Với ựặc thù ngành là Ộkinh doanh tiềnỢ nên các giải pháp tài chắnh là ựặc biệt quan trọng và cần thiết ựể nâng cao hiệu quả trong hoạt ựộng kinh doanh của Chi nhánh. Các giải pháp tài chắnh mà tôi ựưa ra ở ựây là:
Huy ựộng vốn
Ờ Nhiệm vụ cơ bản trong thời gian tới là tiếp tục củng cố và nâng cao chất lượng tắn dụng, chủ ựộng kiềm chế tăng trưởng tắn dụng, kiểm soát hoạt ựộng tắn dụng cho phù hợp với khả năng quản lý rủi ro của chi nhánh, trọng tâm là nâng cao chất lượng hoạt ựộng ựầu tư cho vay, rà soát, ựánh giá, phân loại khách hàng, kiên quyết rút dư nợ ựối với khách hàng kinh doanh không hiệu quả, thua lỗ, tiếp thị, chăm sóc và có cơ chế thắch hợp ựối với khách hàng có năng lực tài chắnh tốt, sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
Ờ Coi nguồn vốn là nền tảng ựể mở rộng kinh doanh, chủ ựộng ựa dạng hóa các hình thức huy ựộng vốn, hướng tới các khách hàng là dân cư, các Tổ chức kinh tế lớn, mở rộng thanh toán qua ngân hàng nhằm thu hút nguồn vốn rẻ, ổn ựịnh.
Ờ Tắch cưc mở rộng khách hàng nguồn vốn cả về quy mô và chất lượng, kết hợp giữa việc mở rộng thêm khách hàng mới với việc củng cố và tạo lập mối quan hệ bền chặt với khách hàng hiện có.
Ờ Phát triển các sản phẩm dịch vụ như: Phát hành thẻ ATM, dịch vụ Mobile Banking, Internet Banking. Tiếp tục triển khai việc chi trả lương cho các ựơn vị có thu nhập ổn ựịnh, các doanh nghiệp có quan hệ tắn dụng và tiền gửi thanh toán tại Chi nhánh, triển khai chi trả lương hưu và trợ cấp xã hội qua ATM.
Ờ Giao khoán chỉ tiêu huy ựộng vốn (ựặc biệt là huy ựộng nguồn vốn trong dân) ựến từng cán bộ nhân viên trong Chi nhánh, thực hiện chế ựộ khen thưởng kịp thời cho từng cá nhân ựơn vị xuất sắc.
Ờ Áp dụng cơ chế lãi suất linh hoạt ựể bám sát với lãi suất của các ngân hàng khác nhưng không vượt quá mức lãi suất quy ựịnh của AgriBank mẹ và ựảm bảo hiệu quả trong kinh doanh.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ. 87 Cho vay, tắn dụng
Ờ Tăng trưởng tắn dụng phải phù hợp với khả năng nguồn vốn và chỉ ựạo của AgriBank mẹ trong từng thời kỳ. Ưu tiên chỉ tiêu tắn dụng cho khách hàng truyền thống, khách hàng tiềm năng và khách hàng có nguồn tiền gửi thanh toán tại Chi nhánh.
Ờ Thực hiện ựúng quy trình, kiểm soát chặt chẽ hồ sơ chứng từ, rà soát cụ thể từng khoản vay, từng khách hàng không trả nợ ựúng hạn, phân tắch ựánh giá ựể có quyết ựịnh ựầu tư hợp lý.
Ờ Tập trung xử lý dứt ựiểm và có hiệu quả các khoản nợ quá hạn, nợ ựã xử lý rủi ro
Ờ Tăng cường kiểm tra, giám sát, quản lý các khoản vay thông qua việc nâng cao chất lượng công tác kiểm tra trước, trong và sau khi cho vay.
Ờ Tăng cường chất lượng tắn dụng, luôn coi ựó là yếu tố quan trọng quyết ựịnh ựến sự tồn tại, phát triển của Chi nhánh. Cán bộ tắn dụng phải tự nghiên cứu, học tập nâng cao trình ựộ, nắm vững và thực hiện nghiêm túc quy trình nghiệp vụ từ khâu thiết lập hồ sơ, cập nhật thông tin vào hệ thống ựến theo dõi, quản lý, thu hồi các khoản vay.
Kinh doanh ngoại hối
Ờ Tiếp tục làm tốt công tác phục vụ giải ngân vốn cho các dự án.
Ờ Chủ ựộng liên hệ nắm bắt thông tin ựối với các dự án ựã tiếp cận và ựược giao làm ựầu mối.
Ờ Tắch cực khai thác nguồn ngoại tệ ựáp ứng nhu cầu cho khách hàng nhập khẩu; Theo dõi diễn biến tỷ giá và chắnh sách ngoại hối ựể ựưa ra kế hoạch cụ thể nhằm ứng phó kịp thời các tình huống, ựáp ứng nhu cầu ngoại tệ của khách hàng không ựể bị ựộng trong ựiều hành hoạt ựộng kinh doanh ngoại tệ và hạn chế rủi ro.
Ờ Phát triển thêm khách hàng mới, ựặc biệt chú trọng những khách hàng xuất khẩu có nguồn thu ngoại tệ và khách hàng có nguồn vốn trong thanh toán.