34 GĐ quản lý nguồn lực tài chính
2.4.1. Công tác quy hoạch
Với 6 tiêu chí để khảo sát thực trạng công tác quy hoạch đội ngũ Giám đốc Trung tâm GDTX, chúng tôi thu được kết quả trong bảng sau:
Bảng 2.10: Kết quả điều tra đánh giá thực trạng việc xây dựng quy hoạch đội ngũ Giám đốc Trung tâm GDTX
TT Tiêu chí đánh giá
về thực trạng công tác quy hoạch
Số lƣợng ngƣời cho điểm
theo từng tiêu chí Điểm trung bình 1 điểm 2 điểm 3 điểm 4 điểm 5 điểm
1 Xác định đúng mục tiêu phát triển đội ngũ
GĐ đến năm 2015 7 5 18 12 8 3.2
2 Xây dựng được kế hoạch phát triển đội ngũ
GĐ TTGDTX có tính khả thi 5 8 21 9 7 3.1
3 Xây dựng được tiêu chuẩn giáo viên trong
diện quy hoạch GĐ TTGDTX 10 15 13 7 5 2.6
4 Dự kiến được các nguồn lực thực hiện quy
hoạch 2 7 19 10 12 3.5
5 Lựa chọn được các biện pháp thực hiện quy
hoạch 6 9 15 12 8 3.1
6
Quy hoạch luôn được xem xét bổ sung, điều chỉnh, đảm bảo tính khoa học và thực tiễn, thúc đẩy sự phấn đấu, vươn lên của CB, GV
7 13 17 9 4 2.8
Theo số liệu bảng 2.10 ta thấy công tác quy hoạch đội ngũ Giám đốc TTGDTX đánh giá ở mức độ trung bình. Thực trạng của công tác này tại Trung tâm GDTX ở thành phố Hải Phòng còn rất nhiều hạn chế; khi khảo sát không có tiêu chí nào đạt điểm 4 trở lên, có 2 tiêu chí dưới 3 điểm, đặc biệt tiêu chí 3 "Xây dựng được các tiêu chuẩn giáo viên trong diện quy hoạch GĐ ở các trung tâm GDTX" có số điểm khảo sát thấp nhất.