Trên cơ sở các kinh nghiệm quốc tế, kết hợp với thực tế ngành viễn thông tại Việt Nam, Quỹ DVVTCI Việt Nam sẽ chú trọng vào công tác:
- Quy chuẩn các quy trình nghiệp vụ tiến tới chuyên nghiệp hóa các khâu thủ tục nghiệp vụ trong Quỹ DVVTCI Việt Nam.
- Quản lý độc lập - không liên quan tới các nhà khai thác viễn thông; - Tài chính công khai, minh bạch.
- Trung lập về mặt thị trường - tức là không nghiêng về các nhà khai thác chủ đạo, cũng như các nhà khai thác mới. Việc sử dụng Quỹ DVVTCI Việt Nam phải mang lại lợi ích cho những đối tượng xác định thông qua sự đánh giá của các chuyên gia độc lập (ví dụ, các đối tượng dân cư có thu nhập thấp, các ngành như giáo dục, ytế và thương mại...).
- Các khoản tài trợ phải nhỏ và chỉ dùng cho phần không có lãi của dịch vụ; phần còn lại sẽ do các nhà khai thác tư nhân chi trả.
- Triển khai các dự án phổ cập thông qua quy trình đấu thầu cạnh tranh: tức là người đấu thầu nào bỏ thầu thấp nhất sẽ nhận được khoản tài trợ đó và được quyền xây dựng, khai thác mạng nhằm mở rộng dịch vụ.
- Thành lập Hội Đồng Tư vấn của Quỹ DVVTCI Việt Nam bao gồm các chuyên gia kinh tế - kỹ thuật - quản lý trình độ cao có điều kiện cống hiến trí tuệ và kinh nghiệm cho hoạt động của Quỹ DV VTCI Việt Nam và phát huy khả năng của họ như tinh thần Quyết định 91/2004/QĐ-TTg về thành lập Quỹ DVVTCI Việt Nam.
- Về quản trị điều hành, đó là các giải pháp hỗ trợ cho sự thành công của giải tổ chức, giải pháp tài chính thực hiện xã hội hóa dịch vụ viễn thông công ích. Chủ yếu đó là quản trị theo dự án nhằm khép kín quy trình thực hiện và nâng cao kết quả và hiệu trong quá trình xã hội hóa và phát triển DVVTCI tại Việt Nam. Muốn vậy , phải tăng cường và nâng cao chất lượng công tác lập và quản trị dự án theo các tiêu chuẩn chung đã được duyệt, bảo đảm tính công khai minh bạch, bảo đảm tiến độ triển khai và kết thúc dự án, nâng cao kỷ luật tài chính.