STT NGÂ N HÀNG SỐ 1 VCB 890 2 BIDV 682 3 Agribank 621 4 Incombank 492 5 Dong A Bank 595 6 Sacombank 178 7 Techcombank 156 8 MB 65 9 VP Bank 118 10 ACB 102 11 HSBC 57
Nguồn: Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam
2.4.5.2 Sản phẩm
Hiện nay, các NHTM cung cấp cho khách hàng những sản phẩm truyền thống như: huy động tiền gửi, tiết kiệm, cho vay.
* Sản phẩm tiền gửi, tiết kiệm
Các NHTM huy động tiền nhàn rỗi trong dân cư bằng nhiều hình thức: phát hành kỳ phiếu, trái phiếu, chứng chỉ tiền gửi, mở tài khoản tiền gửi thanh tốn khơng cần phải ký quỹ….và các loại hình tiền gửi có kỳ hạn hay tiết kiệm rất phong phú. Mỗi ngân hàng có những chiến lược Marketing khác nhau để thu hút và hấp dẫn khách hàng
NĂNG LỰC CẠNH TRANH Mạnh và yếu của 6M (Men/Money/Machine/Material/
Marketing/Management)
MƠ HÌNH LỢI THẾ CẠNH TRANH
KHẢ NĂNG CẠNH TRANH (Hiện tại, tương lai)
MƠI TRƯỜNG BÊN NGỒI (Vi mơ, vĩ mơ, các
đối thủ…) LỢI THẾ CẠNH TRANH (4P vượt trội) BIỂU HIỆN LỢI THẾ CẠNH TRANH (Chi phí hạ, khác biệt hố, tập trung) VỊ THẾ CẠNH TRANH (Thị phần) N gh ìn h ồ s ơ k hác h h àn g S ố l ượ ng t hẻ Năm
TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ CẦN THƠ: TRƯỜNG HỢP CỦA NGÂN HÀNG QUÂN ĐỘI
CHI NHÁNH CẦN THƠ
Chuyên ngành: Kinh tế Tài chính- Ngân hàng Mã số : 60.31.12
LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ
THÀNH PHỐ CẦN THƠ - Năm 2008
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH -------------------
NGUYỄN NGỌC HƯƠNG
Đề tài:
CẠNH TRANH TRONG LĨNH VỰC NGÂN HÀNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ CẦN THƠ:
TRƯỜNG HỢP CỦA NGÂN HÀNG QUÂN ĐỘI CHI NHÁNH CẦN THƠ
Chuyên ngành: Kinh tế Tài chính- Ngân hàng Mã số : 60.31.12
LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS TRƯƠNG QUANG THÔNG
THÀNH PHỐ CẦN THƠ - Năm 2008
LỜI CÁM ƠN
Tác giả xin chân thành cám ơn các Thầy Cô trường Đại học Kinh Tế TPHCM, các Thầy Cô Khoa Sau Đại học, đặc biệt là TS Trương Quang Thơng đã tận tình chỉ bảo, hướng dẫn tác giả trong suốt thời gian học cũng như q trình hồn thành luận văn này.
Xin cám ơn gia đình, bạn bè, đồng nghiệp đã giúp đỡ, hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả trong thời gian qua.
Sơ đồ 1 – Khái quát qui trình xây dựng khung năng lực toàn diện
Sơ đồ 2 Quy trình cụ thể xây dựng khung năng lực tồn diện
gửi tiền, nhưng đa phần các hình thức đều giống nhau, chỉ thay đổi cách thức một tí để có những sản phẩm đa dạng hơn. Các ngân hàng nước ngồi cịn bị nhiều hạn chế nên hình thức huy động chưa đa dạng so với ngân hàng trong nước.
