TT Tờn sản phẩm hàng húa do cụng ty sản xuất Năm đƣa sản phẩm ra thị trƣờng
Tổng doanh thu và doanh thu xuất
khẩu (Tỷ đồng) Tỷ lệ % trong tổng doanh thu toàn cụng ty 2009 2010 Tổng DT XK Tổng DT XK 1 Ngúi 22v/m2 1992 320,41 0,152 369,23 0,359 36,44 2 Cỏc SP trang trớ 1997 144,98 4,628 148,57 3,009 15,54 3 Gạch ốp lỏt Cotto 2002 429,14 48,763 459,66 60,856 47,02 4 Tấm ốp tƣờng khụng dựng vữa 2007 12,214 8,891 6,435 6,118 1,0
(Nguồn: Số liệu thống kờ bỏo cỏo của Phũng Kế hoạch Cụng ty Viglacera Hạ Long năm 2009 ữ2010)
* Về cỏn bộ cụng nhõn viờn của cụng ty: Tớnh đến ngày 31/12/2011, cụng
ty cú tổng cộng 3.850 ngƣời, tăng khoảng 7 lần so với năm 1996 (552 ngƣời), trong đú nữ chiếm 44%. Tất cả làm việc sản xuất trực tiếp tại cỏc dõy chuyền sản xuất, hoặc giỏn tiếp tại cỏc đơn vị phũng ban Cụng ty. Trong tổng số 3.850 cỏn bộ, cụng nhõn viờn toàn cụng ty, cú 284 ngƣời cú trỡnh độ Đại học, 6 ngƣời cú trỡnh độ thạc sỹ, 32 ngƣời đang theo học thạc sỹ, 04 ngƣời cú trỡnh độ lý luận chớnh trị cao cấp, 484 cú trỡnh độ cao đẳng và trung cấp, cú trờn 300 ngƣời cú trỡnh độ bằng nghề cỏc ngành điện, hàn, tiện, nguội, cụng nhõn kỹ thuật.
3.1.2. Cơ cấu bộ mỏy quản lý của Cụng ty
Cụng ty cú Đại hội đồng cổ đụng, Hội đồng quản trị, Ban kiểm soỏt, Ban giỏm đốc điều hành. Đại hội đồng cổ đụng gồm tất cả cỏc cổ đụng cú quyền dự họp và biểu quyết. Đõy là cơ quan quyền lực cao nhất của Cụng ty. Ban kiểm soỏt của Cụng ty gồm 03 thành viờn do Đại hội đồng cổ đụng bầu ra.
Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý của Cụng ty do Đại hội đồng cổ đụng bầu hoặc miễn nhiệm, số ủy viờn Hội đồng quản trị là 05 ủy viờn. Hội đồng quản trị cú toàn quyền nhõn danh Cụng ty để quyết định mọi vấn đề liờn quan đến mục đớch, quyền lợi của Cụng ty.
Tổng Giỏm đốc Cụng ty ty là ngƣời đại diện theo Phỏp luật của Cụng ty. Tổng giỏm đốc là ngƣời điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty và chịu trỏch nhiệm trƣớc Hội đồng quản trị về việc thực hiện cỏc quyền và nhiệm vụ đƣợc giao. Giỳp việc cho Tổng giỏm đốc Cụng ty là cỏc Phú tổng Giỏm đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm theo đề nghị của Tổng giỏm đốc.
Sơ đồ 3.1. Mụ hỡnh tổ chức hoạt động của cụng ty
* Chức năng nhiệm vụ của khối phũng ban cụng ty.
+ Phũng Tổ chức hành chớnh: Cú chức năng giỳp Hội đồng Quản trị và Tổng
Giỏm đốc Cụng ty trong lĩnh vực tổ chức lao động tiền lƣơng, quản lý nhõn sự, quản lý hành chớnh văn phũng.
+ Phũng Tài chớnh kế toỏn: Cú chức năng tham mƣu giỳp việc cho Hội đồng
quản trị, Tổng giỏm đốc Cụng ty trong lĩnh vực Hạch toỏn kinh tế, quản lý nguồn vốn đầu tƣ và cụng tỏc kế toỏn thống kờ đối với toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty.
Đại hội đồng cổ đụng Hội đồng quản trị Tổng giỏm đốc Cỏc phú tổng Giỏm đốc Phũng TCHC Phũng TCKT Phũng KHKT Phũng xuất khẩu Ban XD CB Ban An toàn & QLTN
Ban kiểm soỏt
N/m gạch Tiờu Giao N/m gạch Hoành Bồ N/m gạch Cotto Xớ nghiệp Kinh Doanh Xớ nghiệp Đời sống
+ Phũng kế hoạch kỹ thuật: Cú chức năng tham mƣu cho Hội đồng quản trị,
Tổng giỏm đốc Cụng ty trong lĩnh vực lập kế hoạch sản xuất, quản lý đầu tƣ xõy dựng cỏc cụng trỡnh, tham mƣu trong lĩnh vực kỹ thuật cụng nghệ liờn quan đến dõy chuyền sản xuất của Cụng ty.
+ Phũng Xuất khẩu: Cú chức năng tham mƣu cho Hội đồng quản trị, Tổng
giỏm đốc Cụng ty trong lĩnh vực xuất khẩu sản phẩm của Cụng ty ra thị trƣờng nƣớc ngoài.
+ Ban Xõy dựng cơ bản: Cú chức năng tham mƣu cho Hội đồng Quảng trị và
Tổng giỏm đốc cụng ty trong lĩnh vực thiết kế, qui hoạch đầu tƣ xõy dựng toàn bộ cỏc cụng trỡnh trong toàn Cụng ty. Lập kế hoạch sửa chữa lớn, sửa chữa định kỳ cỏc cụng trỡnh xõy dựng và nhà xƣởng trong toàn Cụng ty.
