Nguy cơ

Một phần của tài liệu Phát triển kinh doanh dịch vụ thông tin di động Viettel tại Đắc Lắc (Trang 76 - 77)

- Nguy cơ lớn nhất của chi nhỏnh là sự cạnh tranh của cỏc doanh nghiệp trong ngành, ủặc biệt là hai mạng di ủộng MobiFone và Vinafonẹ Đối thủ cạnh tranh trực tiếp của mạng Viettel là MobiFone, nhà cung cấp dịch vụ thụng tin di ủộng ủầu tiờn tại Việt Nam. Với lợi thế phủ súng và phõn phối rộng khắp nhờ mạng lưới bưu ủiện, Vinafone cú khả năng chiếm lĩnh thị trường thụng tin di ủộng.

- Cụng cụ chủ ủạo ủể cạnh tranh và chiếm lĩnh thị phần của cỏc doanh nghiệp cung cấp thụng tin di ủộng vẫn là giảm giỏ và khuyến mạị Tuy nhiờn, việc ủảm bảo chất lượng dịch vụ, ủa dạng hoỏ dịch vụ giỏ trị gia tăng, chế ủộ chăm súc khỏch hàng luụn là xu hướng ủảm bảo sự thành cụng bền vững cho cỏc nhà cung cấp. Điều này ủũi hỏi chi nhỏnh cần nỗ lực sỏng tạo hơn nữa trong việc ủỏp ứng tốt nhất yờu cầu của khỏch hàng.

- Khụng chỉ cú nguy cơ cạnh tranh từ doanh nghiệp trong nước, chi nhỏnh cũn gặp phải sự cạnh tranh từ doanh nghiệp nước ngoài ủặc biệt khi Việt Nam ủó gia nhập WTỌ Cỏc doanh nghiệp nước ngoài cú thể tham gia thị trường thụng tin di ủộng bằng việc ủầu tư vào cỏc mạng di ủộng Việt Nam, chẳng hạn như mạng di ủộng “beeline VN”. Khi doanh nghiệp nước ngoài xõm nhập vào thị trường thụng tin di ủộng, thị phần của chi nhỏnh sẽ bị chia sẻ. Doanh nghiệp nước ngoài cú những ưu thế về nguồn vốn, khả năng tổ chức quản lý, làm chủ cụng nghệ…Nếu khụng cú chớnh sỏch, biện phỏp hợp lý cụng ty sẽ mất khả năng cạnh tranh trờn thị trường.

Một phần của tài liệu Phát triển kinh doanh dịch vụ thông tin di động Viettel tại Đắc Lắc (Trang 76 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)