Về số lượng, độ tuổi, cơ cấu của đội ngũ CBQL Trung tâm GDT

Một phần của tài liệu Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý Trung tâm giáo dục thường xuyên tại Thành phố Hải Phòng (Trang 57)

* Về số lượng:

Tính đến thời điểm tháng 10 năm 2011, toàn thành phố có 42 CBQL trên 15 trung tâm GDTX (trong đó 1 trung tâm GDTX cấp thành phố), trong đó Giám đốc là 15 người, Phó Giám đốc là 27 người.

* Về cơ cấu độ tuổi, giới tính CBQL trung tâm GDTX

Độ tuổi CBQL Tổng số Tỷ lệ %

- Dưới 35 tuổi 7 người 16,6 %

- Từ 35 đến 39 tuổi 5 người 11,9 %

- Từ 40 đến 44 tuổi 4 người 9,5 %

- Từ 45 đến 49 tuổi 6 người 14,3 %

- Từ 50 đến 54 tuổi 14 người 33,4 %

- Số CBQL ở độ tuổi từ 50 tuổi trở lên chiếm 47,7%; số CBQL này sẽ nghỉ chế độ trong một vài năm tới, cần có sự chuẩn bị để thay thế. Số CBQL này do tuổi cao sắp nghỉ hưu nên không thể đưa đi đào tạo được nữa.

- Số CBQL ở độ tuổi từ dưới 40 tuổi là 12 người, chiếm 28,5% là quá thấp. Đây cũng là khó khăn cho công tác đào tạo bồi dưỡng, quy hoạch đội ngũ kế cận cấp ngành có tính lâu dài.

- Số CBQL ở độ tuổi 40 - 50 là khá lớn, có ưu điểm tích luỹ được nhiều kinh nghiệm trong công tác quản lý nhưng có hạn chế là chậm tiếp thu đổi mới phưởng pháp quản lý, đặc biệt việc ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý yếu, thích ứng chậm với hội nhập cái mới.

Biểu đồ 2.3: Độ tuổi CBQL Trung tâm GDTX tại thành phố Hải Phòng

0 2 4 6 8 10 12 14 16 Dưới 35 35-39 40-44 45-49 50-54 55-60

* Về thâm niên quản lý:

Bảng 2.7: Thâm niên CBQL Trung tâm GDTX tại Hải Phòng

Thâm niên công tác của CBQL Tổng số Tỷ lệ %

- Từ 1 đến 5 năm 28 người 66,6 %

- Từ 5 năm đến 10 năm 11 người 26,2 %

- Trên 10 năm 3 người 7,2%

Đội ngũ CBQL nhìn chung phần lớn đều được trưởng thành từ các chức danh trong đơn vị như Tổ trưởng chuyên môn, Bí thư đoàn, Chủ tịch công đoàn

Trung tâm GDTX nên mỗi cán bộ đều có nhận thức và có khả năng quản lý. Đến nay, có hơn 60% CBQL có thâm niên làm quản lý từ 1-5 năm thể hiện trình độ, kinh nghiệm trong công tác quản lý. Đặc biệt có hơn 26% CBQL có thâm niên từ 5-10 năm làm quản lý, số CBQL này làm nòng cốt cho đội ngũ quản lý trong các cơ sở giáo dục.

Biểu đồ 2.4: Thâm niên công tác quản lý CBQL trung tâm GDTX

0 5 10 15 20 25 30

Trên 10 năm Từ 5 đến 10 năm Dưới 5 năm

* Về giới tính:

Trong tổng số 42 CBQL trung tâm GDTX có 12 nữ (chiếm tỉ lệ 28,6%), số Giám đốc nữ là 3 người/tổng số 15 Giám đốc (chiếm tỉ lệ 2%).

Biểu đồ 2.5: Cơ cấu đội ngũ CBQL Trung tâm GDTX

Nam Nữ

Đội ngũ giáo viên trung tâm có tỉ lệ nữ chiếm gần 70%, đội ngũ CBQL trung tâm có tỷ lệ nữ chiếm gần 30%. Như vậy, CBQL là nữ chiếm tỷ lệ thấp, chưa tương xứng với tỉ lệ giáo viên nữ trong các Trung tâm GDTX. Do đó cần phải chú ý bổ nhiệm CBQL là nữ, tạo điều kiện thuận lợi cho công tác quản lý

của các đơn vị, đồng thời để thực hiện tốt chủ trương Vì sự tiến bộ phụ nữ của Đảng và Nhà nước.

Một phần của tài liệu Phát triển đội ngũ cán bộ quản lý Trung tâm giáo dục thường xuyên tại Thành phố Hải Phòng (Trang 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(129 trang)