hợp lý đối với Xí nghiệp hiện nay
Xí nghiệp đang trong giai đoạn cổ phần hoá doanh nghiệp còn gặp rất nhiều
khó khăn, đặc biệt chuyển từ cơ chế nhà nước sang hoạt động cơ chế thị trường, tự
vận động, sẽ gặp không ít khó khăn. Mặc dù trong thời gian qua Xí nghiệp có hoạt động theo các kế hoạchđề ra, nhưng các kế hoạch này được xây dựng một cách đơn giản, chỉ là lấy kết quả hoạtđộng hoặc bản kế hoạch của năm trước.Vì vậy đòi hỏi
toàn bộ CBCNV trong Xí nghiệp phải không ngừng phấn đấu vươn lên để hoạt động ngày càng có hiệu quả. Muốn làm được điều đó phải phụ thuộc vào rất nhiều
yếu tố, trong đó việc xây dựng một chiến lược và chính sách kinh doanh đúng đắn
và hợp lý là điều không thể thiếuđược bởi các nguyên nhân sau:
Xí nghiệp cũng như các doanh nghiệp khác đang hoạt động trong một nền
kinh tế thị trường đầy biến động và luôn thay đổi. Vì vậy Xí nghiệp cần có chiến
lược hợp lý đẻ tận dụng cơ hội và né tránh nguy cơ, đồng thời phát huy điểm mạnh
Nền kinh tế trong nước cũng như khu vực phát triển mạnh nhu cầu vận tải
thuỷ cao có nhiều cơ hội cho Xí nghiệp phát triển. Hơn nữa Việt Nam đã là thành viên của tổ chức WTO, điều này mang lại nhiều cơ hội cũng như thách thứcđối với
Xí nghiệp. Việc xây dựng được chiến lược và chính sách kinh doanh đúngđắn giúp Công ty đạt hiệu quả cao trong hoạtđộng kinh doanh.
Nhu cầu về tàu có trọng tải vượt năng lực đóng mới và sửa chữa của xí nghiệp đòi hỏi Xí nghiệp có một chính sách sản phẩm phù hợp để đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng phát triển doanh thu, tăng lợi nhuận và vốn chủ sở hữu.
Tóm lại: Không thể phủ nhận vai trò, tầm quan trọng và sự cần thiết khách quan phải xây dựng một chiến lược kinh doanh đúng đắn, hợp lý, có hiệu quả và khả thi đối với Xí nghiệp hiện nay.