Phõn tớch SWOT về cụng ty

Một phần của tài liệu Chiến lược marketting cho sản phẩm ngói lợp 22v m2 và gạch lát cotto tại Công ty Cổ phần Viglacera Hạ Long (Trang 84 - 85)

CÁC ĐIỂM MẠNH (S)

S1: Là đơn vị trực thuộc tổng cụng ty Viglacera, là đơn vị cú thƣơng hiệu lớn trong ngành xõy dựng.

S2: Xõy dựng đƣợc hỡnh ảnh, thƣơng hiệu của sản phẩm trong tiềm thức ngƣời tiờu dựng.

S3: Cú cỏc nguồn lực tốt về tài chớnh, làm chủ đƣợc cụng nghệ, cú đội ngũ CB CNV cú trỡnh độ tay nghề và nhiệt huyết với cụng việc.

S4: Sản phẩm đó tiếp cận và tiờu thụ tại 42 quốc gia trờn thế giới, tạo tiền đề cho việc xuất khẩu.

S5: Cụng ty cú nguồn nguyờn liệu đất sột tốt nhất Việt nam.

S6: Cụng nghệ sản xuất tiờn tiến, hiện đại S7. Là cụng ty đứng hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất vật liệu xõy dựng bằng đất sột nung và cú trờn 30 năm kinh nghiệm

CÁC ĐIỂM YẾU (W)

W1: Quy mụ sản xuất của cụng ty tƣơng đối lớn, khi thị trƣờng cú sự biến động theo chiều hƣớng xấu cụng ty gặp khú khăn về kho bói.

W2: Đội ngũ nhõn viờn markeing cũn mỏng. W3: Cụng tỏc quản trị marketing cũn chƣa phự hợp với quy mụ sản xuất của cụng ty. W4: Quy mụ sản xuất của cụng ty phỏt triển mạnh trong khi cỏn bộ lũng cốt của cụng ty chƣa đủ mạnh để vận hành cỏc hoạt động của cụng ty.

CÁC CƠ HỘI (O)

O1: Một số đối thủ cạnh tranh do làm ăn thua lỗ đó đúng cửa sản xuất.

O2: Chớnh phủ đó cú những chớnh sỏch ƣu đói để cứu cỏc DN đú là: Hạ lói xuất vay ngõn hàng, tạo nguồn vốn ƣu đói.

O3: Tỉnh Quảng Ninh cú nhiều biện phỏp thỏo gỡ khú khăn cho cỏc DN nhƣ là: Dón nợ thuế, cải cỏch cỏc thủ tục hành chớnh trong việc giải phúng mặt bằng, cơ chế chớnh sỏch ....

O4: Cụng ty cú nguồn nguyờn liệu đất sột tốt nhất Việt Nam phự hợp cho việc sản xuất gạch gúi.

CÁC NGUY CƠ RỦI RO (T)

T1: Trong tỡnh hỡnh lƣợng cung > cầu của thị trƣờng vật liệu xõy dựng một số đơn vị đó bỏn sản phẩm với giỏ < giỏ thành để thu hồi vốn ảnh hƣởng đến giỏ bỏn SP của cụng ty.

T2: Qui mụ sản xuất lớn, số lƣợng lao động

đụng, khi thị trƣờng cú sự biến động cỏc nguy cơ rủi ro đối với cụng ty là cao.

T3: Việt Nam ra nhập WTO tạo thuận lợi cho cỏc sản phẩm nhập khẩu thõm nhập vào thị trƣờng trong nƣớc làm giảm thị phần của cụng ty.

T4: Sự ra đời của cỏc đối thủ cạnh tranh làm cho sự cạnh tranh ngày càng trở lờn khốc liệt hơn.

3.3.2.2. Phõn tớch SWOT về SP ngúi lợp 22v/

/m2 và SP gạch lỏt Cotto

Một phần của tài liệu Chiến lược marketting cho sản phẩm ngói lợp 22v m2 và gạch lát cotto tại Công ty Cổ phần Viglacera Hạ Long (Trang 84 - 85)