Danh mục các điểm mạnh:

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh cho chi nhánh xí nghiệp 71 tại ninh bình (Trang 84 - 85)

 Sản phẩm có uy tín: Xí nghiệp đã hoạt động trong lĩnh vực này 30 năm, tay nghề người lao động cao có kinh nghiệm trong sản xuất, có khả năng đưa ra được

sản phẩm mới có chất lượng cao và tiến độ hoàn thành công việc ngắn hơn đối thủ. Xí nghiệp có công trình đóng mới tàu đẩy 2TĐ 115 với mẫu mã, kiểu dáng đẹp, tốt

về chất lượng đã được nhiều khách hàng và tập thể công nhận đã tạo một thương hiệu mới của Xí nghiệp 71.

 Lao động trong xí nghiệp tay nghề cao, có kinh nghiệm: Đội ngũ CBCNV với tuổi đời trung bình trẻ, hầu hết đều có sức khoẻ tốt, đạt trình độ trung cấp, đại

học và cao đẳng là 29 người, 68 thợ có tay nghề bậc 5 trở lên đạt 34.17% trên tổng

số thợ, có kinh nghiệm trong nghề và thường xuyên được đào tạo nâng cao tay nghề

và thi nâng bậc, tạođiều kiện cho người lao động phát triển. Vì vậy họ làm việc với

tinh thần nhiệt tình, gắn bó với Xí nghiệp.

 Quan hệ tốt với các đối tác: Đối với các nhà cung cấp thì Xí nghiệp được tin tưởng tạo điều kiện và hỗ trợ cho Xí nghiệp phát triển, kỳ vọng vào sự phát triển

của Xí nghiệp trong tương lai. Đối với khách hàng thì Xí nghiệp tạo được uy tín trên thị trường, dịch vụ sau bán hàng tốt, làm hài lòng khách hàng nó thể hiệnở việc

Xí nghiệp đã có số lượng khách quen, tín nhiệm chất lượng của Xí nghiệp và giới

thiệu Xí nghiệp với những bạn hàng mới là người quen của họ.

 Vị thế thuận lợi:Tuyếnđường thuỷ của Ninh Bình có 311 km đường sông và 185 km kênh rạch trong đó có 90 km sông Đáy chạy qua địa phận của tỉnh và đổ ra biển ở cửa Đáy. Xí nghiệp nằm ở sông Đáy, gần cảng Ninh Bình (cảngđang nằm

trong kế hoạch mở rộng của nhà nước) và cách cảng Ninh Phúc 11 km, tạo điều

kiện thuận lợi cho tàu bè đi lại và trao đổi hàng hoá.

 Đội ngũ lãnh đạo năng động, có kinh nghiệm: Đội ngũ lãnh đạođều là những

người có trình độ đại học, có kinh nghiệm trong nghề. Trước sự khó khăn về tài chính của Xí nghiệp không nản trí các nhà lãnh đạođã không để xảy ra tình trạng bị

SXKD. Và trước sự biến động phức tạp về giá cả vật tư trong sản xuất, rất khó khăn cho người quản lý, nhưng xí nghiệp vẫn duy trì tốt, không có thiệt hại đảm bảo

MMTB hoạt động tốt. Điều này đã thể hiện phần nào năng lực và sự ứng phó linh hoạt của ban lãnh đạo trước các tình huống có thể xảy ra.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh cho chi nhánh xí nghiệp 71 tại ninh bình (Trang 84 - 85)