.5 Quy định mức và tiêu chuẩn xếp loại

Một phần của tài liệu Khóa luận sự tác động của thẻ điểm cân bằng đến kết quả thực hiện công việc tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam – chi nhánh phú xuân (Trang 60 - 61)

Mức xếp loại Tiêu chuẩn xếp loại

Hoàn thành tốt nhiệm vụ - Tổng điểm ≥ 90 điểm.- Phịng khơng có cán bộ bị kỷ luật. Hoàn thành nhiệm vụ - Tổng điểm ≥ 80 điểm.

Khơng hồn thành nhiệm vụ - Các trường hợp cịn lại.

(Nguồn: Phịng Quản lí nội bộ)

Căn cứ vào kết quả xếp loại cấp phòng theo BSC, các phịng ban sẽ tiến hành xếp loại mức độ hồn thành của từng nhân viên trong phịng ban của mình. Vì BSC tại đơn vị đang thực hiện những bước đi đầu tiên nên hiện nay chỉ đang dùng BSC để đánh giá kết quả thực hiện cơng việc cấp phịng. Đối với từng cá nhân, tùy theo vị trí cơng việc sẽ có chỉ tiêu đánh giá riêng (Phụ lục 4.1 - 4.3).

2.3.6 Quy trình đánh giá

Bước 1: Các tập thể (phịng) thực hiện Báo cáo tự đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ trình Giám đốc/Phó Giám đốc phụ trách.

Bước 2: Giám đốc/Phó Giám đốc đánh giá kết quả thực hiện của tập thể được phân công phụ trách, gửi kết quả về Hội đồng xét hoàn thành nhiệm vụ của Chi nhánh xem xét.

Bước 3: Hội đồng xét hoàn thành nhiệm vụ của chi nhánh xem xét, phê duyệt kết quả.

2.3.7 Công tác thực hiện Thẻ điểm cân bằng tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển – chi nhánh Phú Xuân

Vào đầu mỗi năm, Chi nhánh sẽ được Hội sở chính phân giao kế hoạch thực hiện các chỉ tiêu kinh doanh trong năm và dựa vào tình hình thực hiện thực tế của mình để phân bố các chỉ tiêu này thành kế hoạch thực hiện của từng quý. Cụ thể, trong quý IV năm 2018, Ngân hàng BIDV Phú Xuân có chỉ tiêu kế hoạch thực hiện như sau:

Một phần của tài liệu Khóa luận sự tác động của thẻ điểm cân bằng đến kết quả thực hiện công việc tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển việt nam – chi nhánh phú xuân (Trang 60 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)