Định hướng phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông

Một phần của tài liệu giải pháp thực hiện chiến lược phát triển kinh doanh của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn bắc hà nội giai đoạn 2012 – 2020 (Trang 91 - 92)

thôn Việt Nam

Về ựịnh hướng cho vay

Ờ Tập trung thị trường nông nghiệp nông thôn với khách hàng là hộ sản xuất nông, lâm, ngư nghiệp, các thành phần kinh tế tham gia các chương trình phát triển kinh tế như nuôi trồng thuỷ hải sản, trồng cây ăn quả, cây công nghiệp, chăn nuôi và các thành phần kinh tế ngành nghề nông thôn.

Ờ AgriBank mẹ nhận làm dịch vụ 100% (nguồn vốn uỷ thác).

Ờ đối với khách hàng, AgriBank mẹ ựầu tư ựảm bảo hiệu quả, thực hiện ựảm bảo tiền vay bằng tài sản thế chấp, cầm cố và cân ựối ựược vốn nội, ngoại tệ... Tỷ trọng ựầu tư ngắn hạn 60% Ờ 70%, trung hạn 30% Ờ 40%. Tổng dư nợ khác có tỷ trọng ựầu tư khu vực doanh nghiệp từ 30% Ờ 35%; khu vực tư nhân cá thể từ 65% Ờ 70%.

Ờ đối với quy mô tài chắnh: tập trung vào các doanh nghiệp hộ kinh tế trang trại, ưu tiên cho doanh nghiệp tiêu thụ (chế biến, xuất khẩu) sản phẩm nông nghiệp ựang cần ựầu tư, ựổi mới thiết bị quy mô vừa và nhỏ.

đối với hoạt ựộng huy ựộng vốn

Ờ Tập trung huy ựộng vốn ngắn hạn, trung hạn và dài hạn khu vực dân cư; vốn ngắn hạn ựối với khu vưc doanh nghiệp.

Ờ Thực hiện ựầy ựủ ựúng cam kết ựể thu hút, tăng nhanh nguồn vốn uỷ thác ựầu tư trong, ngoài nước, tham gia khai thác các thị trường vốn.

Về các sản phẩm

Mở nhanh các sản phẩm thanh toán, sản phẩm tiền gửi, sản phẩm tắn dụng, từng bước mở sản phẩm dịch vụ ATM, thẻ thanh toán, bảo hiểm dịch vụ qua mạng ở những nơi cần thiết và có hiệu quả.

Về ựịnh hướng cạnh tranh

Cạnh tranh ở 2 khu vực:

Ờ Khu vực thành thị và ựịa bàn trọng ựiểm có sự cạnh tranh quyết liệt của các tổ chức tắn dụng, phi tắn dụng, có sự hiện diện của ngân hàng nước ngoài, ngân hàng liên doanh.

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ. 83

Ờ địa bàn nông thôn ựược phân ra làm 2 vùng là cùng có giao thông thuận lợi có sự cạnh tranh của các NHTM trong nước; và vùng nông thôn vùng sâu vùng xa.

Một phần của tài liệu giải pháp thực hiện chiến lược phát triển kinh doanh của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn bắc hà nội giai đoạn 2012 – 2020 (Trang 91 - 92)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)