Công tác xây dựng chiến lượcđóng vai trò quan trọng và tốn rất nhiều công sức
song nó chỉ phát huy hiệu quả khi được thực thi. Điều tốt nhất là mọi quyết định, mọi hoạt động của Xí nghiệp đều hướng về việc hoàn thành kế hoạch chiến lược. Khi ra quyết định, các nhà quản trị chiến lược phải có khả năng nắm bắt thời cơ
chiến lược, tức là sự suy nghĩ của họ phải gắn liền với các cơ hội và các vấn đề
hàng ngày, với mục tiêu mà họđã đề ra.
Giám đốc là người điều hành cao nhất về mọi hoạt động của Xí nghiệp. Giám
đốc chỉ giải quyết các vấn đề có tính chất chiến lược lâu dài cần thiết cho Xí nghiệp đểđạtđược mục tiêu và chức năng đã đề ra.
Phòng kỹ thuật điều độ: là bộ phận trực tiếp thực hiện chiến lược kinh doanh của Xí nghiệp, thực hiện quản lý chặt chẽ đầu vào và đầu ra của Xí nghiệp trong
kinh doanh, đảm bảo vật tư, hàng hóa phục vụ kinh doanh, đồng thời có các hình thức tiếp thị thích hợp để tìm kiếm khách hàng đảm bảo công việc ổn định lâu dài.
Đồng thời phải thường xuyên theo dõi, kiểm tra tình hình sử dụng máy móc thiết bị
nhằm phục vụ cho sản xuấtđược ổnđịnh, liên tục, không bị gián đoạn. Khéo léo sử
dụng triền đà, không để triền đà nhàn rỗi. Thi công các phương tiện có tuyến hình phức tạp, tiến dần tới nắm vững và làm thành thạo các loại phương tiện có tuyến
hình phức tạp. Mở rộng tầm nhìn, có các đề xuất và tham mưu về cải tiến, áp dụng
các công nghệ mới để Xí nghiệp tồn tại và cạnh tranh tốt trong ngành đóng mới và sửa chữa tàu thuyền.
Phòng tài chính kế toán: Tổ chức thực hiện hạch toán kế toán theo đúng quy
định của nhà nước, theo dõi công nợ. thực hiệnđúng công tác thu – chi tiền mặt và các khoản khác phục vụ theo yếu cầu của phương án kinh doanh. Tổ chức quản lý tài chính, quản lý chi phí và giải quyết các vấnđề phát sinh trong quá trình thu-chi.
Phòng tổ chức hành chính: Quản lý kiểm tra và điều động số lao động phù hợp
với nhu cầu kinh doanh. Luôn theo dõi, kiểm tra thái độ tác phong lao động của
CBCNV. Tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát huy năng lực, phát huy sáng kiến
của mỗi cá nhân trong toàn Xí nghiệp với các chếđộ thưởng - phạt nghiêm minh. Các phân xưởng, bộ phận sản xuất là nơi trực tiếp tạo ra sản phẩm, làm biến đổi
giá trị của sản phẩm do đó bộ phận này cần phải làm đúng theo các động tác kỹ
thuật và quy trình công nghệđã đề ra, đảm bảo sản phẩm tạo ra đạt chất lượng cao.