Biện pháp đánh giá một chơng trình quảng cáo

Từ trớc đến nay sau mỗi chơng trình quảng cáo của Tổng Cơng ty cha bao giờ có một cuộc nghiên cứu chính thức để đánh giá tác động của quảng cáo đối với hoạt động tiêu thụ hàng hoá, đối với việc nâng cao hình ảnh của doanh nghiệp trong tâm trí khách hàng, điều này khiến cho Tổng Công ty CP Bia Rợu Nớc giải Khát Hà Nội không nắm bắt đợc sự biến đổi của doanh thu, xu hớng biến đổi của nó sau khi hoạt động quảng cáo diễn ra. Vì vậy Tổng Cơng ty CP Bia Rợu Nớc giải

Khát Hà Nội cần xây dựng một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp thực hiện mọi công việc liên quan tới thị trờng nh:

- Nghiên cứu thị trờng: nghiên cứu thị trờng để nắm bắt đặc điểm và xu hớng biến đổi khả năng nhận thức của khách hàng mục tiêu trong hiện tại và tơng lai để phục vụ cho việc hoạch định chiến lợc quảng cáo đáp ứng nhận thức của khách hàng và có sức sống lâu dài.

HV: Lê Viết Công CH: 2008-2010

- Nghiên cứ thử nghiệm chơng trình quảng cáo trớc khi tiến hành thực hiện đồng loạt trên thị các phơng tiện quảng cáo nếu tốt, cịn nếu có vấn đề phải đợc sửa đổi ngay

- Nghiên cứu thị trờng sau khi chơng trình quảng cáo kết thúc nhằm đánh giá hiệu quả của chơng trình quảng cáo đó nh thế nào? sự đánh giá này thể hiện thông qua doanh thu trớc và sau khi quảng cáo, cảm nhận của khách hàng về Bia Hà Nội sau khi quảng cáo là tốt hay xấu. Từ đó rút ra kinh nghiệm về những thành công và những tồn tại mắc phải để khắc phục điểm yếu, kế thừa điểm mạnh khi đa ra chơng trình quảng cáo lần sau.

Bí quyết duy nhất Truyền thống trăm năm Hệ thống quản lý tốt

Giống men Chất lợng

và vị thế hàng đầu của Bia Hà Nội

Nguyên liệu hảo hạng

HV: Lê Viết Công CH: 2008-2010