9. Kết cấu của luận văn
1.2.5. Một số khái niệm về phát triển nguồn nhân lực
* Phát triển:
Phát triển là thuộc tính của vật chất. Theo Từ điển tiếng Việt: “Phát triển” là mở mang từ nhỏ thành to, từ yếu thành mạnh” [29; 615].
Đặc trưng của sự phát triển là hình thức phát triển xoáy trôn ốc và theo các chu kì. Phát triển là một quá trình nội tại, biến chuyển từ thấp lên cao, trong cái thấp đã chứa đựng dưới dạng nền tảng những khuynh hướng dẫn đến cái cao hơn, còn cái cao là cái thấp đã phát triển. Phát triển làm cho sự vật, hiện tượng biến đổi từ ít đến nhiều, từ hẹp đến rộng, từ thấp đến cao, từ đơn giản đến phức tạp. Trong quá trình phát triển, cái mới, cái tiến bộ sẽ hình thành thay thế cái cũ, cái lạc hậu.
Mọi sự vật, hiện tượng chỉ có tính ổn định tương đối; chúng luôn luôn vận động, biến đổi và phát triển. Phát triển là tất yếu. Đào tạo con người là quá trình nâng cao năng lực về mặt thể lực, trí lực, tâm lực đồng thời phân bổ, sử dụng và phát huy có hiệu quả nhất năng lục của nguồn nhân lực để phát triển đất nước.
* Khái niệm về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
được chức năng, nhiệm vụ có hiệu quả hơn trong công tác của họ.
Giáo dục: Là quá trình học tập để chuẩn bị con người cho tương lai, có thể cho con người đó chuyển tới công việc mới trong một thời gian thích hợp.
Phát triển: Là quá trình học tập nhằm mở ra cho các cá nhân những công việc mới dựa trên những định hướng tương lai của tổ chức.
Ba bộ phận hợp thành của giáo dục - đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là cần thiết cho sự thành công của tổ chức và sự phát triển tiềm năng của con người. Vì vậy, phát triển và đào tạo nguồn nhân lực bao gồm không chỉ đào tạo, giáo dục và phát triển đã được thực hiện bên trong một tổ chức, mà còn bao gồm một loạt hoạt động khác của phát triển và đào tạo nguồn nhân lực được thực hiện từ bên ngoài.
Tác dụng của phát triển và đào tạo nguồn nhân lực còn là: giảm bớt được sự giám sát, vì đối với người lao động được đào tạo, họ là người có thể tự giám sát, Giảm bớt những tai nạn, do những hạn chế của con người hơn là do những hạn chế của trang bị. Sự ổn định và năng động của tổ chức tăng lên, chúng được bảo đảm có hiệu quả ngay cả khi thiếu những người chủ chốt do có nguồn đào tạo dữ trử thay để thế.