+ Ban An toàn và quản lý tài nguyờn: Tham mƣu và giỳp việc cho Hội đồng
quản trị, Tổng giỏm đốc Cụng ty trong lĩnh vực kiểm soỏt và đào tạo An toàn lao động sản xuất và thăm dũ khai thỏc mỏ sột phục vụ sản xuất.
* Mụ hỡnh cụng nghệ sản xuất của cỏc nhà mỏy.
+ Nhà mỏy Gạch Tiờu giao: Nhà mỏy Gạch Tiờu giao là nhà mỏy sử dụng
nhiều lao động nhất Cụng ty, tổng số CB CNV nhà mỏy đến nay xấp xỉ 1.800 ngƣời. Với 4 lũ nung Tuynel sử dụng cụng nghệ đốt dầu FO, cụng suất đạt trờn 230 triệu sản phẩm/năm, doanh thu của nhà mỏy chiếm khoảng 36% tổng doanh thu toàn Cụng ty.
+ Nhà mỏy Gạch Cotto Giếng Đỏy: Nhà mỏy Gạch Cotto Giếng Đỏy đến
nay đó cú 5 dõy chuyền sản xuất gạch Cotto với tổng cụng suất thiết kế là 5 triệu m2/năm. Với tổng số CB CNV là 500 ngƣời, đến nay nhà mỏy đó đạt cụng suất là 7 triệu m2/năm bằng 1,5 lần cụng suất thiết kế. Doanh thu của nhà mỏy chiếm 42% doanh thu của toàn Cụng ty, sản phẩm của nhà mỏy đó đƣợc xuất khẩu sang 42 nƣớc trờn thế giới, trong đú cú cả cỏc thị trƣờng khú tớnh yờu cầu chất lƣợng sản phẩm cao, đạt tiờu chuẩn Quốc Tế nhƣ Mỹ, Úc, Canađa,...
+ Nhà mỏy Gạch Hoành Bồ: Nhà mỏy đƣợc đúng trờn địa bàn xó Lờ Lợi, Huyện Hoành Bồ, tỉnh Quảng ninh, tại đõy nhà mỏy sử dụng cụng nghệ lũ Tuynel
sử dụng cụng nghệ đốt bằng Khớ húa than núng, một cụng nghệ mới hàng đầu Việt Nam, kết cấu sản phẩm rất đa dạng. Đến nay cụng suất của nhà mỏy đó đạt đƣợc hơn 140 triệu sản phẩm/năm, tăng 1,75 lần so với cụng suất thiết kế ban đầu. Doanh thu của nhà mỏy chiếm 22% Doanh thu toàn cụng ty.
+ Xớ nghiệp Kinh Doanh: Với chức năng nhiệm vụ đƣợc giao, Xớ nghiệp
Kinh doanh đó tiếp thị mở rộng thị trƣờng tiờu thụ hết sản phẩm của Cụng ty sản xuất và quảng cỏo thƣơng hiệu của Cụng ty và Tổng cụng ty trờn thƣơng trƣờng trong nƣớc và Quốc tế. Xớ nghiệp Kinh doanh đến nay đó xõy dựng đƣợc trờn 400 đại lý cấp I và hàng ngàn đại lý cấp II, sản phẩm của Cụng ty đƣợc bỏn rộng rói trờn 64 tỉnh thành trong cả nƣớc và xuất khẩu sang 42 nƣớc trờn thế giới.
+ Xớ nghiệp Dịch vụ - Đời sống: Xớ nghiệp Dịch vụ - Đời sống đƣợc thành
lập với chức năng nhiệm vụ là quản lý cỏc cụng trỡnh phỳc lợi trong toàn cụng ty, thực hiện cụng tỏc chăm lo điều kiện sống và làm việc của CB CNV. Xớ nghiệp dịch vụ đời sống là đơn vị thực thi mục tiờu “Chăm no một cỏch toàn diện đời sống vật chất và tinh thần cho ngƣời lao động” của Lónh đạo cụng ty.
3.2. Đỏnh giỏ kết quả sản xuất kinh doanh và tỡnh hỡnh tiờu thụ sản phẩm ngúi 22v/m2 và gạch lỏt Cotto tại cụng ty giai đoạn 2007 - 2011 22v/m2 và gạch lỏt Cotto tại cụng ty giai đoạn 2007 - 2011
3.2.1. Đỏnh giỏ kết quả sản xuất kinh doanh của cụng ty giai đoạn 2007 - 2011
3.2.1.1 Kết quả sản xuất kinh doanh toàn cụng ty.
Trong những năm qua Cụng ty CP Viglacera Hạ Long đó gặt hỏi đƣợc nhiều thành cụng trong sản xuất kinh doanh, đƣa cụng ty từ một đơn vị sản xuất giản đơn thành một đơn vị sản xuất vật liệu xõy dựng bằng đất sột nung cú qui mụ và tầm cỡ đứng đầu trong toàn quốc. Cỏc chỉ tiờu về doanh thu, lợi nhuận, thu nhập bỡnh quõn của ngƣời lao động, nộp ngõn sỏch nhà nƣớc liờn tục tăng trƣởng một cỏch bền vững, năm sau cao hơn năm trƣớc. Tốc độ tăng trƣởng doanh thu của cụng ty trong 10 năm trở lại đõy liờn tục tăng từ 30 ữ 58% (năm 2008 tăng trƣởng trờn 58%), doanh thu năm 2011 đạt trờn 1.300 tỷ đồng, gấp trờn 40 lần so với năm 2000 (32 tỷ đồng). Tốc độ tăng trƣởng của cụng ty giai đoạn 2007 – 2012 đƣợc thể hiện qua Bảng 3.2.