5. Cấu trúc của luận vă n:
3.2.1.4Các giải pháp về phát triển nguồn nhân lực
Trong thời kỳ KHCN phát triển vũ bão, sự thay đổi diễn ra từng ngày, đặc biệt đối với lĩnh vực viễn thông; điều đó, đòi hỏi nguồn nhân lực của VNPT cũng cần phải có những thay đổi để đáp ứng được xu hướng đó. Nhân lực chính là động lực của sự phát triển của DN. Vì vậy, VNPT Cân Thơ cần quan tâm đến các biện pháp đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn của người lao động; tạo động lực làm việc cho người lao động. Cần thúc đẩy được tất cả các cán bộ quản lý tham gia và cùng chịu trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực. Người lao động trong đơn vị phải nắm chắc và tham gia vào các kế hoạch và chiến lược cạnh tranh. Xuất phát từ những vấn đề trên, để nâng cao năng lực cạnh tranh VNPT Cần Thơ cần chú trọng một số giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD của lực lượng lao động như sau:
(1) Kiện toàn đội ngũ và tăng cường liên kết, hợp tác với các cơ sởđào tạo uy tín trong nước và quốc tế, đảm bảo đáp ứng yêu cầu đào tạo nhân lực có chất lượng cao cho đơn vị.
(2) Đẩy mạnh công tác tổ chức lao động khoa học để sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực trong đó chú trọng xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao ở các cấp quản lý. Cần tuyển dụng đúng người, bố trí lao động phù hợp với sở trường, năng lực, chuyên môn đào tạo và yêu cầu đòi hỏi của công việc.
(3) Tổ chức tốt công tác đào tạo và tái đào tạo, bồi dưỡng trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho CBCNV nhất là những người lao động thuộc diện chuyển đổi công việc; tránh tình trạng đào tạo có tính chất hình thức.
(4) Quy hoạch và tạo điều kiện thuận lợi cho các cán bộ nghiên cứu, quản lý tiếp cận, học hỏi, hợp tác làm việc với các đối tác, những thành tựu KHCN mới để sớm có đội ngũ chuyên gia chuyên nghiệp.
(5) Hoàn thiện cơ chế phân phối thu nhập và các cơ chế tạo động lực cho người lao động nhằm nâng cao năng suất, chất lượng công việc và thu hút nguồn nhân lực có chất lượng cao, giảm thiểu sự dịch chuyển lao động sang các doanh nghiệp khác, tạo cơ hội thăng tiến, khuyến khích cải tiến phương pháp lao động, phát huy sáng kiến, nâng cao tinh thần tự giác tự chủ trong hoạt động công tác.
Trong công tác quản trị DN, để bảo đảm ổn định và hiệu quả ngày càng cao, thì yếu tố quyết định nâng cao năng lực cạnh tranh là nhân lực. Người lao động của VNPT vừa phải có kiến thức và kinh nghiệm trong một nền kinh tế tri thức.