1 AGRIBANK 119.2% 109.4% 115.7% 2 VCB 56.6% 66.0% N/A 3 BIDV 92.6% 97.5% N/A 4 INCOMBANK 80.4% 95.8% N/A 5 MHB 202.0% 140.1% 151.5% Trung bình nhóm NHTMQD 110.2% 101.8% N/A 1 ACB 50.6% 57.5% 64.2% 2 SACOMBANK 82.2% 80.0% 79.0% 3 TECHCOM 92.1% 84.2% 81.9% 4 EAB 86.0% 123.9% 121.4% 5 MB 56.6% 57.5% 61.3% 6 VIB 93.1% 94.7% 104.5% 7 EXIMBANK 77.7% 80.6% N/A 8 HABUBANK 133.4% 111.2% 129.5% 9 VP 88.9% 104.1% 93.2% 10 ABB 72.9% 101.2% 101.0% 11 SEABANK 145.4% 102.8% N/A Trung bình nhóm NHTMCP 89.0% 90.7% N/A Nguồn: Tổng hợp từ BCTC các ngân hàng Đến nay, khả năng thanh toán của các ngân hàng đã đảm bảo an tồn với các hình thức dự phịng và nguồn vốn hiện có. Tỷ số trên của STB ở mức cao và đảm bảo an toàn hệ thống, lần lượt là 2,4 lần đối với tuần và 0,95 lần đối với tháng. Tại một số ngân hàng, mặt bằng chung là 1,7 lần đối với 7 ngày và 0,75 lần đối với tháng. Thanh khoản của ngân hàng SCB cũng khơng bị thiếu hụt, thậm chí SCB cịn số dư tiền gửi gần 2.000 tỷ đồng tại NHNN để đảm bảo ổn định nguồn vốn. Ngân hàng Sài Gịn- Hà Nội (SHB) cũng có nguồn vốn khả dụng khá ổn định. Ngồi ra SHB cịn có dự phịng từ nguồn dự trữ giấy tờ có giá để đảm bảo khả năng thanh khoản.
Vấn đề cũng không kém phần quan trọng là việc quản lý thanh khoản của các NHTM. Qua thực tế trên cho thấy, trong điều kiện bình thường, ngân hàng nào khơng xây dựng được cho mình một chiến lược hiệu quả để đảm bảo thanh khoản thì khi tình hình khó khăn về nguồn vốn sẽ ảnh hưởng xấu đến hiệu quả kinh doanh của ngân hàng đó. Đồng thời, sự thiếu hụt về vốn của một ngân hàng đơn lẻ cũng có thể gây tác động nghiêm trọng đến tồn bộ hệ thống ngân hàng.
NĂNG LỰC CẠNH TRANH Mạnh và yếu của 6M (Men/Money/Machine/Material/
Marketing/Management)
MƠ HÌNH LỢI THẾ CẠNH TRANH
KHẢ NĂNG CẠNH TRANH (Hiện tại, tương lai)
MƠI TRƯỜNG BÊN NGỒI (Vi mơ, vĩ mơ, các
đối thủ…) LỢI THẾ CẠNH TRANH (4P vượt trội) BIỂU HIỆN LỢI THẾ CẠNH TRANH (Chi phí hạ, khác biệt hố, tập trung) VỊ THẾ CẠNH TRANH (Thị phần) N gh ìn h ồ s ơ k hác h h àn g S ố l ượ ng t hẻ Năm
TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ CẦN THƠ: TRƯỜNG HỢP CỦA NGÂN HÀNG QUÂN ĐỘI
CHI NHÁNH CẦN THƠ
Chuyên ngành: Kinh tế Tài chính- Ngân hàng Mã số : 60.31.12
LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ
THÀNH PHỐ CẦN THƠ - Năm 2008
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH -------------------
NGUYỄN NGỌC HƯƠNG
Đề tài:
CẠNH TRANH TRONG LĨNH VỰC NGÂN HÀNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ CẦN THƠ:
TRƯỜNG HỢP CỦA NGÂN HÀNG QUÂN ĐỘI CHI NHÁNH CẦN THƠ
Chuyên ngành: Kinh tế Tài chính- Ngân hàng Mã số : 60.31.12
LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS TRƯƠNG QUANG THÔNG
THÀNH PHỐ CẦN THƠ - Năm 2008
LỜI CÁM ƠN
Tác giả xin chân thành cám ơn các Thầy Cô trường Đại học Kinh Tế TPHCM, các Thầy Cô Khoa Sau Đại học, đặc biệt là TS Trương Quang Thơng đã tận tình chỉ bảo, hướng dẫn tác giả trong suốt thời gian học cũng như q trình hồn thành luận văn này.
Xin cám ơn gia đình, bạn bè, đồng nghiệp đã giúp đỡ, hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả trong thời gian qua.
Sơ đồ 1 – Khái quát qui trình xây dựng khung năng lực toàn diện
Sơ đồ 2 Quy trình cụ thể xây dựng khung năng lực tồn diện