5. Cấu trúc của luận vă n:
2.1.5.3Nhận thức về năng lực công nghệ:
VNPT Cần Thơ luôn dành một khoảng chi phí nhất định cho hoạt động nghiên cứu và phát triển công nghệ thông qua các cuộc thi hàng năm như: “Sáng tạo VNPT”, Thường xuyên tổ chức các cuộc thi và đề nghiên cứu khoa học hàng năm đều có tổng kết và phổ biến áp dụng vào SXKD với mục đích cải tiến quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm phục vụ khách hàng tốt hơn và cạnh tranh thành công với các đối thủ trên địa bàn. DN đã luôn cố gắng theo sát sự phát triển của CNTT khu vực và thế giới, thực hiện phương châm “đón đầu công nghệ”. Bên cạnh tự thực hiện, VNPT Cần Thơ còn phối hợp với đơn vị chuyên trách trong ngành là CDIT - DN thành viên của VNPT, kết hợp với Học viện BCVT Việt Nam tập trung nghiên cứu và phát triển công nghệ mới, dịch vụ mới và khởi đầu đã có những thành công nhất định (dịch vụ truyền hình MyTV chính thức cung cấp từđầu năm 2010 trên địa bàn).
Hiện tại VNPT Cần Thơ có mối quan hệ với các đối tác hàng đầu trên thế giới về lĩnh vực VT-CNTT như Tập đoàn Huawei (Trung Quốc), Tập đoàn Semeine (Đức), Alcatel (Pháp), AT&T (Mỹ),…. Điều này đã góp phần cho VNPT có điều kiện gửi nhân lực đi học tập, nghiên cứu các công nghệ mới trên thế giới nhằm gia tăng kiến thức, kỹ năng, thái độ của nhân viên đối với công nghệ mới của các nước. Đồng thời có điều kiện để thực hiện mua bán, trao đổi, chuyển giao công nghệ, … nhằm gia tăng nguồn lực về công nghệ, đây cũng là thách thức đối với các đối thủ cạnh tranh hiện tại.
Có thể nói hoạt động nghiên cứu và phát triển của VNPT Cần Thơ thời gian qua đã được quan tâm và có sự nổi trội tương đối so với các DN khác cùng ngành như Vietel, FPT, SPT, Gtel,…; Tuy nhiên VNPT Cần Thơ cần phải đầu tư và tập trung nhiều hơn nữa cho hoạt động nghiên cứu và phát triển công nghệ để đảm bảo đứng vững và cạnh tranh thắng lợi trên thị trường.
2.2 Phân tích các yếu tốảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của VNPT Cần Thơ