* Sản phẩm cho vay
Các NHTM đều đa dạng hố sản phẩm tín dụng, ngày càng phong phú và phù hợp với bối cảnh kinh tế hiện nay. Sản phẩm tín dụng thơng thường là cho vay tín chấp tiêu dùng; cho vay trả góp mua nhà, mua xe; cho vay đầu tư hoặc mở rộng sản xuất kinh doanh, thương mại, dịch vụ, cho vay tài trợ xuất nhập khẩu, cho vay các dự án….Ngồi ra cịn các hình thức chiết khấu, bảo lãnh, repo cổ phiếu….để đáp ứng kịp thời nhu cầu phát triển nền kinh tế thị trường. Tùy vào mỗi loại sản phẩm mà thời hạn cho vay sẽ tương ứng là trung dài hạn hay ngắn hạn. Để giành lợi thế cạnh tranh, các NHTM áp dụng khung lãi suất cho vay khác nhau tùy vào từng đối tượng khách hàng. Đồng thời thủ tục vay vốn càng đơn giản càng dễ lôi kéo khách hàng hơn, nhưng vẫn đảm bảo an toàn về phương diện pháp lý, tránh rủi ro có thể xảy ra cho ngân hàng. Thủ tục vay vốn của một số ngân hàng cịn rườm rà, có những chứng từ khơng cần thiết, gây phiền hà cho khách hàng, đã làm mất đi lợi thế cạnh tranh của ngân hàng đó.
Trong xu hướng chung nhằm đáp ứng các nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng, năm 2007 đã đánh dấu những bước tiến rõ rệt của MB trong công tác nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới. Cụ thể, MB đã ban hành các sản phẩm như: cho vay dựa trên khoản thu và hàng tồn kho, cho vay chứng khoán, cho vay ứng trước tiền bán chứng khoán, cho vay nhà chung cư và đất dự án, cho vay tín chấp cán bộ nhân viên, cho vay mua xe…MB đang trong q trình nghiên cứu và tiến hành hồn thiện các sản phẩm mới liên kết giữa MB với các công ty bảo hiểm như sản phẩm bảo hiểm tín dụng thương mại, sản phẩm liên kết ngân hàng-chứng khoán. Với những thành quả đạt được, MB đang dần tạo được vị thế ngày càng vững chắc trên mảng thị trường bán lẻ.
* Sản phẩm phái sinh
Cùng với xu hướng phát triển đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ mới, ngồi các sản phẩm truyền thống được áp dụng từ trước đến nay, các sản phẩm phái sinh cũng được các ngân hàng triển khai nhằm làm giảm thiểu rủi ro trong bối cảnh thị trường tài chính có nhiều biến động, gây bất ổn cho các doanh nghiệp kinh doanh.
NĂNG LỰC CẠNH TRANH Mạnh và yếu của 6M (Men/Money/Machine/Material/
Marketing/Management)
MƠ HÌNH LỢI THẾ CẠNH TRANH
KHẢ NĂNG CẠNH TRANH (Hiện tại, tương lai)
MƠI TRƯỜNG BÊN NGỒI (Vi mơ, vĩ mơ, các
đối thủ…) LỢI THẾ CẠNH TRANH (4P vượt trội) BIỂU HIỆN LỢI THẾ CẠNH TRANH (Chi phí hạ, khác biệt hố, tập trung) VỊ THẾ CẠNH TRANH (Thị phần) N gh ìn h ồ s ơ k hác h h àn g S ố l ượ ng t hẻ Năm
TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ CẦN THƠ: TRƯỜNG HỢP CỦA NGÂN HÀNG QUÂN ĐỘI
CHI NHÁNH CẦN THƠ
Chuyên ngành: Kinh tế Tài chính- Ngân hàng Mã số : 60.31.12
LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ
THÀNH PHỐ CẦN THƠ - Năm 2008
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH -------------------
NGUYỄN NGỌC HƯƠNG
Đề tài:
CẠNH TRANH TRONG LĨNH VỰC NGÂN HÀNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ CẦN THƠ:
TRƯỜNG HỢP CỦA NGÂN HÀNG QUÂN ĐỘI CHI NHÁNH CẦN THƠ
Chuyên ngành: Kinh tế Tài chính- Ngân hàng Mã số : 60.31.12
LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS TRƯƠNG QUANG THÔNG
THÀNH PHỐ CẦN THƠ - Năm 2008
LỜI CÁM ƠN
Tác giả xin chân thành cám ơn các Thầy Cô trường Đại học Kinh Tế TPHCM, các Thầy Cô Khoa Sau Đại học, đặc biệt là TS Trương Quang Thơng đã tận tình chỉ bảo, hướng dẫn tác giả trong suốt thời gian học cũng như q trình hồn thành luận văn này.
Xin cám ơn gia đình, bạn bè, đồng nghiệp đã giúp đỡ, hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả trong thời gian qua.
Sơ đồ 1 – Khái quát qui trình xây dựng khung năng lực toàn diện
Sơ đồ 2 Quy trình cụ thể xây dựng khung năng lực tồn diện