Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2010 và định hớng đến 2015 [15]

Một phần của tài liệu Giải pháp marketing cho sản phẩm mới của Tổng Công ty cổ phần Bia rượu Nước giải khát Hà Nội (Trang 47 - 48)

- Tiếp tục nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, phát huy năng lực hiện có,

chủ động đẩy mạnh sản xuất, và tiêu thụ các sản phẩm đang có lợi thế trên thị trờng, nâng cao năng lực máy móc thiết bị, khai thác và phát huy có hiệu quả các thiết bị đó đa vào sản xuất để tăng sản lợng sản phẩm.

- Thực hiện các giải pháp để giảm chi phí sản xuất, đặc biệt là các chi phí gián tiế , thực hiện nghiêm ngặt định mức vật t nguyên liệu, giảm chi phíp tồn kho,

vận chuyển lu thơng hàng hóa, thực hành tiết kiệm.

- Rà soát, xây dựng và ban hành lại các chi phí, định mức kinh tế kỹ thuật, chi tiêu nội bộ một cách hợp lý, phù hợp với điều kiện thực tế nhằm góp phần giảm giá thành sản phẩm và làm cơ sở thực hiện tốt công tác chống tiêu cực, lãng phí.

- Mở rộng, phát triển thị trờng và các hệ thống bán hàng, chi nhánh, đại lý

tại các tỉnh miền Bắc, Trung, Nam. Tiếp tục tăng cờng các chính sách sau bán hàng nh khuyến mãi, dịch vụ chăm sóc khách hàng. Chú trọng các khâu quản lý chất lợng, hoàn thiện hệ thống kênh phân phối, tập trung cho công tác xây dựng chiến lợc marketing, phát triển giá trị thơng hiệu, công tác truyền thông và giới thiệu sản phẩm tới ngời tiêu dùng, đặc biệt là các sản phẩm mới.

- Đẩy mạnh cơng tác chăm sóc khách hàng, tập trung phát triển đội ngũ nhân viên bán hàng và giám sát bán hàng. Tiếp tục củng cố và phát triển hệ thống phân phối chuyên nghiệp, sâu rộng, đảm bảo độ phủ kín của sản phẩm, đáp ứng kịp thời yêu cầu thị trờng.

HV: Lê Viết Công CH: 2008-2010

- Phát triển sâu, rộng thị trờng nơng thơn, vùng sâu, vùng xa có tiềm năng lớn với sản phẩm có chất lợng ổn định, giá cả hợp lý, phù hợp với thị hiếu và mức sống của ngời tiêu dùng ở khu vực này.

- Nâng cao khả năng cạnh tranh, nghiên cứu triển khai một số mặt hàng mới

về bia, rợu, nớc giải khát nhằm đa dạng hoá sản phẩm, phù hợp với nhu cầu thị trờng, chú trọng đến các sản phẩm có chất lợng cao nh bia tơi, bia chai, bia lon

- Tìm kiếm các thị trờng mới nhằm tăng tỷ lệ xuất khẩu sản phẩm bia, rợu

sang các nớc trong khu vực và thế giới.

- Tiêu thụ sản phẩm mới của Habeco trong năm mới 2010 2011 là tiêu thụ -

đợc 3 triệu lít bia Trúc Bạch, và 8 triệu lít bia chai Lager và 15 triệu lít bia Hanoi beer premium, là ba sản phẩm mới của Habeco.

- Về nghiên cứu phát triển sản phẩm mới trong giai đoạn 2010 2015 ngoài -

những sản phẩm hiện có, Habeco đặt mục tiêu sẽ có 4-5 sản phẩm mới bao gồm 03 sản phẩm bia chai, 01 sản phẩm bia lon cao cấp, 01 sản phẩm bia dành cho phụ nữ và ngời cao tuổi. Đồng thời với việc phát triển sản phẩm mới Habeco cũng tiến hành nâng cao chất lợng, đổi mới nhãn mác 03 sản phẩm mới hiện thời là bia Hanoi beer premium, bia Hà Nội Lager và bia Trúc Bạch.

Một phần của tài liệu Giải pháp marketing cho sản phẩm mới của Tổng Công ty cổ phần Bia rượu Nước giải khát Hà Nội (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(125 trang)