng cao trong tổng kinh phí hoạt động của đơn vị đã góp phần giảm dần sự bao cấp của NSNN.