ĐVT: đồng
Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2012 Số tiềnChênh lệch %
1. Giá vốn hàng bán 514.016.597.404 405.504.458.046 108.512.139.358 26,76
2. Trị giá HTK đầu kỳ 25.728.701.333 35.523.664.508 -9.794.963.175 -27,57
3. Trị giá HTK cuối kỳ 42.033.374.205 25.728.701.333 16.304.672.872 63,37
4. Trị giá HTK bình quân 33.881.037.769 30.626.182.921 3.254.854.849 10,63
5. Số vòng quay HTK 15,17 13,24 1,93 14,58
6. Thời gian tồn kho 23,73 27,19 -3,46 -12,73
Đề tài: “Phân tích tài chính và giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại Cơng ty Cổ phần Dệt may Vĩnh Phúc”.
GVHD:TS. Nguyễn Văn Long HVTH: 59 Nguyễn Mạnh Hà nhân là do trong năm 2013, tình hình kinh doanh của Cơng ty khá tốt, doanh thu tiêu thụ sản phẩm tăng mạnh so với năm trƣớc, thành phẩm tồn kho giảm và kế hoạch dự trữ nguyên vật liệu hợp lý nên đã đẩy nhanh đƣợc tốc độ quay vịng của hàng tồn kho. Do đó mà thời gian tồn kho cũng giảm: Năm 2012, thời gian tồn kho là 27,19 ngày, năm 2013 là 23,73 ngày giảm đƣợc 3,46 ngày so với năm 2012. Tốc độ luân chuyển hàng tồn kho rút ngắn là rút ngắn thời gian hàng tồn kho nằm trong các khâu dự trữ, sản xuất và lƣu thông, là điều kiện để phát triển sản xuất kinh doanh để Cơng ty có điều kiện mở rộng quy mô mà không cần tăng vốn đầu tƣ.
Qua việc phân tích tình hình sử dụng tài sản ngắn hạn ta có thể kết luận rằng tình hình sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty năm 2013 là tốt hơn năm 2012: Tỷ suất sinh lời của tài sản ngắn hạn khá cao, thời gian luân chuyển đƣợc rút ngắn, mức độ hao phí của tài sản cố định giảm đi.
2.2.4.3. Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn
Tại Công ty Cổ phần Dệt may Vĩnh Phúc, tài sản cố định chiếm tỷ trọng tƣơng đối lớn trong tổng tài sản, Do đó việc sử dụng tài sản cố định sao cho có hiệu quả là vấn đề hết sức quan trọng, quyết định đến sự tồn tại và phát triển của Công ty. Dựa vào báo cáo kết quả kinh doanh năm 2013 ta lập bảng sau: